商务男装适合开在什么地方

⑴ 怎么开服装店

我们常说，衣食住行是我们的必需品，对于现在的消费者来说，衣服并不仅仅是用来遮体保暖的，它更是用来装饰我们的。好看、时尚的衣服更能刺激消费者的购买欲。因而，开个服装店也是不可小觑的发财好项目，那么，怎么开服装店呢?

一、店铺选址

好位置是服装店掘金的首要条件，若是没有一个好位置，服装店的生意则会受到很大的影响。所以说，若是服装店选址的时候，能够拿到城市商圈繁华地带的店铺要知道，服装店的地理位置在很大程度上决定了服装店的客流量，从而影响到服装店的生意。

二、选对品牌

在选择好了服装店址之后，就要考虑选择什么样的服装品牌了，就目前服装行业市场看，有数不清的服装品牌，而选择什么样的服装品牌，对于以后的服装店经营也是有很大影响的。会让经营者在以后的服装店经营过程中受益。

三、服装进货

在选择了服装品牌之后，在交了加盟费后，就要进行首批服装进货工作了。服装进货的时候，一定要有独到的眼光。当然了解当地消费者需求，然后进货，这样便能够降低经营风险，提高成功率。

⑵ 服装店开在什么地方最好

主要是人流量 如果有地铁口，大型商场 还有人口密集，这些因素的地方会好些。
开服装店，选址非常重要，进到好货源也是关键。您不一定选择在批发市场进货的，因为批发市场有地区的局限性，周边的客户全到附近的批发市场进货，势必造成撞货的情况，而对于实体销售来说，撞货就意味着销售风险，例如竞争激烈，利润微薄等。
现在电子商务比较发达，全国的好多服装厂家都有在网上开网站的。给您推荐好货源a,您可以看下韩国SZ女装的，您可以网上进货的。，免车马劳顿之苦，中高档的衣服可以赢得稳定的客源！ .您在网络搜索韩国sz服饰广州格雅,可以直达厂家网站,品牌的质量,全面的售前指导,优质的售后服务,可提供上门看货.担保交易!有店铺装修效果图!!而且有对实体店的全面指导,希望能帮到您!

⑶ 开男装店要注意什么

投资开个男装店，不少的创业者由于都是一枚小白新手，自然对于开店的细节上的问题都是不晓得的，开男装店，创业者花了十几万甚至几十万来做这份事业，自然就想要赚到钱，投资创业我们也晓得是有风险存在的，因此开男装店，就得注意一些细节问题，这样才能快速实现创业梦!那开男装店都有哪些注意事项呢?下面来简单盘点一下，希望对您是有帮助的!

开男装店注意事项?

1、开男装店品牌的选择

投资开男装店，有些创业者就会觉得品牌不重要，想要自己去起名字，然后从当地的批发市场，或者是从其他的大型批发市场进货，自己去开店，自己去做买卖生意，事实上，这样的男装店，投资费用虽然说是少了不少，但是，现在大众的消费都是看中品牌的影响力，因此，投资开男装店，是必须要注意到男装店品牌的选择，不可忽视男装品牌的无形力量会给门店生意带来较大的影响;

2、开男装店位置的确定

投资开男装店，一个好的门店位置非常之重要，假如说你是开在办公写字楼的男装店，和一个开在商业街的男装店，首先一个就是流量可以显而易见，商业街流量大，门店的曝光率较高，生意自然不会差，相反，你创业开店若是因为节约成本开在一个不好的地段，那么门店的人流量少，生意是很难做好的，即使你有大量的闲散资金作后盾进行线上的网络推广，那投资成本会大幅攀升，于开店盈利之不利，所以开男装店选址至关重要!

3、开男装店进货问题

投资开男装店，进货渠道也是一个重中之重的事情，好的进货渠道有助于消费者购买欲望，好渠道，自然其产品档次不差，品质好，穿着舒适，更加的被消费者所青睐，而你只是找当地的小批发市场弄的产品，往往品质没保障，消费者上一次当，肯定不会二次上当;

4、开男装店的运营管理技巧

投资开男装店，一个门店的运营管理技巧不是说一朝一夕就能学会的，得自己在开店的过程中总结，体会，当然，由专业的人员带店那就更好了。

开男装店注意事项不仅仅是上述的四大点，还有许多值得注意的地方，比如说门店的装修，产品的陈列，人员的招聘等等都是要关注的。

⑷ 服装店开在什么地方最合适

开一家服装店铺在选择店址及店面大小方面有些小讲究。
店址：开店最讲究人气，在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上"安家落户"，追求规模效应。你只要把小店经营得有特色，加上盈露给您带来的好货源，自然会吸引固定客户群。
营业面积：掌握你该地区人数量流量，经营规模可大可小，但小空间也不能太狭窄，否则客人一多，挤到店里转不过身来，就很难堪了。服装店的经营面积一般不能小过20平方米，50到130平方米之间最合适。
一般来说，好的店址都有一些共同的特点，可以由上面的几个问题总结出来。这些特点有：
（1）
商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁地区，则营业额必然较高。这样的店址就是所谓"寸金之地"。在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的潮流趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
（2）
人口密度高的地区
在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量一直都很大，容易掌握每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。
（3）
客流量多的街道
店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或交通的影响，以选择最优地点。对于一些客流量多，但因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的最好选择。
（4）
交通便利的地区
要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。一般来说，附近有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。
（5）
人们聚集或聚会的场所
如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式流行的服饰，人们就会在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
（6）
同类店铺聚集的街区
对于服饰这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。
一般来说，具有两个以上条件的地区就是好的地点，如果能全部具有则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒，而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了，都是高投入高回报，所以要舍得在店址上投资。
其实好店址的高租金并不是一天两天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约，租金高到租主无钱可赚，那么再好的门面也租不出去。可见，好店址虽然寸土寸金，但正常情况下赚的钱总会大大超过租金，并有利可图。
因此，花大钱开个大店铺，不如花大钱找个好店址。当然，高租金增加了经营成本，也增加了经营压力和风险，必须得好好盘算投资项目，看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻，就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足，且其他地区也还有好店址，只要能经营得当，也一样有利可图。

⑸ 男装店一般在哪里拿货

1、明确店铺定位再进货
很多人开店之后，在没有搞清楚自己到底要卖哪一类男装的时候，就贸然跑去进货，结果在后期的销售中出现了各种问题。男装大致可以分为商务男装、休闲男装、时尚男装等类别，店主可以先了解下这几类男装，然后有针对性的进货，就会明确很多。
2、进货不能只看价格
在给自己的店铺定位好之后，可以选择相应的进货渠道进货。不过在进货的时候，不能只看价格的高低。店主在进货时在考虑价格的时候，应该根据自己的店铺定位以及预算进货，然后衡量下每件货物能有多大的利润，这样才能确保资源和资金的充分利用。
3、熟悉不同的进货渠道
男装店进货大致有三种进货渠道可以选择：工厂直接拿货、男装批发市场、网络进货。每种进货渠道都有自己的优缺点，这一点店主要多家留意。一般工厂直接拿货所需要的进货量比较大，不适合新开店铺选择;男装批发市场虽然是大多数店家的选择，不过容易导致同款竞争;而网络进货，相对来讲可以节省一部分资金，同时的话比较的方便，比如货捕头，可以一件代发，基本上就没有什么风险。

⑹ 商务休闲男装的陈列技巧

1、整个橱窗大气醒目，背景简单大方，大部分为中性色和明度较低的颜色，配饰的搭配展示贯穿始终。

⑺ 商务休闲男装的市场环境

市场经济对中国商务休闲男装产业的影响
原辅料供给成本上涨，劳动力成本大幅提高，资源供给成本明显提高，出口经济政策的调整和人民币升值等影响下，中国商务休闲男装产业为保持平稳发展正在加速调整的步伐。近国际经济形势总体上回暖，但金融危机的影响还将持续，所以，一些服装企业正在努力寻求新的商机。比如一些外贸企业拓宽国外市场，一些经营加工的企业制订自创品牌计划，一些做国内市场的品牌企业巩固了销售终端。这场国际金融危机一方面加速了男装产业的优胜劣汰，从另一角度看，也促进了商务休闲男装产业的优化和升级。商务休闲男装产业也必须及时适应竞争，努力调整和提升自己，这样才能赢得新一波发展机遇。
企业淘汰速度加快，企业间两极分化现象加剧中国市场的进一步开放，促进了男装产业的进一步发展，而在品牌竞争群里，适者生存成为了品牌变异的法则。随着科技的迅猛发展，商务男装间的差异越来越小，同质化现象严重，因此，如何在众多的商务男装品牌中脱颖而出，制造品牌优势就成为企业制胜的有力武器。小型男装企业仍处于原始资本的积累中，对于市场的把握和资源的优化配置不足，企业难以跟随市场动态，把握市场动向，难以与国际接轨，市场管理与产品开发大多跟不上大型男装企业。而优质男装企业则能更好地利用自身资源和专业的销售平台，整合资源，形成产业集群式，有效地体现自身品牌价值，同时拥有强大的市场份额。
由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变目前尽管中国是最大的服装生产国和出口国，而且是最大的服装消费国，但国内人均服装消费量却低于世界水平，内需市场有着广阔的发展前景。商务休闲男装产业加速调整步伐，保持平稳发展，自主原创品牌逐渐崛起。一些男装企业开始由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变。伴随全球经济～体化的推进，中国男装企业经过30年改革开放的快速发展，正步入产业转型与提升的关键时期。
中国商务休闲男装产业已经形成了包括以江浙地区的上海、宁波、温州为代表的“浙派”男装产业集群，以闽东南的晋江、石狮为代表的“闽派”男装产业集群，以及借助港、澳等海外优势而独立成长的粤南珠三角男装产业集群等。在不同的发展时期，通过不同的外部资源、行业资源和其他产业资源，各方在发展过程中也逐步形成了各自不同的产品体系。

⑻ 开服装店如何选店址

1、多跑跑腿，到意向商业区域转悠 如果城区不大，或你就想在离家不远的周边商业区域开设服装店的话，那么一个最直接的办法就是利用空闲时间，到这些区域多转转，看是否有店面转让、出租的消息张贴。 2、查找专门刊登店面租赁信息的报刊和网站 对于城区较大，商业街道、网点较多的城市来说，这就要通过专门刊登服装店租赁、转让信息的报刊、网站去查找这方面的信息。你可以直接通过电话、短信联系，而对于网站，除了可直接联系外，还可以在其网站注册，发布求租信息。 在你主动或被动与别人联系的过程中，除了电话你可能必须给对方真实的号码外，其他个人信息，比如说你的准确住址、宅电、个人姓名等等，尽可能少暴露，以免麻烦。 3、托亲朋好友帮忙留意 托亲朋好友帮忙留意、打探其熟悉的周边地段是否有店面出租，告诉他们你意向寻找的店面的商圈要求、店面大小要求、租金要求等主要信息，发现合适的让他们记录下联系方式，然后你再跟进联系。 4、委托房屋中介机构帮忙寻找 在中大型城市，有许多靠房屋买卖、租赁吃饭的房屋中介。但房屋中介素质良莠不齐，因此你应该找那些口碑还可以的中介，了解清楚他们的服务费用，将你的要求告诉对方，并且不要将意愿租金说得太死，以扩大选择面。 选店址策略二、仔细筛选，确定意向服装店 1、服装店所处商业环境 许多公司对加盟商店址往往有主要商业街道、核心商圈之类的要求。公司主要是为了彰显品牌形象，扩大影响。但从加盟商个人的角度来讲，一方面要服从公司要求，另一方面必须考虑经营成本，应该在公司大致要求框架之下灵活掌握。 在不违反公司对服装店要求的大方针之下，选择服装店商圈要注意具备以下几点： 有一定人流量。有人的地方才有生意，因此人流量的大小，直接决定了你生意的好坏。 主流人群与你的目标顾客较吻合。有的地方人流量还不错，甚至还很大，但如果这些人不是你的目标顾客，那么人流量大也无济于事。 •在大学附近，学生人流量大，那么卖外贸、休闲、情侣服装比较合适，职业装可能没什么市场； •火车站、码头附近，卖中低档、与旅游有关的服装还可以，中高价位的服装可能就卖不出去，因为大家赶车赶船，都是匆匆过客，万一买的产品不合适，他们不可能下次从异地他乡赶过来找你，因此买个低廉货图个新鲜而已。 •还有上面我们案例中提到的白雪的童装店，尽管附近有小学校，儿童很多，但他们自己没有钱，也没有买服装的决断能力；来接学生的爷爷奶奶（孩子的父母往往需要上班，没时间接送孩子），他们的眼光、经济能力也决定他们不怎么会给孙儿买服装。 有集聚效应。如果你的左邻右舍都经营服装的话，会产生集聚效应。因为人都有货比三家的心理，希望在某类商品买卖较集中的地方购买，以增加选择性。 有连带、互补效应。许多人采购某类商品时，往往会连带购买具有相关性、互补性的商品。 •在健身会所附近开一家运动、健身服装店；在孕妇装专卖店隔壁开一家婴儿服装专卖店。 •在中老年保健、护理产品专卖店隔壁开一家中老年服装店，都是不错的选择。 这一方面避开了面对面的竞争，同时也享受到连带、互补的好处。当然，这也有个前提，那就是这些店生意还不错，能给你带来人流。 2、服装店地理位置（地段） 俗话说一步三市，也就是哪怕在同一商业街上，不同地段的生意好坏也相去甚远。这里主要涉及两个问题： 人流的主朝向 人习惯性靠马路右边行走，如果你意向的服装店不在人流主流向右手方向，可能生意会差很多；如果因为建筑物、天桥等原因改变了人流的主流向，使得在某个小的区域人流习惯靠左行走，那么左手方向的服装店生意就会好些。 人能到达的便利程度 有的服装店，位置地段都不错，但就是在其门口，因为建筑物、天桥、隔离带、电线杆、车流堵塞等某种原因，导致人们不太方便进入该店面，那么这种店面也不能租赁。 3、店面大小、结构、朝向 店面面积 服装公司对加盟商的店面面积都有比较具体的要求，这一方面涉及到店面整体形象，另一方面，因为店面太小的话，摆不了多少货，那么顾客的挑选余地较小，他们就不愿购买。因此，店面大小是你选择店面时的一个重要考虑因素。 店内结构 有的店说是有多少多少平米，但内部布局不太合理，实际使用率低；有的店门头太窄，不利于店外招牌的设置、顾客出入，以及陈列橱窗的布置，这也不是理想的店；还有的店呈细长形，象个巷子，那么即使面积大，也会太幽深，顾客会感到有压力，也不是理想的店面。 总之，就内部结构来说，门头宽，内部整体上呈长方形（大门一侧的宽大于进深），承重立柱没挡住主要通道，是比较理想的店面。 店面朝向 •朝西的店面，夏天西晒，店里会闷热异常。并且，西晒照在外面的玻璃上反光，行人根本看不清店内的货品和动静，那么即使他们想进店看看，也会因为在外面看不见里面，内心产生压迫感，不会进入。 •朝北的店面，到了冬天，北风呼呼地吹，寒气一个劲往里灌，店里会很冷。要是周围环境卫生不太好的话，北风卷着纸片、尘土堆积到你的门口，你一天到晚清扫都会来不及。 4、其他一些细节 比如说服装店的高度够不够灯光、货架、服装的设置和摆放；水电的设置是否达到服装店的需要；店内墙壁是石灰的还是水泥的，能否支撑货架的重量；服装店屋顶上面是否有密集的高压线，附近是否有电线、电缆、变压器会对员工身体造成隐形伤害；城管对装修有什么限制（比如说许多城区城管不允许装卷闸门）等等，都是需要考虑的一些细节。 选店址策略三、注意商谈技巧，签订租赁合同 在大致确定了意向租赁的店面之后，就会进入与房东商谈房租这一关键环节了。把握商谈原则，具备一定的商谈技巧，会大大提高你所租赁服装店的性价比。 1、搞清房屋所有权，找出真实房东 很多时候，所谓的房东，其实是二房东。因此一定要搞清楚房屋的所有权。 如果店主说是自己的房子，那请他提供房产证、身份证原件； 如果遇上转手倒差价的人，那就请对方提供其与房东签订的租赁合同原件，核实其是否真是该服装店的租户、租赁时间的长短、房东是否在合同中注明了不允许转租这样的条款。对于转租的服装店，一定要联系上原房东，必要时请其过来一趟，当面认识、沟通一下，可能的话让其在你与二房东签订的租赁合同上签个字，表示允许转租，免得日后生事。 2、尽可能打探转让的真实原因 很多时候，我们意向租赁的服装店是转租的。转租一般不外乎三大原因，一是倒差价挣点钱；二是原租赁人支不抵收，准备撤了；三是租赁利益双方发生矛盾，租主准备撤了。 对于第三点原因，尽可能搞清楚是谁的责任，如果是房东不遵守合同约定、合同期未到强行抬高租价等问题，那类似情况随后也可能会在你身上发生。 还有的时候，有些服装店因违章、改造等原因准备拆除，租户提前知道了消息，于是贴出转租信息，一旦转租的钱到手，他们就溜之大吉。对此一定谨防上当。 3、了解周边服装店行情，坚守价格底线 在与房东商谈租金之前，多多打探附近房屋中介提供的周边服装店的租赁行情，以及附近准备出租的店面的开价，再在心理上作个折扣（中介或其他服装店开出的价码往往会高出其底线的20％甚至50％），大致就可以推算得到意向服装店的应值的租金。在与房东商谈房租的时候，不可表现出你非常想租该服装店，多提该服装店的不足（哪怕是无中生有），坚守价格底线进行商谈（超出这种价格底线，最好不要租赁，以免给日后的经营造成沉重的成本负担）。 4、商谈、签订好合同细则 在签订合同之前，租赁双方一定要事先约定好其中的几个核心环节： 营业执照办理事项 经营就得办理营业执照，而有的店面可能因这样那样的原因办不了营业执照。因此，如果你没有什么社会关系，而房东承诺可以帮忙办理，那一定写进合同，否则，开张就得歇业。 租期时限、付款方式、退转租办法 •写明服装店租赁的起止日期，并在合同中明确表明在该期间不可上涨房租（如果你对即将经营的项目比较有信心，最好签3-5年，以免日后你刚走上路，房东哄抬租价）； •付款方式即付几个月，押几个月。如可能，尽量降低押金额，一方面以减少支出，另一方面万一租赁双方发生纠纷，你把持在对方手中的押金也不多，损失也不会太大； •是生意就存在风险，就存在你可能干不下去不得不撤退的可能。因此，在签订合同时，一定要包含退、转租的条款，并尽可能为自己争取到脱身的有利条款。 近些年，连锁加盟经营模式在服装行业风起云涌。但有些新手不了解游戏规则，不了解生意背后的艰辛，满以为店开起来，进点货，雇两个小妹妹看着，就等着数钱了。在此，我们就如何从事连锁加盟作个系列探讨，希望对那些有意加盟服装品牌的读者起到一些指引作用

⑼ 如何开好一家服装店 好的选址是关键！

服装店的店址对服装店来说，有着非常重要的影响，好的店址可以让服装店拥有更多的顾客，从而生意兴隆。在一般的情况下，繁华的地带是每个开服装店的人的第一选择。但是有很多想要开服装店的朋友因为资金并不充足，所以在人流量高的繁华地带开店有些困难。那么，在这种情况下该怎么选择服装店的店址呢?大家不用担心，可以巧妙地利用“寄生”，来达到出其不意的效果。下面，女装网小编就为大家介绍一下具体的方法，希望能够给大家带来帮助。

第一步，要确定人流的朝向及人流量的多少

首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不是只是在那里，你可以多花点时间，在自己感兴趣的地方统计早晨、中午、傍晚各时段的人流量，再统计进入附近店铺的人流量，看看在这些经过的人当中，学生、上班的人，以及家庭主妇的比例是多少，要在平日和周末各统计一次，这样才能确定具体的人潮的分布状况。这样统计以后，你就能大致知道你的有效顾客和潜在的顾客分别占总流量的比例是多少。

除了要统计人们往哪里去，你还要考虑人流要花多长时间才能到达你的店面，他们有没有充足的时间来你的店铺，并进来看。

第二步、要去视察周围的环境

有了预选的开店地点，第二步是视察其周围环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩?该地段的固定人群消费率怎么样?其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。找地点最忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。

此外，你是否能在顾客行进线路上，抢先别人一步拦截顾客?随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，你一定要保持领先地位，不然，位在同性质商店的下风处，生意也可能受到影响。

竞争是商场上的永恒主题，其规律是优胜劣汰。

第三步、要学会看店面

请抱着初次约会的心情看店面，要关心，也要怀疑。先在远处看，再靠近去看，自己想象你的店面在这个空间里带给大家的感觉，一旦店名放在招牌上，会一眼就吸引人吗?开车经过的人会看得到吗?走路的人能从人行道上就能注意到吗?好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己。

第四步、要选好邻居

顾客会认为，彼此相邻的店面，其商品质量也相当相似，所以，跟类似或相关的品牌坐落在同一地点十分重要。比如我们在大型婚纱摄影、商场或超市旁开金苹果品牌专卖店，那么光顾这些场所的顾客，也会被我们店所吸引。

另外，如果能和干洗店之类的店铺做邻居，一定会更好，因为这些店面都有着“两次到访”的机会，人们把衣服送去干洗店洗，隔几天一定会回来拿;邮局、大型的超市或者银行也是非常好用的人潮回力镖，如果能在这些地方宣传到位，对我们的生意一定有很大的帮助。

以上是小编带给大家的服装店选址怎样巧妙地利用“寄生”来达到效果的具体方法，希望能给大家的服装店选址带来帮助。

⑽ 开店如何选址

决定一家店铺成败的先行要素莫过于选址。今天，云掌柜给大家分享一篇图文结合、简单易懂的选址秘诀——选址9大黄金原则

1、在聚客点附近开店

聚客点就是能够把人集中在一起的商业地点，比如商贸中心、肯德基、大超市。

聚客点附近开店

根据聚客点的客源性质开相应的店。学生多，就开小食、动漫类的店。住户多，经营一些生活用品。打工仔多，开一些廉价小吃店、简餐店，比如面条、盖浇饭、麻辣烫。

2、人流靠右行进原则

我们国家都是靠右行走或行驶。所以，人流在右侧，尤其是在上游的店铺，往往能优先接触到消费者。

人流靠右行进原则

3、符合消费者需要

当地消费者需要什么就开什么店。当地消费者都是普通住户，店铺要能满足其基本生活需要，比如饭店、超市、特色小吃。当地消费者住在高档小区，那可以开一些上档次的茶社、酒吧。

在酒吧一条街上，你开个内衣店，就不太符合消费者心理。在餐饮一条街上，你开个装潢材料店，也不符合消费者需要。

4、考虑未来五年的发展

有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。比如附近正在建一座写字楼，就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅，这符合休闲、商务需要。附近正在建一座大型钢铁厂，就可以开一家24小时便利店或做夜宵。

5、补缺原则和品牌街原则

在一条综合性的大街上，店的品类应该比较齐全，如果缺乏一种满足刚需的店，可以考虑以补缺原则开店。

而在功能单一的大街上，开店应该趋同，这容易形成品牌一条街。如服装一条街、装潢一条街。

6、远离超级对手或与之配套

如果附近有一家超级品牌的服装店，比如七匹狼，那你就不要做档次稍低、价位差不多的男装品牌。你可以考虑做一家品牌女装店，与品牌男装店相配套。如果附近有一家肯德基，你不宜做一家汉堡店，反而可以考虑做一家中餐厅。

7、在消费环境浓厚的地方开店

路人≠消费者，在没有消费氛围的环境里，他们缺乏消费动力。反之，消费环境浓厚的环境里，很多人就被感染，好像不花点钱就不好意思。

比如消费氛围浓厚的商场里，看到一排排精美的商品，往往忍不住驻足。路过美食一条街，本来不饿也想过个嘴瘾。

8、在路人易停留的地方开店

有的地方虽然人流量比较大，但大多数只是匆匆赶路。比如在一些快速通道边上开店，少有人停留。但如果是广场附近，还有些艺人表演节目，大街上的行人会饶有兴致地观看，渐渐汇集人气，就更有机会激发消费。

9、截流和汇集

你的店要在同类店铺里起到截流的作用，即尽量靠近人流的上游。

人流在哪个点汇集，就把店开在哪儿。如果好几条路上的人流都汇集在一条路上，这条路上开店效果最佳。