利郎男装清仓什么时候开始

❶ 利郎男装有促销活动吗

今年利郎总部特卖会比往年提前大概一个星期左右。从12月15---到年底。几年时间会缩短，价位会比往年稍高一点。但也不会高很多。到时候你可以去福建那边自己挑几件喽

❷ 利郎男装质量问题多久包换

7天。
服装三包规定的退换货规定，1.7天内出现质量问题包退。2.15天内出现质量问题包换，如果想退，商家也同意，需要支付折旧费。3.在1年（或几年）的保修内维修了两次还出现质量问题（第三次），可以不用接着修，直接退或换，退也要支付折旧费。
三包有效期自开具发票之日起计算，扣除因修理占用和无零配件待修的时间。

❸ 利郎男装适合哪个年龄段25岁适合吗

利郎前几年走的都是商务装，从08年开始货品慢慢转向商务休闲。有些都是很时尚的款式，但是价位不是很低。25岁也有适合的但还是比较少。

❹ 利郎男装【晋江总部】今年年底大促销什么时候开始

不出意外的话应该是十二月份开始吧

❺ 2020年利郎男装有在打折吗

在逛某宝造物节的时候，发现有利郎中国日报联名款的网红点人很多，衣服秋季新款看起来还不错，还有迷你黑胶唱片机免费送,没错，就是冲这个东西过去看的。

❻ 利郎为什么请陈道明

为什么是陈道明？

陈道明确实给利郎带来了丰厚的市场回报。“在短短的3年里面，我们的销售翻了10倍。”利郎创始人王良星说。然而，当初决定选谁做形象代言人时，利郎正面临着严峻的市场形势。

王良星回顾说，由于服装市场的同质化竞争日益惨烈，“利郎在1995年至2000年，从最初的成功开始走向停顿，走向衰退，甚至走到破产的边缘”。

2001年，王良星痛下决心，“利郎必须走出一条差异化的道路”。当时利郎的定位是商务男装，王良星说，商务的创意来自当时风头正劲的PDA“商务通”。王良星坦言，进入服装市场不能硬碰硬，做西服利郎比不过杉杉、罗蒙等高端品牌，做休闲夹克衫比不过七匹狼、柒牌、劲霸。

王良星进而发现，随着社会经济的不断发展，国内从商的人越来越多。“到国外旅游考察后我们发现，国外进行商务洽谈时不像中国这么严肃，怎么样既不失风度又能看起来轻松呢？于是，我们想出了一个商务休闲概念。”

确立了利郎商务男装的品牌定位之后，选谁做形象代言人呢？“选择陈道明之前想了很多选择，任贤齐、罗嘉良，还包括那个时候冲击世界杯的国家足球队主教练米卢。”当时具体操作形象代言人选秀的副总经理胡诚初回忆说，“在很多人选中，我们一个个研究、排除。提到陈道明时，马上有一种非常吻合的感觉，因为他的知名度和他本身的内涵修养刚好可以传递利郎的品牌内涵：简单、大气、有品位。”

胡诚初介绍说，此前陈道明没有接拍过广告，而且他主演的《康熙王朝》还没有上映。“在确定陈道明作为我们企业的形象代言人，要直接去面对他时，考虑到社会上对演艺界的评论，对一些明星的传闻，以及考虑到我们是做服装的，他能否演绎我们服装的风格，我是带着顾虑去和他会面的。”胡诚初很坦诚地说出了他当时的复杂心情。

“当我们第一次与陈道明洽谈时，我才发现，他原来是一位很有涵养而且对服装有很深理解的演员。”胡诚初回忆说，“当他看到我们的服装后，在赞美我们服装优点的同时，也对我们的服装设计提出了真诚的看法。交流中，我被他对服装的理解和追求所打动。”后来胡诚初了解到，拍摄电视剧《黑洞》的服装都是陈道明亲自挑选的。“我这个半路出家做服装的人，都大有自叹弗如的感觉。”

在陈道明接触中，胡了解到，陈道明不喜欢过于地抛头露面，不喜欢哗众取宠，也不喜欢参加评奖之类的活动，却热衷于公益事业。这一点让胡诚初很欣赏。“陈道明在服装穿着方面非常时尚，但是从来不张扬，这和利郎的品牌文化定位非常吻合。”

2002年1月1日，利郎正式与陈道明签约。“广告播出后，很多人都评价说这是利郎和陈道明的完美结合。现在只要一提陈道明，很容易就会想到利郎。”王良星表示，“近几年没有什么意外的话不会更换代言人。”

❼ 怎么利郎商务男装干嘛这么贵呢

的确，利郎男装价格是有点贵，我买过一件短信T恤就600开外，买件背心竟然这包装奢侈的跟皮带一样……不知道的还真以为里面是条高档皮带……贵有一下两点原因：1.利郎，商务休闲，品牌定位偏高2.服装本身就是暴力行业，价格能卖的上去就是看品牌影响力。利郎在中国发展的不错，有名人代言，最关键的是能够参加到国际知名的服装展，如米兰国际时装周等。基于以上两点重要原因成了它现在的价格，希望能帮到你。

❽ 请问利郎男装（晋江总部）2010年大型促销活动什么时候开始

今年利郎总部特卖会比往年提前大概一个星期左右。从12月15---到年底。几年时间会缩短，价位会比往年稍高一点。但也不会高很多。到时候你可以去福建那边自己挑几件喽

❾ 利朗对男装市场是如何细分

一线城市、年轻的时尚消费者，是利郎品牌不能覆盖的人群“利郎”商务休闲男装
利郎（福建）服装有限公司成立于1990年，在其长达十几年的发展过程中历经波折，可以用“大起大落”这个词来形容。1990年，利郎成立后就获得了最好的发展机遇，当时正是中国服装行业获得最快发展的阶段之一，利郎紧紧抓住了机遇，从香港引入资金和设备，在产品的款式、面料上独树一帜，迅速打开市场，当年就被评为福建省优质产品。1990年到1995年是利郎发展最快的阶段，当时在一个仅仅40平方米的展厅里，利郎曾经创造一天销售20万元的成绩，很多种类产品都供不应求，批发商需要排队才能订货，有的产品甚至不用包装，直接被批发商运走。
但是，当时的产品销售方式与现在大大不同，主要依托在服装批发市场的集散，很多企业根本不知道自己的产品卖到哪里去了，究竟卖给了谁，利郎也没有例外。这种粗放式经营的方式很快就带来了负面影响。1996年开始，虽然利郎的销售额还在继续增长，但是利润却下滑得很快。在市场调查中发现，利郎服装的福建的知名度虽然很高，但没有美誉度，同时服装产品的同质化程度越来越高，利郎产品的款式、面料上的优势逐渐不明显也成为其开始产生滑坡的原因之一。就在这个阶段，很多服装企业已经越来越注重品牌效应，开始进行品牌建设。而利郎还在过去的经营模式中挣扎和摸索。记得1996年到1999年这段时间，因为利润严重下滑，企业甚至已经无法正常运转，当时我们甚至有了转产的想法。
商务休闲男装”这一概念是“利郎”第一家提出来的，当初提出这一概念的出发点是什么？现在“利郎”又是如何来定位商务休闲男装的消费人群的？
在众多的竞争者当中摸索出一条崭新的道路并不是一件非常容易的事情。这么多年来人家一直想着西装加领带，经济发达地区的人喜欢比较自然比较放松，西服能不能颠覆性能也休闲呢？带着很多逆向思维不断跟很多专家、媒体去推敲碰撞，有时候就会出现火花，也正是从这一思路出发我们提出了“西服也休闲”的品牌口号。经过三四年的储备，也就是说从产品的这种风格定位到经营模式，经营理念，再回到到产品本身，并因此在2000年首家在国内提出，商务休闲男装概念与产品。” 而消费者年龄定位则是28—45岁的相对比较成熟的阶段。定位以后，从单一的西服，到衬衫等等都形成男装休闲系统，并定位在“商务”这一点。实际上，谈到“商务”的创意还是来自于“商务通”的灵感。所以作好这个细分市场的定位之后，我们有意识的又适当放宽它的风格，不光是休闲，还必须强调“商务”。

❿ 利鲨和利郎男装区别

我就知道会有这样问的，去淘宝看看就知道。利鲨旁边什么名字都出现过，什么利鲨劲霸呀，利鲨利郎之类的，但是下面的图就根本不会出现利鲨LISHA等字样。
总之千万别买，刚去退货没退成，回来就在这里评论。
昨天晚上看见清仓打折，进店之后发现门面和实体卖的不是一个牌子，价格也不便宜，以为是别的什么牌子打折买了两件各150,。回家之后发现做工之丑陋，到处是线头，缝合处不规整，于是在网上查了半天发现关于这个牌子信息很少，没有官网，信息大多是负面的比如 利鲨 只说做冲货甩卖，利用别的牌子不做了之后店面到期前，临时租下店面用别的牌子做诱饵卖自己的 利鲨LISHA，淘宝上也查不到LISHA这个英文字样，有的也只是有利鲨两个字合着别的名字一起，但是下面的展示图片就根本没有利鲨LISHA等标志出现（可以去淘宝看）。于是今天退货之前扫了下包装上的二维码，进去之后发现他们的营销手段几乎是靠利用各种炒作，喊麦（就是在店门口拿着话筒说各种背好的顺口台词跟说相声一样，有时候还伴有舞姿引得路人转发）等手段，利用清仓，甩卖，打折等口号进行速卖速离，而且价格真心的不便宜，昨天购买之后问他们要发票，他们说打折没有发票的，于是我犯二就没要。今天去退货，老板指着门面上面写的清仓，只换不退货，我也没办法只能怪自己入了深坑、、。估计再过几天等店面到期店走人离，结局就只能自己承担。所以我必须让更多人知道。
昨天我在网上查找之后发现，利鲨 负面信息之多，但是点赞的人和不赞同的人也都个不少，我也不知道是什么情况，但是质量不好是事实。我自己分析下可能是因为，他们的营销手段本来就不正规，靠甩卖喊麦炒作等疯狂的行为，那他们遇到了负面信息会不会也疯狂的集体约好点不赞同来困惑卖家呢？

总之，给各位提个醒儿，利鲨，就是个坑，价格贵，质量就是垃圾。

总之，给各位提个醒儿，利鲨，就是个坑，价格贵，质量就是垃圾。