伟志男装公司在什么地方

Ⅰ 伟志集团的发展历程

伟志的男装，十几年前还真不错，现在纯粹就是个垃圾，质量太差。今年五一左右我在城固伟志专买店买了四件衣服：一件夹克，一件T恤，一件衬衣，一件裤子，共计1684元，结果裤子只穿了一次，水洗后上面起球，我去找店家，答应给我换货，店家说确实是面料有问题。T恤五一穿了一次，一直没穿，前两天我穿了一下，今天（2019/07/21）我发现袖子开缝了，我又和店主联系，让我发往西安做处理（这里说明一下，店主的服务我还是满意的，可商品的质量太差呀）。我真感觉是上当了啊！这样的质量，在现在的市场环境下，看你还能骗多少人，看你还能活多久！

Ⅱ 伟志男装的营销策略是什么

伟志集团四川分公司是进行服装设计、生产与销售的产供销一体化公司。公司业务涉及服装版型设计、面料开发与采购、外协加工生产、库存管理与物流配送，并且具有一个以四川分公司为服务中心辐射并连接180多家专卖店的星型销售网络体系。该企业拟建立一个整合设计、生产、库存、销售等信息资源的网络管理系统，解决目前存在的销售数据采集迟缓、信息重复输入、信息未得到充分共享造成部分工作流程冗余等问题，也是一个保证目前四川分公司整合上下游资源来进行虚拟化生产的支持型信息系统。
恩科办公全球通产品为伟志企业搭建了一个分布式营销管理平台，做到以市场为中心，以产品（成品、订货服装）为基础，通过建立专用网络平台使公司管理层、服装版型设计人员、面料开发与采购、外协计划跟产人员、库存管理与物流配送、专卖店销售人员以及管理者能够远程、实时的交流与沟通，能够达到降低运营成本、加快市场反应速度、提高工作效率的目的。通过本系统，总经理及部门主管每天可以实时查看专卖店销售状况，设计开发人员可以将最新的面料信息、号型规格信息发布给专卖店销售人员，每天的销售数据通过网络上传到公司中心软件系统数据库，专卖店可以通过公司的销售网络发布自己的库存和调剂信息，进行专卖店之间的信息和货物的交流等等。

Ⅲ 伟志男装的质量怎么样不容易吧

伟志男装公司“善诚智勤”的企业理念，坚持“顾客永远是对的”服务信条。以顾客为中心，积极参与市场竞争。九十年代初期在全国率先提出“不满意便退钱”的服务承诺，向顾客提供创新满意的产品和服务，求得了企业的生存和发展。由于公司具有优质的产品和完善的售后服务保障体系，使企业销售收入和税后利润基本以每年60%的速度增长，连续三年为陕西省企业、西安高新技术产业开发区的模范纳税大户。企业先后获得了陕西省着名商标、产品被国家服装行业协会评为“国家西服标准优等品”、全国消费者权益保护杯等六十多项荣誉。优质的产品质量、满意的服务、务实的管理模式、独特的企业文化，塑造了鲜明的伟志企业形象。

Ⅳ 伟志男装网上怎么不卖

网上有卖的。
伟志男装有网上购物商城，可以进行网上购买。
陕西伟志集团股份有限公司成立于1987年4月7日，总部位于西安高新技术产业开发区，下辖九家子分公司，现有员工1800余名。
公司拥有从德国、日本引进多条现代化流水生产线，年产西服70万套，衬衫、西裤等系列产品80万件，产品生产通过了ISO9002、ISO9001质量体系认证。

Ⅳ 伟志男装官方旗舰店分布于哪些地方

看手感啊！
旗舰店\伟志,男装
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Ⅵ 推荐个国内顶级男装品牌~

国内的话~~~~~~七匹狼男装 利郎男装 杉杉西服~ 红豆西服~ 与狼共舞~

Ⅶ 西安伟志男装都哪里有

羊毛衫城门口、康复路南口、小寨西路安南城对面都有

Ⅷ 有谁伟志男装的老板的资料

伟志男装的老板叫向炳伟，陕西伟志集团总裁，这是我找的关于他对员工思想教育的小故事： 那天我带客人去见老板，办公室的秘书出去办事了，我只好给客人倒水，将客人的水杯放到桌子上时，我看到老板的水杯也该续水了，于是我轻轻地拿过水杯。续上水后也放回桌子上。 送走客人，老板把我叫到办公室。 “你是为谁服务的?”老板突然问我。 我看了看老板，见他一本正经，便满腹狐疑说：“为你……” “对，现在你是为我服务，为我服务，你就必须了解我的习惯，必须思考怎样做才能让我更舒服、更满意。我平时是用左手喝茶还是右手?” “右手!”我肯定地回答。 “那你为什么把茶杯放在了左面?我喝茶时要从椅子上站起身才能拿到杯子，不注意还会把茶洒在文件上……” 老板端起水杯，走出去，片刻回来，把空杯子递给了我。 老板是让我再给他倒一杯茶。 打开茶几下面的抽屉，里面有花茶、绿茶、红茶，光绿茶就有好几种。我不知道老板喜欢喝哪种茶。 我问老板，老板说：“你跟我在一起不是一天两天了，平时你就应该注意观察。” 平时我怎么没有注意到呢？除了要解决喜欢喝什么茶的问题，还有一个放多少茶叶的问题。少了太淡，多了太浓。 我双手小心翼翼地把茶杯放在老板的右前方的桌子上，满怀信心地看着老板，以为这次算足完美了。“你应该把茶杯手把靠者我，这样我正好抓着，不用再转茶杯……”老板还是指出了我的不足，“茶不能倒得太满，太满了茶的温度不能很快降下来，客人不能马上喝，这就失去了给客人倒茶的意义。无意义的服务，既浪费了茶叶，又付出了劳动，客人却没有得到丝毫的好处。” 这是第一次听到印象深刻的关于“倒茶”哲学。还有一次，是老板在公司中层干部会上讲的话。那是一个炎热的夏天，会议研究解决生产上的一个问题，大家提出了很多客观理由，言外之意解决问题困难很大一老板听了有些生气：“大家都感到现在很热，很热这是老天的事情，我们管不着，也没有办法管。但是我们难道就这样让它热下去吗?不是，我们可以通过自己的努力，去挣钱，挣了钱买空调，我们就可以不受这份热，这是我们能够改变的事情。人，生来就是解决问题的，如果没有问题，我们今天在这里工作还有什么意义。” 快10年过去了，老板的这两次讲话，我却永远忘记不了。现在我也成了老板，对那些有发展前途的员工，我总是让他们先学会给客人倒水，打扫卫生。我知道，在这个世界上，哪怕明白最简单的事情，都需要认真思考才能够做好。 这位老板叫向炳伟，陕西伟志集团总裁。只上过三年小学，28岁才解决吃饱饭的问题。1987年贷款5000元创办西服厂，现在已有亿万资产。 找的很辛苦……楼主多赏几个分吧…………5555