女装男装童装性别配比怎么计算

㈠ 某服装店进300件女装进童装的是女装的4分之5是男装的8分之5这家服装店进了多少件男装

300+300*5/4+300*8/5=300+375+480=1155

㈡ 如何区分男装、女装、童装

区分男女装很简单：一般男装在尺寸方面会比女装大一些，而且款式一般比女装要少。童装的尺寸一般比大人的男女装尺寸要小很多的。

㈢ 我想问下生意场上经常说的按几个点的提成是怎么计算的

这是按你的业绩来算的.几个点 其实也就是百分只几. 比如你卖出去的东西 1600元，然后这件商品会有提成 比如是按5个点 也就是百份之五 用 1600乘以百分之五就可以了 很简单的。一般是1-3个点吧，这个是销售额，按利润的话，这个就不太清楚了
拓展资料：提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
方式：提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
比例：对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
弊端：但是这种各扫门前雪的激励制度也会有一些弊端。员工会注重个人的业绩忽视团队的凝聚力，或者只关注销售的方面和影响业绩的因素而不愿承担团队的其他辅助性工作，过于急功近利，
故具有激励性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

提成参考：原材料类：橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%
工业品类：机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金5%-12%、其他 5%-20
数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%
服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%
家居百货：日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25% 其他 7%以上。

㈣ 某种童装的平均价是115元，男装比女装多五分之一，女装平均每套比男装贵10％。求男装平均价钱是多少

男装套数：1+1/5=6/5 女装单价：1+10%=110% 买一套女装就可以买1.1套男装。
总价：115*（1+6/5)=253(元) 平均价：253/（110%+6/5）=110（元）
男装每套平均价是110元。

㈤ 服装原型 种类

服装原型：原型就是根据人体各部位的尺寸、形状绘制的一种能反映人体各部位结构、形状、比例关系的平面图形。原型本身无任何具体服装款式的结构意义，所以服装的原型不能代表任何款式的结构图
服装原型的来历：服装原型的来历有三种
1．立体的方法：就是在专为立体裁剪使用的人体模型上，按立体裁剪的方法得到原型。这种原型准确、误差小，但技术要求高，设计成本高，不适合成衣批量化工业生产。
2．立体、平面兼做的方法：就是采用平面制图与立体裁剪相结合的方法得到原型。此种方法快速、准确。
3．平面的方法：根据长期观察、总结人体各部位形态、各部位比例关系规律，采用一定比例分配计算而绘制的原型，然后再依据人体加以修正。这种方法快速，适合工业化成衣生产。
服装原型的分类;
一. 英、美、意等欧派：此类原型是根据欧美等国的人体体型而设计的原型，适合人体曲面起伏大、省量大的情况。
二. 日本派：最典型的有二类，一种为文化式原型，一种为登丽美原型。与我国的人体体型较接近，原型的差异程度小，可以为我们所用。
三.中国派：我国目前原型也较多，都是八十年代我国服装界借鉴日本原型，再结合我们自己的平面裁剪方法总结出来的，也叫中国人体原型。1、原型的适用部位分类：按原型的适用部位进行分类，可以分为衣原型、袖原型、裙原型、裤原型。2、原型的适用性别分类：按原型的适用性别分类，可以分为男装原型、女装原型、童装原型,不管哪种原型都是根据我们中国人体结构体型总结出来。

㈥ 1米4几的女孩一般穿多少码的衣服和裤子

童装是根据儿童身高来的，标准码的裤子，推荐穿140码的就可以了，140码所对应的就是身高140cm。

(6)女装男装童装性别配比怎么计算扩展阅读：

常见服装有两种型号标法：一是S（小）、M（中）、L（大）、XL（加大）；二是身高加胸围的形式，比如160/80A、165/85A、170/85A等。第一种标注不规范。不管是国产服装还是进口服装，必须按中国的服装型号标准GB/T1335标注型号，英文字母只能作为辅助代码标注。

在国家标准GB/T1335中，女装上衣S号（小号）的号型是155/80A；M号（中号）为160/84A；L号（大号）为165/88A。“号”是指服装的长短，“型”是指服装的肥瘦。如165/88A，斜线前后的数字表示人体高度和人的胸围或腰围，斜线后面的字母表示人的体形特征。Y型指胸大腰细的体型，A型表示一般体型，B型表示微胖体型，C型表示胖体型，区别体型的方法是看胸围减去腰围的数值而定。

㈦ 商店运来一批服装，男装女装和童装450套，其中1/3是女装余下的3/5是男装那么童装有多少套

㈧ 一个2000平米的商场只有一层，项目的比例如何分配。有男装，女装，鞋，童装，内衣，化妆品等，请指教。

男装、女装要占到60%左右

㈨ 百分之1.2反水，流水量191890应该反多少水.怎么计算

2302.68。

题解：

已知百分之1.2反水，流水量191890，计算方法：

191890×1.2%

=2302.68。

(9)女装男装童装性别配比怎么计算扩展阅读

提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

1、提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

2、奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。

3、无提成：基本无法提高员工积极性，你多做说明你在拍老板马屁，你咬着我也决不松口的感觉。但是不会引起员工的争端，对团队凝聚力培养最有利，可惜是一个没有积极性的团队。

提成参考：

1、原材料类：橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%

2、工业品类：机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金5%-12%、其他 5%-20

3、数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%

4、服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%

5、家居百货：日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25% 其他 7%以上。

㈩ 男装占50%女装占47%童装占3%其中女装94件服装店一共有多少件衣服男装有多少件

首先，94除以女装的量就等于200整。这200是服装店里的总数件。

其次，总量在乘以男装就是100。这数就是男装的数量。男装是100件，