东阳领带城怎么样了

㈠ 中国领带城的介绍

嵊州中国领带城是全球最大的领带批发市场，年市场成交额20亿元，被命名为三星级文明规范市场、省重点市场和中国商品专业市场竞争力50强。中国领带城依托本地雄厚的产业优势，以品种繁多、档次齐全、样式新颖、物优价廉吸引四方客商。

㈡ 请问浙江绍兴市是怎么样打造城市品牌的

虽然是绍兴人,但对自己城市的品牌战略也很难说出个一二三来,摘些资料给你,希望有所帮助,如还有不妥,争取改进
一学习绍兴经验 打造自我城市品牌

作者：[李智科]

今年8月，我有幸参加了由益阳市委组织部组织的赴绍兴学习考察活动，通过为期一周的学习，我对绍兴的城市品牌有了一定的思考，深感学习绍兴经验对益阳的城市发展，尤其是对打造益阳城市品牌，提高益阳的城市核心竞争力，有着重要的启示作用。
一、绍兴的城市品牌策略

在《中国城市品牌经济状况报告》中，对绍兴有一个精彩的点评：“绍兴最大的妙处在于其城市自身就是一个品牌，透出深厚的文化底蕴，有着别样的水乡风情。”走进古城绍兴的人，无不被这个没有围墙的大博物馆所吸引。绍兴在营造城市品牌上有着自己独特的策略，主要打好了三张牌：

第一张是文化牌。绍兴有经过城市岁月积淀而形成的历史文化底蕴，有以“诗、酒、士”组成的文化品格，有江南水乡特色的民俗风情。近年，绍兴市从挖掘历史文化资源和底蕴入手，坚持“文化名城”的打造。

首先，注重古城保护。按照“水为城之源、文为城之魂、绿为城之美、人为城之本”的城市发展理念，坚持“有效保护、合理利用、加强管理”的原则，加强对文化遗址、文物古迹、名人故居、民俗风情、自然景观等方面的保护、整合、开发和利用。重点规划建设和整修了鲁迅故里、沈园和仓桥直街、书圣故里、八字桥等历史街区，并且对城市建筑进行富有绍兴特色的立面改造和景观建设，从而形成了“江南文化看绍兴、江南风情看绍兴、江南古城看绍兴”的独特城市魅力。

其次，注重弘扬城市精神。他们将历史文化中的精髓与时代发展的要求结合起来，认真总结绍兴现代化建设中的人文精神亮点，概括、提炼出“卧薪尝胆、奋发图强、敢作敢为、创新创业”的新时期“胆剑精神”。并以此来教育人、激励人、鼓舞人、塑造人，使之成为代表绍兴城市人文的主流精神，切实起到了内聚力量、外树形象的作用。

再次，注重培养文化载体。他们把历史的变成现代的、把无形的变成有形的，挖掘历史文化中的亮点，打造“书法之乡”、“鲁迅故里”，连续举办中国兰亭书法节和鲁迅文化艺术节，有效地扩大城市影响、树立了城市形象。

第二张是亮化牌。绍兴既是文化名城，又是经济强市。在城市建设上，绍兴人既注重文化遗址的保护、开发和利用，又注重根据组团式城市产业布局的基本框架来合理规划城市整体布局。首先，注重在点、线、面保护的基础上保护古城基本格局和传统风貌。所谓“点”，就是与名城相连的城东绍兴经济开发区和城南综合区；所谓“线”，就是水陆两线，水线采取引水治污和截流排污办法，稀释养护河道水体，保护水乡特色，陆线形成“内井外环”的路网格局；所谓“面”，就是划定保护范围，加强规划管理，严格控制新建筑物的高度，注意其体量、形式、色彩与周围环境协调，保护古城体形环境和空间景观视廊。其次，以产业布局为基本框架，形成越城组团、柯桥组团、江滨组团、镜湖新区的格局。每个组团都有自己明确的发展方向，如越城组团是旅游商务中心、柯桥是轻纺工业中心、江滨是工业新城、镜湖新区是生态功能调节区等。

第三张是经济牌。绍兴市有纺织、印染、袜业、衬衫、珍珠、领带、绢丝服装等36个较大的特色产业区块。有相当一部分特色产业区块的主导产品在国内外市场上占有比较高的份额，形成品牌优势。特色产业集聚区块的形成，不仅有效地提升和优化了当地中小企业的产业层次和布局，而且极大地带动了第三产业的发展，有力地推动了城镇化建设。绍兴市逐步形成了以经济发展促城市品牌，以城市品牌促经济发展的良性发展格局。块状经济和产业

二绍兴怎样提升城市品牌？

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http://www.ctclc.cn [2007-03-23] 绍兴网

核心提示：在《中国城市品牌经济状况报告》中，对绍兴有一个精彩的点评：“绍兴的品牌经济可圈可点，步森、咸亨、古越龙山等都是消费者耳熟能详的品牌。但她最大的妙处不在于此，而是其城市自身就是一个品牌，透出深厚的文化底蕴，有着别样的水乡风情。”而进一步提高绍兴城市知名度，加快市外资源向市区聚集力度，提高绍兴中心城市的竞争力和影响力，扩大绍兴城市在国内、国际的知名度，将成为绍兴经济社会又好又快发展的有效载体。

现状 绍兴本身就是一个品牌

走进古城绍兴，犹如进入一个没有围墙的大博物馆。城市自身就是一个品牌，用这句话形容绍兴尤为贴切。

作为“名士之乡”，近年来在经济快速发展的同时，绍兴又在古城建设、保护、规划上取得了骄人成绩。

绍兴人舍得在营造城市品牌上花大力气，因为品牌也是一种生产力。

现在，绍兴的城市改造、城市品牌塑造过程，不仅是政府行为，吸引了众多游客和投资者纷至沓来，也成为绍兴老百姓的民心工程。当绍兴获得“最具幸福感城市”美誉的那一刻，绍兴人的骄傲溢予言表。

一个城市如何充分展示个性和特色？在城市风格“同质化”时代，开发和运用城市文化资源已成为城市从差异化竞争中脱颖而出的关键。

营造品牌城市，彰显城市魅力，以此促进经济社会的发展，如今绍兴正走着这样一条路。

访谈 城市品牌还需清晰定位

绍兴文理学院的严家明博士说，自己当初从复旦大学毕业后，选择来绍兴工作的主要原因就是被绍兴的魅力所吸引。来绍兴好几年，研究方向也是品牌建设和管理，严博士对于绍兴城市品牌和经济社会发展之间的密切联系有了更多的认识和感受。

在他看来，城市品牌虽然体现的是人文、历史、经济等综合实力，但在今天可能更多关注的是经济实力，绍兴取得的一系列“桂冠”，都和经济快速发展有一定的关系，同样，城市品牌反过来又推动着绍兴经济社会的发展。

“绍兴的城市品牌建设，还有很长的道路需要走，还需要进一步挖掘和整理。绍兴的城市品牌到底是什么？需要一个清晰的定位。由于城市品牌建设和经济建设是相辅相成的，绍兴应该更有针对性地培养强势企业和行业主导品牌，一些驰名商标、龙头企业的培育也需要更加深入，这样才能使绍兴的城市品牌发挥更大的作用。”

民俗展现城市个性色彩

市委党校一位从事城市文化研究的教师说：“城市品牌战略，是为推进和加快城市的发展，在对城市的资源和潜力进行评估和挖掘的基础上，对城市形象的重塑和提升做出的具有全局意义的构想与决策。”

“市民是城市的主人，一个城市的风气和习俗是历经多年形成的，流传下来的风俗正是一个城市区别于其他城市的地方。所谓‘千里不同风，百里不同俗’，正由于有不同的风气、风格和风俗习惯，才形成了千姿百态的城市格局。一个城市的风俗也正体现了城市的个性色彩。绍兴应该在这方面多下工夫，现在的历史街区保护和居民生活对接就是个很好的典范。”

文化品位决定城市档次

市经贸委有关人员说：“城市产业和企业构成城市品牌的经济支撑，是城市品牌活力元素的重要来源。每个城市都应有自己的有特色的支柱产业和名牌产品。地方特产能让人们把某种产品同某个城市联系起来，历时久远，口耳相传。”

“提升城市形象是一个复合系统。特有的产业品牌与文化是城市的‘名片’，进一步提升它们，才能进一步提升城市形象。归根到底，还是文化的品位和特质决定着城市的档次和风度。”

举措

打造城市品牌是个综合性的工程，文化、旅游、民俗、经济……都是构成城市品牌的要素。从下面一些举措中也许你能感受到，未来几年绍兴在打响城市品牌上的决心。

古城保护：启动鲁迅故里二三期建设、黄酒城内部布展、越王城建设和八字桥外围保护等。其中越王城建设将完成一期268户民居、11个单位的拆迁，完成蓬莱阁等一部分景点建设；北海桥直街沿河民居要进行保护修缮；八字桥街区完成10多万平方米的改造，拆迁、修缮、立面改造各三分之一。这些古城保护工程计划总投资3亿元左右。

旅游促销：在中国优秀旅游城市的基础上，争创中国最佳历史文化旅游城市。加快市区旅游景点建设，如会稽山旅游度假区休闲中心、镜湖城市湿地公园等，鲁迅故里要争创国家5A级旅游景区，镜湖湿地公园要争取成为国家4A级旅游景区。今后，每年要对外举行一两次重大宣传推介活动，开展旅游产品促销。

改善环境：今年，我市将启动“国家生态园林城市”和“联合国人居环境奖”创建。这也是继去年11月成功创建“中国人居环境奖”后，我市在改善人居环境方面作出的又一重大举措。这两项创建工作的启动，对绍兴经济社会的发展、和谐社会的建设以及城市品位的提升，都将产生积极的影响，有着深远的意义。

三以下是两则则打造商业品牌的资料
绍兴：城市竞争助推器—绍兴品牌现象的路径解析

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发布单位:省经贸委 发布日期:2006年10月25日 来源:绍兴日报

“她最大的妙处不仅在企业品牌的众多，更在于其城市自身就是一个品牌。”2005年11月6日，中国品牌经济城市颁奖会上，国家统计局总经济师姚景源如是诠释绍兴的获奖。

解析绍兴品牌现象，城市因素是绕不过去的话题。15件“中国驰名商标”、26个“中国名牌产品”、5个“中国行业性标志性品牌”，绍兴品牌谱系的背后，不仅是柯桥纺织、大唐袜业、嵊州领带、诸暨珍珠、绍兴黄酒等产业集群的身影，更有那无处不显的深厚的城市文化底蕴。

“创品牌需要与城市内涵相结合，才能获得差异化带来的核心价值。在这方面，绍兴显然具备得天独厚的资源禀赋。”中国绍兴黄酒集团董事长傅建伟说，绍兴品牌资源的充分发掘，始终在政府确立的品牌战略轨迹上运行。

品牌战略专家李光斗认同这种看法，“一个城市拥有多少全国品牌，不是一两家企业所能完成的，政府制订有序的规划，逐步、有计划地培育名牌企业群，其作用不可小觑。”他认为，绍兴将品牌建树上升到城市竞争力层面，把实施品牌战略作为打造经济强市的重要利器，又以城市品牌文化反馈企业品牌建设的做法，显然是成功的。

跳出企业层面看，绍兴品牌现象的确突出体现了一座城市的智慧和胆识，尤其是决策者的眼光。

在1994年，绍兴就展开了着名商标的认定工作；1997年，名牌战略开始实施，名牌产品认定制度出台；1999年，出台“质量振兴”计划；2003年以来，一年一度的名牌产品表彰大会成为市委、市政府的“例会”。政府之手强有力的助推，使全市的品牌战略实现惊人的跨越，走在了全国和全省前列。

今年6月28日，市政府品牌建设工作会议再次出台政策：每年设立2000万元专项资金，专门用于对品牌建设的奖励、补助和贴息，对新创品牌的奖励最高达50万元，对品牌价值，经合法评估后可作为企业的无形资产对外投资，最高可达投资总额的70％。

的确，当品牌与城市“联姻”，品牌就不只是企业核心竞争力的外在表现，是企业综合实力的象征，更是一座城市的发展灵魂，关乎整个城市的发展命运。

更让人惊奇的是这座城市赢得的品牌：首批中国优秀旅游城市、中国环境保护模范城市、国家卫生城市、国家园林城市、最佳中国魅力城市……我们不难发现，今天的绍兴，品牌的创建已经由工业领域逐步向现代服务业乃至机关的政务品牌，这样一个更加宽泛的范围拓展，使得品牌的带动作用不单单局限在经济领域。

“实际上，绍兴的品牌战略归根到底是为了提升区域竞争力。品牌只是一个载体，助推竞争力才是核心。”市工商局有关负责人说，绍兴人的品牌战略，已开始超越单个企业品牌，更形象直接，更具广泛、持续的品牌效应的“区域品牌”，开始提上议事日程。

6月21日，市质监局出台创建区域名牌实施方案，决定从今年开始试点，通过三年的努力，将大唐袜业、山下湖珍珠、嵊州领带等2～3个产品创建成具有国际影响力的区域名牌，将新昌轴承、上虞伞业等3～5个产品创建成具有国内影响力的区域名牌。

“在嵊州领带城和诸暨大唐袜业两个省级专业品牌基地基础上，我市将开展绍兴市品牌基地认定工作。”市工商局有关负责人介绍说，今年要争取建立1～2个省级品牌基地和10个左右的市级品牌基地，像柯桥的轻纺、上虞的伞业、诸暨的珍珠等都已具备充分的培育条件。

在打造产业集团品牌的举措背后，隐藏着绍兴人培育“品牌群”的雄心壮志，最新的《绍兴市“十一五”品牌发展规划》提出：到2010年，中国驰名商标总数达20个，中国名牌达40个，省着名商标达350个，浙江名牌达250个，绍兴名牌达500个，绍兴知名商品1000件。

“将品牌战略延伸到城市竞争力层面，对一个区域最大的促进或许在于，政府和企业都会将企业的自主创新和品牌战略整合上升为城市战略。”中国企业家协会执行会长冯并接受记者采访时认为，在未来相当长一段时期内，哪个地区这种品牌整合战略做得好，哪个城市就能赢得发展先机。

绍兴：名城孕育新品牌（观察）

本报记者 顾春

2006年01月05日 【字号 大 中 小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】

●去年底，古城浙江绍兴又添桂冠：在“2005中国自主创新·品牌高层论坛”上，绍兴等12个地级城市获得“中国品牌经济城市”称号
●目前，绍兴市共有“中国名牌”26个、“中国驰名商标”10个，均占浙江省总量的1:5。此外，还有一批产品获国家级、省级着名品牌称号，品牌培育走在全国前列

城市自身就是一个品牌
在《中国城市品牌经济状况报告》中，对绍兴市有一个富有文学色彩的点评：“绍兴的品牌经济可圈可点，步森、咸亨、古越龙山等都是消费者耳熟能详的品牌。但她最大的妙处不在于此，而是其城市自身就是一个品牌，透出深厚的文化底蕴，有着别样的水乡风情。”
“城市自身就是一个品牌”，道出了绍兴城市的魅力。拥有鲁迅、蔡元培、秋瑾等众多名人的绍兴城，近年来在经济快速发展的同时，又在古城的建设、保护、规划上取得了骄人业绩。围绕“名人故里、碧水绕城、粉墙黛瓦、古桥连绵”的古城风貌，绍兴投入10多亿元，建设和整修了鲁迅故里、沈园、仓桥直街、书圣故里、八字桥等历史景区，原汁原味地再现了历史风貌。走进绍兴古城，犹如进入一个没有围墙的大博物馆，浓郁的文化内涵让人流连忘返。
绍兴市市长张金如说：“打造绍兴城市品牌，提高城市知名度，对绍兴吸引人气至关重要。一个有活力的城市，首先应该是一个有人气的城市。”
绍兴的城市改造、城市品牌塑造过程，不仅是政府行为，吸引了众多游客和投资者纷至沓来，也成为绍兴老百姓的民心工程。去年绍兴当选为“最具幸福感城市”，这背后，折射出的是绍兴人对这个经济发达、环境优美城市的骄傲。
当整个城市都如此重视和珍惜打造自身的品牌时，品牌城市的称号就呼之欲出了。
品牌战略助企业腾飞
绍兴企业2005年的品牌战略可谓大获丰收：新增中国名牌14个、驰名商标5个，一年的硕果超过往年的总和。观其创牌过程，可谓是水滴石穿、集腋成裘。
作为黄酒之乡，绍兴的“女儿红”、“古越龙山”、“会稽山”纷纷跻身中国名牌产品和中国驰名商标行列。黄酒界的创牌史，背后是近年来绍兴企业转换眼光走出本地、力求以创牌争取更大市场、参与国内甚至国际竞争的实力和雄心。
“古越龙山”1999年就获得中国驰名商标的称号。先走一步的品牌战略决策，促成了古越龙山的快速发展。如今，古越龙山拥有中国名牌产品和中国驰名商标两项荣誉，被评为行业内最具成长自主品牌企业，是目前绍兴规模最大的黄酒生产企业，产品远销30多个国家。董事长傅建伟介绍，在全世界拥有3500家零售商店的法国卡漠葡萄酒厂到中国选择合作伙伴，最终选定了古越龙山黄酒和茅台酒。品牌，成为进军世界竞争的敲门砖。
有古越龙山在前，绍兴的“会稽山”等曾经盘踞古城一角、信奉“酒香不怕巷子深”的百年黄酒老企业纷纷加入创牌行列，欲打造全国知名的黄酒品牌。
绍兴企业已经主动把实施品牌战略作为做大做强的重要途径，通过品牌经营，提升自身的核心竞争力。每年全市新增品牌超过千件，90％以上的名牌产品企业通过了ISO9001质量管理体系认证。
企业看重的是实效。优势名牌企业利用品牌扩张扩大市场份额优势明显，如洁丽雅集团获得中国名牌和驰名商标后，发挥品牌优势，进行低成本扩张，一举成为国内最大的毛巾生产企业。企业集体创牌，提升的是整个绍兴经济。
品牌背后的创新之路
去年年终盘点，绍兴拿出了一份满意的成绩单：全市生产总值突破1500亿元，增长13.5％；工业总产值突破4000亿元，其中规模以上突破3200亿元，增长20％；城镇居民人均可支配收入突破1.7万元，增11％，农民人均纯收入突破7500元，增9.5％。
2005年，是绍兴经济发展不寻常的一年。自年初以来，受贸易摩擦、原材料价格上涨等不利因素影响，绍兴的支柱产业纺织业受很大影响，有关绍兴经济走势的猜测一时众说纷纭。民营经济的绝对主力地位，块状经济发达等绍兴特色，都决定了新形势下，调整产业结构、转变经济增长方式、提升产业，成为绍兴必须跨越的一道坎。
如何跨出这一步？张金如说得实在：“关键是增强传统产业的竞争力。绍兴产业应该两手抓，一手抓传统产业升级改造，一手抓高新产业培育。”
从粗放经营转向自主创新提高科技含量、从生产中间产品为主转向终端产品、从薄利多销转向提高利润率，这一切都离不开品牌打造。对于企业，最好的效益就来自于品牌产品。一向最重视工业生产的绍兴，转变了观念，提升了对品牌的重视。采访中，从政府到企业都不断谈到“仅凭一个品牌赢利”的例子，如美国的NIKE，只有一个品牌，本土连工厂都没有，没有任何资源占有和工厂污染，就创造了大量利润。
在绍兴，品牌战略已深入人心，“品牌城市”、“品牌经济”已成为广泛共识。从绍兴市到所属县市再到各乡镇，各级政府纷纷出台奖励政策，鼓励企业创牌。绍兴市对创一个中国名牌或驰名商标奖励50万元，所属各县市乡镇也各有50万到100万元的奖励措施。在政策配套上，绍兴编制名牌发展规划，主动帮助企业制定品牌培育发展计划，提供信息与业务咨询，并实施跟踪管理制度，建立名牌产品发展情况档案，打击侵权行为，形成良好的市场环境。
2004年，绍兴的255家市级以上名牌产品生产企业，数量仅占规模以上企业的7.8％，但实现销售收入1324亿元，利润100亿元，税收57亿元，分别占规模以上企业的53.1％、71.1％、74.2％。可以说，全市的工业企业经济总量的增加和效益增长主要得益于此。
2005年，绍兴又拨款5000万元，扶持企业提升产品科技含量和自主创新能力，成为企业创牌的坚实基础。

㈢ 听说嵊州领带城要搬迁了 什么时候能搬 搬到哪里

听谁说的呀？什么时候，不过感觉那块儿领带城生意不是太好的样子，反正本地人很少会去那里的，就算要送礼也是从厂里直接拿货。

㈣ 嵊州领带的中国领带城

中国领带城位于市区东南，104国道、上三高速公路交会处。前身为浙东服装城。1992年1月，县委、县政府提出“建一个市场，兴一门产业”发展嵊县经济的思路，投建浙东服装城。由浙江省建筑设计院设计，浙江省嵊县东圃建筑工程公司承建，于12月竣工，同月18日开业。工程总投资1200余万元，占地面积3.5万平方米，建筑面积2.6万平方米，停车场5000平方米，内设餐饮、住宿、银行、邮电、客运、货运、保安、娱乐等服务机构和设施。开业当月，进城销售经营户742家，其中服装业447户，领带业8户。
20世纪90年代初，嵊县服装行业中占主导地位的国营、集体等大中企业都属外向型经济的窗口企业，主要业务是接受订单，对外加工及来料生产，以销定产，外销服装占90%，许多企业产品不需要通过本地市场销售。服装城开业翌年，市场遂出现清淡局面，唯有在服装城设摊的8户领带经营户生意很有起色。县委、县政府因势利导，对市场功能作重新定位。
1993年确定一楼经商，二楼办厂，培育领带专业市场的发展。同年10月，将浙东服装城更名浙东领带服装城。1995年4月，浙东领带服装城更名中国领带城，使之成为适应整个领带产业发展要求的共享性专业市场。是年，实现销售额5.2亿元，占同年领带销售总额的45%。
经市场发展总公司的宣传、培育和管理，领带城销售环境优化，销售业绩和服务水平提高，1996年被省工商局评为省级规范化市场。1997年，中国领带城领带成交额达12亿元，被中国市场研究会评为业绩一流市场。1998年，在全省3800多个市场中，名列浙江省20个重点市场之第四位。1999年1月，被省工商局认定为“三星级文明规范市场”。是年，市场成交额达15亿元，比1993年翻三番。是年12月，中国领带城二期工程世界领带精品展销中心动工。2000年11月竣工启用。总投资3200余万元，建筑面积1.56万平方米。一楼为领带精品展示展销交易区，有32家领带企业设摊展示，展位46个；二楼为领带展销厅；三楼设立领带博物馆、全国领带质量检测中心及中国领带在线国际互联网站；四楼、五楼分别为中国服装协会服饰专业委员会秘书处、市领带协会和市场发展总公司。成为国际国内领带服饰行业节庆、会务活动中心，国际领带服饰博览会与中国领带节的主要活动场所。
中国领带城主要销售以真丝、仿真丝、涤丝等为原料的各类色织、印花领带，领结、领花和真丝、羊毛围巾等产品。依托本地的产业优势，从开业至2002年，共有领带花色品种5万余个，产品除在国内市场占很大份额外，远销美国、日本、澳大利亚、俄罗斯、比利时、法国等80多个国家和地区。具档次高、样式新、价格廉、日成交量最高达30万条的销售优势，成为国内外领带精品、批发销售、展示、检测、流行趋势发布中心，是全国各大商场和各大批发市场领带专柜及领带经营户配货源头和出口与定制领带加工基地及联络窗口。2002年，场内专营领带400户，年成交额16.7亿元，获市场税利1500余万元，成为全国十大专业市场之一。

㈤ 中国领带城的基本情况

嵊州中国领带城始建于1992年元月，同年12月开业，占地3.5万平方米，建筑面积2.6万平方米，营业房500间，停车场5000平方米。市场以经营领带为主，兼营领带面料、辅料和与之相关的配套产品，年销售领带1.5亿条，1998年市场成交额13.6亿元，税利1500余万元，是目前全国较大的领带专业批发市场。嵊州是全国较大的领带生产加工基地，领带生产企业逾千家，年产销售领带2.5亿条，市场占有率达80%以上。嵊州领带以“五分天下有其四”的强大实力而称雄于市场，领带销售遍及全国二十多个省、市、自治区，还远销美国、日本、澳大利亚、俄罗斯、比利时等80多个国家和地区，1998年出口领带6000余万条。1998年度投资450万元进行改造，完善了市场设施，使市场面貌焕然一新，管理制度日臻完善，服务质量不断提高，文明经商、守法经营蔚然成风，并成功举办首届“'98中国领带节”，1998年度被浙江省工商局评为“三星级文明规范市场”。

㈥ 浙江省嵊州市领带城有望拆迁吗

根据相关政策决定有望拆迁。
从1985年生产第一条领带，到今天世界最大的领带生产基地之一，而立之年的中国领带之乡——浙江嵊州市的领带行业正面临着“天花板”的困扰——年产值超百亿元，生存占全国的90%、世界的60%的总量以上，嵊州市场与义乌市场竞争激励，义乌不仅在交通方面有比较好的优势，有火车，飞机；而且经销商自己都办起了工厂，但是在嵊州，一些企业被迫转行，甚至于停产关闭。

㈦ 领带的行业发展

中国已经形成了国际着名的领带设计、制作、生产、销售基地和产业集群。许多世界顶级品牌在中国均有加工生产。在国内市场上，实力最强的领带品牌有COVHERlab、瓦尔德龙、巴贝/皮尔卡丹、金利来等。
中国领带生产基地集中在浙江嵊州，有“中国领带名城”之称，还有很多家庭作坊，经过20多年的发展。2007年，嵊州市领带业继续高歌猛进。2007年上半年共实现工业总产值22.99亿元，产品销售收入21.96亿元，利润总额1.53亿元，产量1.12亿条，同比分别增长25.1%、23.1%、35.0%和28.1%。上缴税收8883.9万元，同比增长3.7%。
进出口贸易方面。2006年1-12月，中国进口领带及领结数量为1,105,401.00条/千克，用汇6,695,047.00美元。2006年1-12月，中国出口领带及领结数量为217,108,385.00条/千克，创汇327,850,343.00美元。2007年1-11月，中国进口领带及领结数量为1,452,052.00条/千克，用汇8,720,083.00美元。2007年1-11月，中国出口领带及领结数量为230,509,443.00条/千克，创汇金额为352,813,596.00美元。

㈧ 浙江金帝领带服装有限公司怎么样

简介：浙江金帝领带服装有限公司成立于1994年，坐落于世界领带名城中国浙江嵊州市。金帝领带服装总投资300万美金，公司占地面积18000平方米，年生产领带300万条，拥有现代化高级电脑织机和领带高级花型设计团队，是集花样设计与生产销售为一体的现代化企业。金帝领带服装致力于产品质量创优和花样创新，长期与国内外一些着名男装公司合作，使我们的产品品质、风格始终走在男装配饿的前沿。公司独立开发的真丝起趋领带，七折领带以其独特的质感而成为现代时尚男士追求品位和时尚的最佳选择。金帝真丝领带，时尚男人的选择！
法定代表人：沈小华
成立时间：2003-08-06
注册资本：210万美元
工商注册号：330600400028695
企业类型：有限责任公司(中外合资)
公司地址：嵊州经济开发区（浦口）

㈨ 中国领带城的简介

主要品种有：以真丝、仿真丝、涤丝等为原料的各类色织、印花领带、领结、领花和真丝、羊毛围巾，以及各档领带面料、辅料和相关的配套产品，远销80多个国家和地区。皮尔卡丹、阿玛尼、华伦天奴等国际着名品牌及省市着名商标和名牌领带都落户市场经营销售。全国领带质量检测中心、“中国领带在线”国际互联网站和中国服装协会服饰专业委员会秘书处均设在领带城内。还内设领带批发交易区、领带精品展示展销区和领带博物馆，已成为国内外领带批发销售中心、领带精品展示中心、领带信息服务中心、领带研究开发中心和领带质量检测中心，被命名为“中国领带名城”。
为实现传统市场向现代市场的转型升级，正在积极实施省重点工程—中国领带物流中心项目。该中心规划总用地713.8亩，总投资10亿元。内设“四城二场二中心”，即“领带服饰家纺城、家居建材城、厨具电器城、汽配五金城、真丝原辅料交易市场、汽车综合性市场和会展中心、商业中心”，将建成一个集交易、展示、技术、科研、批发、电子商务、仓储加工、物流配送、休闲观光、办公、信息发布于一体的现代专业市场群。

㈩ 中国领带城的发展目标

在2000年底前投资2000万元，新建精品交易区、展示展销区，将中国领带城逐步培育成全国一流的领带、服饰市场。实现五个突破，即在规模优势上有新突破、在打响品牌上有新突破、在技术创新上有新突破，在市场拓展上有新突破、在转换机制上有新突破。经过几年努力，形成六个中心，即生产加工中心、批发销售中心、产品展示中心、信息服务中心、研究开发中主、质量检测中心，真正达到引导全国领带潮流的目标。