这几年实体店男装店怎么经营
❶ 男装店的销售技巧,如何才能销售好男装!
一、 男装导购技巧
1.六点要求
2.四个原则
二、 男性购买行为分析
(一)男性购买行为的主张
1. 男性购买行为特征——男人购买服装很多时候是没有主张的
2. 独自购物的男性购买行为分析——购物过程中的主张大部分来自导购
3. 有女性陪伴购物的男性购买行为分析——购物过程中的主张大部分来自陪的女性
(二) 男性购买服务对策
1. 用你的专业折服他 ——独自购物的男性
2. 言多必失 ——有女性陪伴购物的男性
3. 声东击西 ——促销与礼品的搭配
三、 男装门店销售流程——“六步迷魂倒”
1. 迎宾
2. 寻机
3. 开场
4. 试穿
5. 开单
6. 送客
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一、男装导购技巧
在服装销售过程中,营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。所以,营业员在销售过程中的导购很重要。
首先,推荐服装要做到以下六点:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员
本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说
明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的
服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,
如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐
服装时,要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要
想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客
对服装的反映,以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装
的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确
地说出各类服装的优点。
其次要注意销售过程中的以下四个原则:
1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜
❷ 想开一男装实体店,应该怎样管理和经营谢谢
赚钱不是别人说了算,做个品牌男装店就很不错。
1、资金实力
2、开店定位
3、品牌选择
4、销售团队
5、规范管理
6、其他方面
以上每个环节都很重要,本人从商13年,各个品类均有接触,如果以上任意一点做不到,均有可能导致不赚钱。。。由于时间关系不一一展开去说,如果需要请告知,估计开展浓缩课程,也要半载,
现在开店包括男装都是需要来细化这个市场的不然你很难卖。现在之所以会发觉竞争很大主要是因为大家都在做全部东西,比如男装很多人不管是年轻的还是老年的都卖这样导致每一家店铺都是相差不多大的,那竞争当然会更加了,所以要做的话可以但是必须抓住卖你自己有把握的那个群体,这样可能机会更大。
其实开男装店和女装店不同,男人不像女人那样买东西往往货比三家,只要你的衣服符合他们的胃口,价钱方面还是比女装利润要高许多,因为男人天生比较大枝大叶,不会在小钱上讨价还价。
但重要的一点就是你之前要对男装定下位,看你们镇上主要的消费水平。比如走的是中高档线的,就
锁定在这个水平上。结合自己的经营理念,我相信没有不赚钱的行业。
同时祝你成功!
❸ 男装店生意差怎么办该怎么起死回生啊
男装生意差,如果是实体店的话,建议线上同步销售,上架淘宝和拼多多等购物网站,就会被更多人看到,还要做宣传打广告,做福利,让更多的人知道这个店。
❹ 服装实体店怎么经营
要有一个好的产品,价格和质量对等,不管是走低端货还是高端货,都要迎合你想要销售的客户人群。
1、培养自己服装知识及搭配常识
服装店主应该懂得一些服装知识及搭配常识,见到顾客热情的告诉他们怎么辨别服装的做工、面料、染色、辅料,好衣服和差衣服的区别,如何搭配等。顾客对服装了解的越多,越愿意购买你的服装。成都依倩雪服装批发中心为您解答!
2、注重店铺的服装摆放及宣传
店铺选址如果不在繁华的街面上,路过的人群是没有购买服装的需求的,那么店铺的服装摆放就很重要,门口可以挂上夸张且独特的搭配,目的是吸引人来看。品牌断码,商场专卖撤柜呀之类的标幅都可以醒目的挂出。总之,只要能把顾客吸引到店内的方法,都可以尝试下。
3、服装店定位
选择好了服装,就要给你的服装定位,是做品牌,还是做学生服装,还是中老年服装。针对你所要进货的服装进行市场调查。拿个本子记住谁家批发什么样的服装,什么样的价格,谁家批发做的好,谁家进货的人多,谁家的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他,到他店里去偷偷调查,看他是怎么样做的。
❺ 怎么经营好实体店
1、请经常检查一下货架,不要视货架缺货而不顾。
即使货架上的商品减少了,也要采取体现商品阵容的陈列方式。
2、请定期性的检查一下洗手间。
如果洗手间脏了,请立即进行打扫,这是从事零售业的常识。
3、请收银台工作的店员操作迅速一些。
让顾客等待一分钟,顾客会感觉等待了5分钟。特别是在进行信用卡处理时,稍不慎就会让顾客产生久等的感觉。为了顾客着想,请利用自己的智慧来提高信用卡处理效率。
4、有时间的话请经常站在顾客的立场。
亲自确认一下从店面的入口进入,顾客经过怎样的走动路线才能更方便地看到店内的商品。
5、希望创造出自己商店的个性,发挥出自己商店的个性。
对于开发自己商品的商店的忠实顾客,既有自店个性是必要的。(善于做商品介绍的店员、非常了解商品技术信息的店员、面带笑容温柔亲切的店员)
6、希望不要让顾客看到商店的后台备货区。
收银员背后杂乱堆积的票据让顾客看到是很不体面的。另外,如果顾客能看到商店的备货区也是不合适的
7、希望在顾客能看到的范围内不要放置多余的杂物。
临时柜员机(POS机)、空箱等物品如果被杂乱放置的话会令人感觉店面邋遢不整。
8、希望像爱自己家一样爱自己的店面
请布置出一个能让顾客感动的店面。在没有顾客的时候店员是否及时对店面进行清扫呢?如何才能让店面看上去更加整洁漂亮,请在这方面下点功夫。
9、是否利用商圈内各项交流活动时机进行促销宣传呢?
请把握商圈举办各项活动的机会,打出具有效果的POP广告是店面经常显得生机勃勃。
10、请开启智慧在店里开辟一些随意性目的的商品销售区。
顾客都是带着各自的目的来到商店的。如果店内有符合他们购物目的的商品销售区的话,那么能做到“一步式购物”一定会让顾客感到非常高兴。例如,设立海外出差商品区(变压器、国际手机、国际电话卡)
❻ 新开的男装店生意不好咋办
你生意不好,大概率是经营上的问题。虽说,新开的男装店生意不好,也是常态,但高手,不管什么时候,都能把生意做红火。网上有个文章,名字叫:冉晓菱的服装店翻身经验。这个文章,是开男装店必看的,对于新开店的来说更是有必看的。看了,哪怕是刚开业,也知道生意差该怎么改善了。
❼ 想开家男装店怎么开
投资开个男装店,不少的创业者由于都是一枚小白新手,自然对于开店的细节上的问题都是不晓得的,开男装店,创业者花了十几万甚至几十万来做这份事业,自然就想要赚到钱,投资创业我们也晓得是有风险存在的,因此开男装店,就得注意一些细节问题,这样才能快速实现创业梦!那开男装店都有哪些注意事项呢?下面来简单盘点一下,希望对您是有帮助的!
开男装店注意事项?
1、开男装店品牌的选择
投资开男装店,有些创业者就会觉得品牌不重要,想要自己去起名字,然后从当地的批发市场,或者是从其他的大型批发市场进货,自己去开店,自己去做买卖生意,事实上,这样的男装店,投资费用虽然说是少了不少,但是,现在大众的消费都是看中品牌的影响力,因此,投资开男装店,是必须要注意到男装店品牌的选择,不可忽视男装品牌的无形力量会给门店生意带来较大的影响;
2、开男装店位置的确定
投资开男装店,一个好的门店位置非常之重要,假如说你是开在办公写字楼的男装店,和一个开在商业街的男装店,首先一个就是流量可以显而易见,商业街流量大,门店的曝光率较高,生意自然不会差,相反,你创业开店若是因为节约成本开在一个不好的地段,那么门店的人流量少,生意是很难做好的,即使你有大量的闲散资金作后盾进行线上的网络推广,那投资成本会大幅攀升,于开店盈利之不利,所以开男装店选址至关重要!
开男装店注意事项不仅仅是上述的四大点,还有许多值得注意的地方,比如说门店的装修,产品的陈列,人员的招聘等等都是要关注的。
❽ 服装实体店怎么经营
现在在大街上女装店越来越多,竞争越来越大,为什么别人的店人源特别多,而你的店却冷冷清清呢?问题在哪儿呢?接下来就让小编来为你解析。
1、大白天开黑店
灯光亮度不够,会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉,那就开灯吧。
·开店的首要目标是赚钱,不是省钱
·亮度(与档次成正比)
·比竞争店亮:一条街上最亮
2、有人无人,开聋哑店
背景音乐:顾客光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%;
·上班前:振作精神的乐曲
·下午13:00-14:00轻音乐,舒缓疲劳
3、橱窗没有吸引力
开盲店,想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;
·更新频率(7-14天)
4、商品种类不齐全,商品销售无主次
·无论面积大小,每家店都有主力品类(差异化)
·吸引顾客的商品结构
①目标商品;
该类商品首选此店;超过市场平均份额;投入主要资源;
常规大批量购买;
②必选商品(比价商品) 价格最便宜;平均份额;
③便利商品 “一站式”的必备品;正常价格,追求毛利;
④季节商品。
5、货架设计不科学,陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利润?你的黄金点能否带来别的点几倍的利润?如果不能,请快调整!(端架:季节品、新品、促销品)
6、商品陈列不分类,畅销滞销没区别
·陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”
·畅销品缺乏充足的陈列位与排面数(零售是“让畅销的更畅销”)
7、商品标价不清晰,价签使用不规范
想要健康发展?请从小小的标签做起
·价格签的利弊分析:
明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护
·价格签的功能:(颜色管理)正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色,临时特价=白色等
·价格签的大小尺寸:三种以上
8、特价手法单调
·基本上2种方式:一律几折或(特价车)一口价
·顾客需要的不是便宜,而是占便宜
·向谁学:超市
9、新品展示不明显
如何改进?
·建立商品淘汰制,引入新品
·新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动
·新品展示:调整陈列(橱窗、模特、正挂等)
10、不注重自我学习与培训
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。
·学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时
·不动笔墨不读书
·培训课程
11、导购员勤于卖货,懒于理货
货要丰满但不是乱,导购员懒于理货是管理问题
·休闲作业五步曲
·补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列
12、促销活动没有规律,次数太少
记得,促销的本质是增加与顾客沟通的机会。
·促销频率:每月1-10日做大型促销
·每周每日皆有优惠
13、礼品赠品数量少,质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。
14、不做营业计划
做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析:
·计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购
·计划项目:销售额、毛利额、新会员数量
15、不开会,甚至不开早会
请牢记:销售是90%的准备+10%的介绍;导购员上岗就象演员上台;不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗)
那么,如何开早会?
①列队
②检查着装与职业淡妆
③问好
④导购员汇报
⑤店长训练、点评
⑥通报店况我们的服务誓言是: “*******”(想一句正能量的语句)
⑦激励我们的工作目标是: 今天我要争第一”(符合品牌习惯就行)
⑧解散
总结以上15条经验,你是否已经学会了呢?赶紧去实际操作吧。
❾ 如今的实体店该如何经营
要想经营好实体店,一定要有足够的毅力和不怕亏本的坚持,以及具备运营知识。
经营好实体店就像养宠物,要有足够的耐心,才能把它们照顾好。
经营好实体店的方法有很多,全民活动:促销。但,这个活动一定要量力而行。
促销活动有很多类型:新品尝鲜,临期或囤货打折、日常引流促销等等。
其次,经营好实体店,还需要有运营知识,不能一味的促销,薄利多销是好,但,不一定长期适用。
我们更主要的是经营好自己店铺的顾客。老顾客进店,应该享受什么样的活动或优惠,新顾客进店应该如何成为我们店铺的会员,这是经营好实体店的重中之重。
例如,老顾客进店,我们可以通过saas软件提供的数据,查看他在店铺内的购买次数,以及喜好,然后赠送,或是让他加1元、加10元等等,会多得一件商品。或者直接送一个小礼品等等。
也可以是,在促销的活动中,挑选几个活动,告诉他这几个活动,老顾客购买还能再优惠几折或是几元、几十元。
介绍新顾客进店购买,满几人就减多少钱(这里可以是,一个新人就减2/3/4/5等等)
新顾客进店下单,送礼品、两个新顾客同时下单,全场商品或指定商品打几折。
这里要说,经营好实体店,一定要维护好顾客,现在的消费观念、消费方式等重心都在向着服务、体验倾斜。
❿ 现在的实体店要怎么运营啊
这个,先要把观念做一个转变才好做的。
不知道,你是卖的什么产品,运输成本是不是高,如果运输成本比较高的产品的话,一般的来讲,实体店与网店加实体的价格不会有太大的差别,运输成本高做电子商务也是有一定难度的。
如果,阁下说的产品运输成本不高,那么,网上的价格会有一定的优势。实体店就会难做一些。因为,实体店要承担店租,人工,管理等等很多的成本。而网店相对成本就会小很多,这就是这什么网上服装好卖过家具的原因。
如果阁下刚好做的是运输成本不高的产品,那么,就会很明显的感觉到网店给实体店带来的压力。与其相抗不如顺其势发展。这也是大的趋势。
我看阁下不如摆台电脑到实体店里,鼓励客户在网上下单。按网上的价格结算。这样看起来好像吃亏了,其实不然,等她下完单了,你跟他说:因为,您是在网上订购的产品,请您在家里等两天,两天后,我们会把货送上门的。
你要现在拿货走,那没有办法,一定是现在的店里的价格。如果,你不会注册,不会在网上订购,那也不怕,我们有工作人员帮你搞定,但是你一定要登录我们网站写好评才行噢!
你这样做好处有:
1),你可以得到客户的手机,邮箱,地址等等信息。你有新产品的时候,你可以发短信,邮件,送直邮给客户。
2),你这样做就节约了自己的压货成本。本来要压很多货的,现在,你只用压少量的货就可以了。
3),更有利于你对客户做分析,了解最新的动态!
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这样做的好处实在太多了,只要你换一个思想去想,你就会成功!
好了,现在应该不用再请教别人如何打发这此客户了吧!!