服装行业为什么男装最大

1. 男装的发展

我国男装行业增长一向稳健。数据显示，2009年中国男装零售总额首次超过美国，达到2067.8亿元，截至2011年已突破达3900亿元，远远超过品牌女装的市场表现。随着休闲潮流渗透到正装领域，商务休闲装更是迎来了快速发展的好时期。预计未来五年内，商务休闲装将能实现每年22%的速度增长，在男装市场中的份额将达到近20%。
无论如何，上述各区域代表性企业近几年通过品牌运作与渠道的快速拓展，已在我国男装市场上崭露头角，并逐步成为国内男装市场上的核心力量。
从国内外男装的竞争态势来看，男装企业的竞争力越来越体现在：品牌推广能力、供应链整合能力、门店拓展能力以及企业管理能力等几个方面。其中，品牌延伸和精细化终端运营是男装品牌实现盈利能力持续提升、提升市场地位的关键因素。 服装由最初的保暖御寒，到后来的美观大方，再到追求品牌感，追求时尚度，再往下发展就是有机和健康。
有机服装这个概念就这样出现了。它以全天然环保有机材质为生产原料，生产工艺保证低碳无污染或低污染。这样生产出来的衣服可以保证材质中不含有任何化学元素，及一些对皮肤有害元素。全部追求纯天然的，无公害。 是以服装功能为前提的技艺设计。服装设计要素包括：色彩、款式、质感等三个方面。服装设计过程是对服装进行艺术造型并用织物或其他材料加以表现的过程。
服装设计包括：
①收集资料、构思，按产品要求(美学、技术与经济方面)绘图；
②选定设计方案，研究服装用料；
③样品制做；
④审查样衣（形式、衣料、加工工艺和装饰辅料等方面）；
⑤制做工业性样衣和制定技术文件（包括扩号纸样、排料图、定额用料、操作规程等）。

2. 国内男士服装品牌排行榜

2019年最受欢迎的男装品牌排行榜，根据网络各大平台的数据研究总结而列出的排名，排名不代表本头条号的观点（非收费进行排名）。如果买衣服你有选择困难症，那么你可以根据本排行榜做为购物指南，本次排名男装适合年龄（25岁-60岁）仅供参考！

NO.1 劲霸男装
自1980年创立以来，始终专心、专注于以茄克为核心品类的中国商务休闲男装市场。劲霸男装以“着装美学典范，家国实业楷模”为愿景，以“着装美学管家，伙伴事业平台”为使命。用独特设计终结了茄克的单调，不断引领茄克及配套服饰的研发设计，让商务休闲装更年轻、更时尚。
在专注茄克39年的发展历程中，劲霸男装以“更高品质”和“更好版型”获得消费者良好口碑，并通过别具匠心的产品研发设计，强而有力的品牌运营管理，稳健齐备的专卖销售体系，跃升成为中国休闲男装行业标志性品牌。

NO.2 七匹狼
七匹狼创立于1990年，是中国男装行业开创性品牌。2004年，福建七匹狼实业股份有限公司成为福建省首家在深圳中小板上市的服装企业（股票代码：002029）。2014年，福建七匹狼实业股份有限公司启动战略升级，确立了多品牌产业发展，秉承“引领时尚，让生活更美好”的企业使命，把创建千亿市值的时尚产业集团设立为企业愿景。
七匹狼通过多元化品牌运作和产业投资，业务涉及时尚、金融、地产、投资等多个领域，在时尚产业板块，除了自主品牌七匹狼男装、狼图腾、16N，还授权七匹狼针纺等品类，并收购国际时尚品牌KarlLagerfeld，入股现代传播数码业务。

NO.3 柒牌
福建柒牌集团有限公司，始创于1979年，经过三十余载的创业、发展，现已成为一家以服饰研究、设计和制造为主、集销售为一体的综合性集团公司。目前企业净资产9.7亿元，公司占地面积200余亩，建筑面积22万平方米，拥有员工5000多名，拥有世界一流的服装生产设备，已在全国31个省、市(自治区)设立3000多家专卖店。自2001年以来连续11年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。

NO.4 利郎
利郎集团(LILANZ)始创于1987年，由王氏三兄弟--王冬星、王良星、王聪星始创于1987年，于国内首倡"商务休闲"男装概念，经过20多年探索，已发展成为集设计、产品开发、生产、营销于一体的中国商务男装领军品牌。专卖店三千多家，遍及全国31个省市。据2014年集团财报显示，利郎净利润达5.55亿，营业额达24.33亿，名列中国本土男装行业前茅。

NO.5才子
创建于1983年，由福建才子集团有限公司改组而成，总部“中国才子服装城”坐落在湄洲湾北岸---莆田市城厢区东海工业区。才子股份主营业务为服装设计、制造、销售。产品涉及衬衫、西服、茄克、T恤、毛衫、西裤、休闲裤及男装配饰品等系列，年生产能力近千万件（套），在册员工3017人，拥有各类技术人员252人。

NO.6 九牧王
九牧王（中国）有限公司拥有自主品牌“JOE|ONE九牧王”，主要生产、销售商务休闲男装（男西裤、休闲裤、茄克、西服等）。公司坐落在福建省泉州市经济技术开发区（清蒙）九牧王工业园内。
九牧王是中国领先的商务休闲男装品牌企业，公司核心产品九牧王男裤及茄克已经占据市场领导者地位。截至2011年，公司主导产品九牧王品牌男裤综合市场占有率连续十二年位居全国第一，商务休闲男装综合市场占有率连续两年位居全国第一，茄克综合市场占有率连续四年位居全国第二。（以上市场占有率来自中华全国商业信息中心对全国重点大型零售企业、商业集团的统计数据）

NO.7 太子龙
一家以锻造自主品牌"太子龙"时尚商务男装为主导的专业化、现代化大型民营企业，公司的总部――太子龙时尚产业园，位于杭州-国家级江东工业园内，生产制造中心位于西施故里--诸暨。现也涉足服饰、出口外贸、金融投资等领域。
太子龙是一个以服装为主导的大型多元化集团，为全国服装行业百强企业之一。品牌营运涉足太子龙服饰、太子龙标志包含了中国古代春秋时期的玉龙形象和西方国家盛行的盾牌徽章外形。

NO.8 虎都
虎都(中国)服饰有限公司始创于 1988年，是一家集产品开发、设计研究、生产制造、市场营销为一体的专业化、系列化的服饰外资企业，是中国着名的大型服装企业之一，隶属于横跨多行业的大型集团公司--香港虎都集团。虎都集团公司坐落于中国服饰品牌之都--福建泉州，其工业园占地面积100多亩，建筑面积近15万平方米，企业员工超过6000人，是目前国内五大男装生产基地之一及最大的西裤生产基地、也是目前中国服装界最具规模、最具时尚、最具有竞争力的领导型企业。
2007年，公司耗资近亿元打造世界上生产规模最大的服装生产线，生产全程电脑数控化，专用数码设备全部由德国制造，实现成衣的数码化生产。并推行 TQM质量管理方式，引进一批高质量监控人员，严格把控产品的入市环节。

NO.9 海澜之家
澜之家"(英文缩写:HLA)是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场，证券代码为:600398;2015年12月29日，根据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿人民币(约合94.98亿美元) ;截止2018年6月30日，海澜之家品牌的门店数量已达到4694家(含海外店 11家)。

3. 服装产业的宏观环境分析

作为衣食住行之首，毫无疑问，服装行业是个永远的朝阳产业,因为人类对服饰的追求永远没有止境。如今，随着经济生活水平的发展，人们对服装服饰类产品已有着越来越高的要求，服装不仅仅是要求能蔽体保温。谁都会希望自己拥有更多的漂亮、健康、个性化的衣裳，而且由于服装类产品更新换代的时间又比较快，所以服装市场的蛋糕将会越来越大。到生产力足够发达的时代，人均拥有几十件甚至上百件服装产品将不再是梦想。 中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。 中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服，这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。而女装、童装、睡衣等市场则相对发展还不成熟，强势领导品牌还很缺乏。 中国服装业发展的困惑 1日益增大的库存压力 有人说：如果现在中国所有的服装企业都停产，中国人不用担心没有衣穿。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。 服装企业做大了，往往是伴随着仓库急剧增大的代价。企业的销售翻了好几倍，帐上的现金却没见增长多少。难怪很多老板说，自己辛苦一年赚来的，都跑仓库里去了。 由于服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，库存问题成为最令服装企业头痛的问题之一。不处理吧，积压只会导致更加库存品的更加贬值甚至一文不值。进行低价抛售处理吧，一来那些过季的产品不见得有人要，二来低价抛出去对辛苦建立起来的品牌形象又是个很大的打击，很容易让消费者对产品的价格体系产生怀疑。 另外，库存数与企业缺货数量又往往是成反比的，因为服装产品从采购面料到生产都有一定的周期，企业为了使自己的产品在旺季时候有足够的数量可供销售，往往不得不储备大量的货品，这就为库存埋下了隐患。而有些较保守的企业为了减少库存，往往限制货品的生产数量，但一旦该货品畅销起来，却又因为产品供不应求导致缺货而错失销售良机。 2缺乏自主的设计风格。 服装设计是中国服装企业普遍的软肋。中国服装设计水准还远较国际上落后，中国还没有诞生具有世界影响的服装设计师。众多企业还是以抄袭仿版为主，这样很难形成自己的产品风格。 国内的服装企业一来缺乏完善的设计师培养机制，而很多有才华的设计师则更习惯于自己创品牌或开设计工作室创业，而不愿意在企业发挥才华，使得中国的服装设计水准很难提升到一个新台阶，国际主流时装周上甚至根本看不到中国设计师的身影。 3行业专业人才匮乏。 深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍非常贫乏。无论是从生产管理还是设计、营销、广告等。因为服装行业多属民营企业，很多是从夫妻店起步，家族企业色彩往往比较浓厚。很多企业根本不能给人才提供宽阔的舞台，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。 在一个以人为本的知识经济年代，缺乏专才，对服装行业的发展影响绝对是巨大的。 4产业链的不健全 谁都清楚，面料是服装产品的关键，但目前处于产业链上游的国内面料供应商较国外的面料商还有比较大的距离，面料研发能力不足，高品质的面料大多还依靠进口，这也直接制约着整个产业水平的提升。 而处于产业链下游的经销商队伍则整体经营水平不高。由于服装经营门槛低，很多有点资本的人都愿意选择服装来投资经营，服装经销商队伍素质良莠不齐，很多经销商还不具备品牌经营意识，根本不能和企业一同成长。 而我们最终的消费者的消费心理也欠成熟，对服装的文化了解不深，很多消费者一味崇洋媚外，导致一些服装企业无法坚持自己的品牌风格，而只能顺应消费者的需求，做一些媚俗的产品。 5品牌含金量还不够。 服装品牌含金量普遍还不高，还无法与国际品牌正面竞争，很多企业对品牌的理解有限，品牌意识还不强，太注重目前利益，对品牌缺乏长远的规划。市场上总是充斥着一些急功近利的品牌运作手法，比如泛滥成灾的打擦边球的假洋鬼子品牌，堂而皇之的占据着中高档商场的位置，倒是形成了中国特色 服装产业的发展之路 虽然一系列问题在制约着中国服装产业的进一步发展，但毕竟,这是一个很有前途和生命力的行业，如果地方政府和企业能意识到这些并引起重视，困难并非不可克服的。 1政府、协会引导，形成产业群，创建地域品牌。 中国服装产业如今已经形成众多的地方产业群，这是一种很好的趋势。比如宁波的男装、福建的休闲服、深圳的女装、南海的内衣、增城的牛仔等等。产业群的出现有利于通过地域整体的影响，形成产业特色和优势，同时促进技术、人才、面料等的交流和资源的共享，以实现共同发展。而且，形成地方产业群更有利于品牌联合起来集中优势向国外推广，比如温州服装行业协会就经常组织服装企业集体赴国外参展，扩大温州服装在国际上的影响。这就需要有政府或者行业协会牵头作为纽带，来指导并带动各个地方产业群体的发展。 2大力培养专业人才。 这需要服装院校和企业通力合作，来培养服装行业真正需要的人才。毕竟，人才才是最大的生产力。现在，一些实力企业已经开始向高等院校“订制”人才，要求高等院校根据企业的需要来培养人才，而企业则支付一定的培养费用。这也是高等教育制度改革的一种尝试。同时，企业内部也应该有完善的人才培养机制，给人才成长发挥的空间。 3向产业链的上游渗透 面料在服装领域占有举足轻重的地位，拥有最新潮的面料就相当于拥有了潮流，服装企业应该加强与面料厂商的合作，甚至主动参与到面料的开发、设计中去，以占据竞争的主动权。 4强化品牌建设。 在市场经济条件下，要想不被淘汰，做品牌永远是正确的选择。众多的服装企业应该尽快从家庭作坊式生产中解脱出来，重视品牌的建设，树立长远的品牌目标。 5让品牌走向国际 有条件的企业，则应该把眼光放眼国际，学习国外的先进生产、设计、管理经验，同时大胆走出去，树立国际品牌形象，把外汇赚回来。中国服装有丰富的国际品牌加工经验，说明我们的生产工艺质量已经不具备问题，缺的只是战略，缺的只是眼光和实际操作能力。 商机无限，如何掘金？ 整体说来，服装行业是劳动密集型产业，准入门槛不高，经营风险亦不是很大，通常只要手上有一定资金就可以介入这个行业。巨大的市场衍生着无数商机，行业竞争虽然已经比较激烈，但还远没到白热化的程度。而且，这是一个几乎不可能形成垄断的行业，所以，只要你想脱颖而出，就永远有机会。在进入这个行业以后，如何找准自己的定位，发现商机呢？ 1细分市场，抓住自己的专长切入。 在服装行业，要追求产品线的大而全几乎是不可能的，服装产业是可以进行深度细化的产业。产品线可以分为男装、女装、童装、休闲服、内衣、职业装等等多个分支。而这些分支又可以进一步细化，抓住了任一细分市场都将是一片巨大的市场。比如男装内裤、睡衣等分支市场都远没有成熟，机会还很多。 福建的九牧王的成功是一个很好的例子。通过自己的优势产品西裤打造出品牌，并将西裤销量做到了全国第一，也被业内评为第一个裤子的“中国驰名商标”，如今的九牧王，已凭借强的品牌优势，向休闲服等领域蔓延。 2提高附加值，做高档品牌 在中低档品牌领域，众多的品牌已经初步形成规模和竞争力，但在高端领域，国产品牌几乎还是一片空白。很多世界顶级品牌加工基地就在中国，但为什么我们就只能依靠帮别人加工挣点小钱，而人家却赚取着品牌背后高额的利润呢？一些有实力的服装企业，应该抓住机遇，逐步打造自己的高端品牌，做出中国人自己的阿玛尼，中国人自己的范思哲来。不求其多，但求其精。 3实现多元化产业扩张 在国外，着名的服装品牌从来就是与化妆品、箱包等产品有机结合在一起的，构筑成一个时尚帝国。服装企业在打造出一定的品牌以后，有效利用品牌资源进行多元化延伸，也是一种迅速做大的方法。 4获取国际化品牌授权 国际品牌渴望进入国内，但又不了解国情，所以大多是通过品牌授权寻找合作伙伴来运作的。梦特娇、花花公子、皮尔卡丹等品牌在国内经营的成功可以为我们提供不少借鉴。做品牌经营毕竟是要一定的周期的，是要付出时间为代价的，通过授权获取一个国际品牌的使用权，能让你享受到一个成熟品牌带来的效益，也能更快地让你的产品走向市场，为消费者所接受。这也不失为一条成长捷径。 来源：中国品牌服装网

4. 对于男装时尚发展趋势，你有哪些看法

对于男装时尚发展趋势，你有很多看法。男装最受欢迎的颜色是棕色，表现出一种像地球一样的坚忍色调。在70年代复古风格的影响下，夹克、衬衫、毛衣、衣服等物品通过男装从空间装置的空间中涌现出来，这不仅展示了夹克的未来趋势，但同时，时尚与星际融合的新理念也导致了品牌发展的重新设计和趋势。随着中国经济的快速增长，男装行业也迎来了快速发展期，创业氛围浓厚，各州企业的社会机会不断增加。

那么，目前男性服装市场的趋势是什么呢。对“时尚”的认识和理解越来越深刻，男装模特的设计也相对简单。然而，许多人对军装的理解仍然停留在伪装元素上。在时装秀期间，他们的目光聚焦于有影响力的时尚人才。在一些时装秀中，他们可以更加注意表达自己的时尚观点。

5. 服装市场容量的变化趋势是什么

从我国限额以上服装类商品零售值来看，2014-2020年，我国服装零售额整体呈先增后减的趋势。2020年上半年，受疫情影响，服装业里生产需求减少，订单延迟或被取消的情况较多，进一步阻碍了我国服装业整体回暖，根据国家统计局数据，2020年我国限额以上服装类商品零售额为8824亿元，同比下降9.76%。对于，困境当下的服装企业，当务之急是做好内控，降低库存，做好中长期的持续发展规划。

——更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》。

6. 服装行业发展空间大不大，市场饱和度怎么样

2018年中国服装行业龙头企业两级分化严重

伴随着农历春节的临近，不少公司去年四季度业绩报告及年度业绩预告渐渐浮出水面。单看纺织服装业，受消费增速放缓、宏观经济预期影响以及去年同期高基数业绩对比等因素的叠加，2018年第四季度无论上游纺织制造企业还是下游服装家纺类企业的增长速度，环比都略有放缓。

近两年服装行业步入转型调整期，龙头企业的表现渐成两极分化的态势。这一点，从近期披露的部分企业业绩年底“变脸”的情况中，就可见一斑。

2018年中国服饰类零售总额突破1.37万亿

据前瞻产业研究院发布的《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》统计数据显示，2018年12月份鞋帽服饰类零售总额达1541亿元，与去年同期增长7.4%，较去年同期放缓2.3%，环比11月分别增加1.9%。这显示临近年底，服装鞋帽类别产品的消费并未因消费高峰期的到来而有所提升。累计方面，2018年1-12月全国鞋帽服饰类零售总额达13707亿元，与去年同期增长8%，较去年同期提升0.20%，服装鞋帽行业的表现基本与去年持平，相较化妆品零售行业来看，仍基本维持稳健表现。

2018年1-12月中国鞋帽服饰类零售总额统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

男装市场空间大

相比传统的大趋势的服装定制，男装定制市场似乎拥有更多发展空间。伴随着消费升级，越来越成熟和理性的消费理念使消费者愿意为品质买单，朋友圈甚至也出现了越来越多关于男装定制的广告。

根据此前波士顿咨询和阿里巴巴共同推出的《中国消费新趋势：三大动力塑造中国消费新客群》报告中显示，无论是线上还是线下，男性消费者都大量增加，消费额度逐渐向女性靠拢，无论是自己购物还是帮家中购买，男性消费者每年线上的开支甚至已经高于女性。报告显示，73%的一线城市男性消费者认为，个人仪表对求职和约会至关重要。

在此背景下，不少男装针对中国开启了定制化之路。此前，意大利男装CANALI联合京东试水高定。据了解，CANALI高级定制西服套装根据面料级别不同，分为基础级、精英级、奢华级，价格分别为2.98万元、3.98万元、4.98万元。用户需要至少提前3个工作日拨打高级定制“京尊卡”指定门店电话预约量体服务。之后可以到指定线下店面挑选心仪面料，沟通着装需求，享受一系列高级定制化服务。为凸显定制产品独特性，用户的姓名将会被绣在商标上。产品的定制周期约为6-8周，用户可以二次到店试衣。

高端女装发展前景广阔

高端女装在我国发展迅速，因其质量和品牌优势受到女性消费者青睐，高端女装利润空间较高，使许多女装企业纷纷布局。另外高端女装具有两大发展特点，时尚变化较小，行业龙头公司在特定产品或风格方面具备较强优势，高端女装行业相对其他的品牌服饰行业来说，其时尚变化度是比较小的，产品更多的是能够经得起时间考验的经典款。另外，多品牌集团化运作是高端女装公司发展的必经之路，所以高端女装的发展前景较为广阔。

7. 服装行业的特点

1、产品生产周期短

服装产品的结构相对简单，而且流行周期短，这就使得无论是企业自行设计的服装产品，还是客户订单上的产品，都必须在较短的时间内生产出来。

2、劳动密集

多人协作、流水线的生产方式，使得服装产品必须由多名工人、经过多道工序制作出来，其中还有一部分手工的劳动，因而产品质量受个人的影响较大。

3、面辅料经常变化

同一类的面辅料，其加工性能也会稍有变化，不同类的面辅料变化更大。但因为时间紧，加工时往往会忽略这种变化，采取相同的生产工艺参数，从而影响到产品质量。

(7)服装行业为什么男装最大扩展阅读：

由于市场的开放，出口纺织品数量的增加，现行标准已不能满足产品质量和市场变化的要求。大多数的合资企业、独资企业以及有出口任务的企业，采用协议标准，按供需双方的协议合同考核和验收产品。而习惯于依赖国家标准或行业标准的企业，声称没有标准制约了企业的产品开发。

纵观国内纺织品市场尤其是制成品和服装市场上涌现出的很多被消费者认可的名牌产 品，其生产企业无一不是执行严格的技术标准和检验制度，无一不是采用优于国家标准和行业标准的企业内控标准。

名牌产品是以优良的产品质量为基础，以高水准的标准为支撑，这些共识和实践对促进纺织工业的技术进步和产品质量的提高起到了积极的作用。

8. 男装发展前景

作为最为成熟的服装子行业，我国男装市场近年来持续了平稳增长。前瞻产业研究院发布的《中国男装行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示，2010年国内广义男装(包含男正装、男休闲和男运动)市场规模较2003年增长了3.2倍至5982亿元，男装在服装市场总体占比也由2003年36.6%上升至48.6%，国内逐渐形成了以男装为主导的服装市场。

我国高端男装尚处于发展行业发展的早期，当前较低的渠道渗透率意味着行业龙头企业在未来2-3年内仍能维持较快的渠道增长，主要原因是高端男装当前的发展阶段类似于2006-2007年的我国的运动品牌。男装企业在急速外延扩张的同时，维持了可观的同店增长。这表明新店对老店的摊薄效应尚未显现，同区域渠道尚有加密的空间。

前瞻产业研究院监测数据显示，我国高端男装行业规模在2006-2010年增长了1.3倍，预计未来随着富裕人群的增多，行业将保持19.6%的较高增速，至2014年达到1464亿元的终端零售额。

总体来说，男装行业前景是很不错的，很有发展前景。

希望我的回答可以帮助到您。

9. 中国服装行业结构是怎样的一个情况

应该概括为中间大、两头小

所谓中间，就是除了前期的设计开发，与后期的包装零售之外的所有部分。
我做一个小小的纠正，服装应该成为产业而非行业。在我国东南沿海特别是广东，从事服装产业的各个行业的各类人员数量，是最多的。特别是服装纺织原材料加工生产、成品服装的加工生产、配套设施的加工生产、附件配件的加工生产。
而两头，前期的设计开发与后期的包装零售，却弱得可怜。这里指的设计开发与包装零售是广义的。而非单纯的某项工作。

设计开发：包括品牌、经营理念、产品细则、创新等各个方面，也可以说是服装这种商品的灵魂所在，是大脑，中国服装产业的现状就是一个力大无比但头脑简单的巨人，这是中国劳动力低廉、工业技术不发达而造成的，我们在全球服装的产业结构中捞到的最难啃的骨头。而欧美的知名品牌虽没有自己的规模加工，有得确实这些最最核心的技术，坐实了自己的知识产权，用一个小小的商标，在巨人面前可以呼风唤雨，而且可以毫不客气的说，这种局面会持续至少200年。服装产业可以说养活了不少人、也养肥了不少人，中国的服装的发展方向似乎在改革开放30年里基本定型，这种定型是可悲的，但仍将一直延续下去。
国产品牌的现状似乎是百花齐放，有的也可以时不时的放些光芒，但昙花一现的多，持之以恒的少，而且都是越做越差。比方我们经常看到的10年前的一些休闲品牌如：班尼路、真维斯等等，当时的场面是何其的壮观，而今呢？只能有超低价钱来强迫消费者。
人才市场的匮乏是导致这一局面的最直接影响。每年都有几十万学生从各类服装院校毕业，而真正能够有所发挥的寥寥无几。有企业的问题更有从业者的问题。中国没有服装设计师的现状就更加雪上加霜了。

包装零售：指专业零售企业、终端市场规范、多元化销售网络与途经、销售服务等。我们都知道国美、苏宁这两个是国内十分成功的零售企业，我们可以通过他们再最短时间内买到我们想要的东西。那么服装呢？友谊商店算是老资格，苦苦支撑、步伐缓慢。我们去ZARA、去HM。原因就是这一块市场我们没有人做，可悲的不是没有能力做，而是没有资格做。消费者凭什么进你的店买你的东西。

前期、后期的工作需要的是理念、文化、深入。中间的加工需要规模、资金。我们中国人恰恰就是差前者、而后者十分富裕。中国人喜欢做大家都在做的东西。

你的题目太大了，三言两语说不了那么透彻。总之，可以概括为还算健康的畸形

10. 我国服装业的现状

——2023年中国服装市场规模有望突破4万亿元

数据显示，2014-2018年，我国的服装行业零售收入逐年增加，2018年国内服装行业零售收入达23108亿元，年复合增长率为13.1%，并有望在2023年复合增速至40188亿元。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》