做男装省级代理怎么样
㈠ 做省级代理商,利润高吗
要看你经营的是什么品牌的产品了,每 家公司的代理加盟政策都是不一样的, 省级代理的利润要高于市级,地域越大 利润越高,但是相应的加盟费也会更高 ,承担的风险会更大,所以建议小本经 营,薄利多销,可以考虑经营休闲零食 ,老少皆宜的。
㈡ 男装生意好做吗
实体开男装店是不建议开的呢,现在逛街的人少了,然而房租却还更高了,也就是目前收入低了,而收入反而越来越低了,如果卖不出就会一直堆积库存,那么就更难卖出去了。如果走线上的话是不建议走批发的哦,建议自己下单生产,这样能降低成本。
就目前创业项目也是非常的多,只要带个团队就可以拿下当地市场的份额,做什么都比做单纯的下海经商好一些,时代变了。
1、实业类:这一类前期投入比较大,可长期做,而且国家现在对这一块也是有很大的扶持,减税等政策,资金要求较高,而且目前各行各业都比较成熟。除非你本身家里就是这行业出生,那么就可以投入。
2、电商类:这一类就比较多样化,投入也是很大,可以做的产品也是多元化。产出与投入是根据你的经验以及熟练规则的,如果什么都不懂操作盲目进入,可是要吃很大的亏。
3、农业:这一块只要勤快,且用心去学实干,是能赚到钱,目前全国基本都是免税的政策,扶持力度也比较大,这得看地方,风土人情很多要搞好。还有就是病虫害等规避。
4、互联网新型:分享经济,不需要库存、没有仓租、无需技术开发费用,只需要拿下当地区域的代理权,或者拿下项目的服务商权限就可以做,这一类只需要支付代理费,就可以开展,还有专门的人给你做培训服务。比如兔邦邦,你可以去搜兔邦邦首页就有招商项目计划书,分润以及多久回本都很清楚。
5、街边小吃:作为传统行业,而且能提供诸多小本项目的行业,庞大的餐饮服务市场带来了无数的商机,被诸多的创业者认为是低风险、低成本的优选合作方向。这是因为与许多其它行业内,动辄需要成千上百万元的项目对比,餐饮项目哪怕只是一个小摊位,也能开设起来,甚至不需要上万元的成本。
6、教育培训:学生的钱,其实还是很好获得的,因为做父母的不希望自己的孩子,在人生一开始的路上,输给同龄人,会选择让孩子到各种培训班,提升成绩或者是培养各种兴趣爱好。
兔邦邦创业项目
祝您在未来的创业中多多积累经验,你会发现兔邦邦项目是本地生活服务未来发展的趋势。
㈢ tophomme男装怎么样,做他的代理还行么
这家网站还好吧 前段时间我做过他的代理,质量在中等水平,如果像做高端男装的话建议不要去,但是货源比较充足,不会像其他网站一样 整天断货。刚起步,或者做中端男装的话可以考虑下@
㈣ 淘宝如何做好男装代理
随着当下淘宝网店的日益增多,服装方面不管是女装、男装还是童装,都存在这巨大的竞争压力。像淘宝男装代理,淘宝开店代理这个好做吗?其实,要是做得好的话,即使竞争存在,也会有赚钱的商机。那么,淘宝男装代理应该怎么做,才具有自己的优势?
第一、搞好店铺层面
1、在店铺的成交高峰时段,根据自己类目的实际情况,做好客服人员的旺旺接待工作,在对应时段安排人员,保证以最快的速度回答客人的疑问,及热情的服务态度,做到用心至上,用心服务,留住客户。
2、根据成交和当下的结婚季或者其他一些大促活动(双十一、双十二等)可对店铺做一些促销类活动。吸引买家
3、宝贝详情描述尽量做到详细大气。男装的详情页,不用太复杂,能做到简洁大方就好了。但细节还是要做全的。再者搭配一些关联销售,带动店铺营销水平和成交。
第二、做好直通车推广
1、成交高峰时段,直通车后台时段投放,依据成交高峰段和个人推广预算,进行时段百分比的合理设置,高峰时段和非高峰时段合理安排推广费用。
2、依据买家城市排名,直通车后台选择投放地域,这个可进行选择性投放。
3、依据店铺活动或者爆款宝贝的打造。在直通车后台新建不同的推广计划,制定不同的推广策略。
4、根据个人推广预算,可针对重点推广计划多推广宝贝或者多加关键词,加大力度进行推广,为宝贝增加曝光率带来流量。
第三、在淘宝男装代理的推广知识点上,小编还给大家整理了男装类目在淘宝的细节要求的,这也是大部分男装消费者追求细节描述
1、求魔心理。价格是影晌消费者的最主要因素
2、方便快捷,省时省力
3、从众心理
4、求新求异心理,消费者消费的个性化
5、求名牌心理。在网上可以低价买到喜欢的名牌衣服
6、攀比炫耀心理
把握了以上几个男装推广细节及六个男装消费者心理诉求点,要在淘宝开店做淘宝男装代理,也就不是太难的事了。
㈤ 做大品牌的省级代理,大概需要多少押金
省总代最重要的任务是向下招商,发展市级以下代理,帮助公司把省内的销售网络建立起来,同时自己的效益也最大化。其次才是给各个下级代理商做运营扶持,这一项比较难做,耗时耗力,一般省总代是没有能力自建一个运营团队去扶持下级代理的,只能自己依靠在线平台来做。所以,一般来说,都是招商先行,运营来凑,用淘汰制来驱动各级代理自己发展起来。
你代理的这个品牌一定不是知名品牌。知名品牌对经销商一定是有要求的,专门的经营场地,销售渠道,市场前景以及品牌形象都会多翻考察的,不会轻易就给像楼主这种没有稳定客户群和销售渠道的小年轻。说实话,楼主别生气哈!第二,不是知名品牌不代表没有钱赚。相反,多数非知名品牌,我习惯称之为杂牌的利润比起品牌来说更高,但是就需要你在销售上多下功夫了。因为不知名,所以消费者会担心质量,售后等相关问题,对症下药就好了。
㈥ 男装基地招代理商的好不好
还可以的
㈦ 男装加盟:如何做好品牌代理商
】人们都知道,当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时,顾客就会透过对品牌的认知,进行购买决策。换句话说,顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射,而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力,也就是说,取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点,他们认为品牌是别人的,我何苦为他人做嫁衣,更有甚者,扮演起了品牌杀手。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商,应该深知区域运作的重要性,作为代理商,品牌就是你的摇钱树,你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外,还必须负担起品牌在该区域的精心培育,这样,品牌才能真正为你带来滚滚财源。
服装品牌特许专卖的经营模式,是最成功的模式,代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。
特许经营的核心是统一,是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证,是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行,模式的市场优势就无法体现,那么,再好的品牌都成不了你的摇钱树,更不用说多品牌代理。
因此,代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照统一的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥,使品牌真正成为你的摇钱树。
当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一,还是保姆式的终端维护,你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运作,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务
,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务,就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守统一的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。
除此之外,你还应掌握以下几样基本素质。
1.科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。2.学会科学订货、科学备货
㈧ 现在代理七匹狼男装怎么样
为什么想代理七匹狼品牌呢?
七匹狼的衣服有两种,一种是男装,还有一种是运动装,男装应该卖的还好一些,运动装价格不低,与其他的运动品牌比起来,比如安踏 361度等等,没有竞争力
如果我没猜错,七匹狼品牌的衣服其实都是代工的,也就是挂了七匹狼的品牌,因为七匹狼集团的战略重心不在服装上。
在福建,七匹狼是最大的烟草集团,收购了厦门卷烟厂后,可以说是垄断了烟草市场,后来又做房地产,做酒店,做葡萄酒,做衣服,总之,就跟白沙集团了,利群集团了,帝豪集团了等等一个性质,也就是做烟草有了钱以后才做其他的,本质上讲,是公司盈余资金的一种运用,因为这些企业都是国家股份,钱不能乱花。
做男装的话,个人感觉,利郎了,柒牌了,雅戈尔了等等,品牌的知名度会更高些
㈨ 做厂家的业务员还是做省级代理商业务员,哪个更有前途
这只是表面问题,你先考虑哪个你能可能当上并且适合自己。最坏的可能是你当上了但是做不好,不久被辞退,最好的是干好了,业务也熟练了并且升职,假如说省级代理不如全国总代理业务员,如果你当省级代理业务员当好了,将来也可以换!