外贸内衣厂家怎么生存

A. 外贸生意的不好做，小商品市场靠什么生存

1、外贸生意不好做是看产品和地区的，有些地区战乱不好做了，但是你可以开拓别的地方啊。比如现在义乌小商品市场在南美的市场慢慢打开了。产品也有季节性和流行性，你需要根据出口目的地的不同优化你的产品结构。
2、义乌小商品市场凭借高些快捷的物流体系（一站式报关、拼柜、拼船等）节省物流成本。
3、其它的一些海外采购团队等，门道很多需要你慢慢摸索。

B. 什么叫外贸内衣，他们是怎样产生的

外贸内衣：就是指有国外客户订单，在国内生产的内衣。一般过程是：国外设计师提供设计图稿/国内打初样/寄出给客人改评/根据客人评语生产小批量的销售样/客人在国外根据销售样接订单/订单汇总后在国内下单生产（大货）/完成生产/出口

C. 外贸公司如何生存

外贸公司要想生存和发展，最关键的就是要能找到自己的客户接到订单，这样有利润就可以生存下去

D. 开个服装、内衣贸易公司

一般是通过阿里巴巴！花钱的，呵呵。。。想了解加我啊！

E. 想做外贸内衣生意

"克媞内衣 "的质量不错，价格适中

F. 订单取消，全球服装业受重创，服装代工厂的生存现状有多糟糕

服装业是孟加拉国的经济支柱，据统计和报道，因疫情影响，大量海外订单被取消，涉及总金额高达约267亿美元，近千家工厂和两百万工人受到波及。由于服装业损失过于惨重，孟加拉国服装制造和出口协会主席呼吁，希望国际客户不要大规模取消订单。

而具体到该国的一些全球服装代工厂，情况更是不容乐观。据孟加拉国的当地一位小有名气的外贸服装创始人讲述，公司承接的主要是欧美品牌的服装。但2020年在公司已购买和储备，价值约100万美元原材料的情况下，某些品牌突然发来订单取消的邮件，并且不打算给出任何赔偿。

因此在服装产业链中，往往受损最严重的就是产业链底端的小企业和工人们，并且他们一般只能接受现实，根本无力回天。因疫情和危机返贫，也是正在发生的事情。柬埔寨境内共有7.5万个服装行业的岗位，因疫情波及，已有两百多家服装厂倒闭。

G. 做外贸员怎么接到单，外贸公司的生存方式

七步走成功拿下外贸订单
成功拿下外贸订单，需有一个循序渐进的过程，包括外贸询盘的获得、外贸订单的开发、以及外贸订单的获得等多个环节，以下为外贸订单的全攻略知识：

怎么样获得外贸订单
外贸订单的获得,必须努力于外贸渠道的推广，其主流外贸渠道有:
⑴．企业自身的营销型外贸网站
⑵．外贸电子商务平台
⑶．全球买家信息平台网
⑷．搜索引擎
⑸．行业展会网
⑹．知名外贸商会网
⑺．各国行业协会网
⑻．行业黄页网
……
各种外贸网络渠道，需基于外贸电子商务工具的有效使用和技巧应用，从而最大化地获得外贸订单。另外，外贸渠道的定位需结合中小外贸公司背景和文化、产品信息、市场、竞争情况等因素综合考虑，确定营销策略、选择推广渠道，从而有效、合理的展开整合渠道推广，定点精准打击市场和潜在客户群体、有的放矢，为获得外贸订单而全面展开。
更多请参考( 夏涛博客-如何把网络询盘变成真实的外贸订单: http://www.xiatao.com/article/1784.htm)

如何接待外贸订单
⑴.对带来询盘的客户进行分类、甄别、选择，从而有效地进行管理、跟进。
因为在进行网上贸易的过程中，遇到的客户是多种多样的，因此，所有客户都应进行分类管理，这样才能提高效率，增强成交量。
⑵.不同的客户需求情况，不同的客户管理。
外贸经验之客户管理，在与客户接触的过程中，必须深入了解客户的各种信息，真正懂得客户的需求和消费模式，特别是公司主要赢利来的“金牌客户”。因不同的客户对公司服务有着不同的需求，创造不同的利润，所以应根据客户的需求模式和赢利价值对其进行分类，找出对公司最有价值和最有赢利潜力的客户群以及他们最需要的产品和服务，更好地配置资源，改进产品和服务，牢牢抓住最有价值的客户，取得最大的收益。
⑶.外贸订单之区分“大小”买家，识别“好坏”询盘
其中外贸经验之识别“好坏”询盘,可以从以下几点考虑：“看”询价的方式，“看”询价的内容，“看”询盘中的小细节。通过三方面综合考虑，从而更好识别买家、询盘，找到合适的客户。
⑷.外贸经验之把握询盘技巧、及时跟进，包括慎重对待、及时回复。
在回复新客户时，除了在邮件中解答客户关心的问题，最好同时将公司的其他情况和公司的网站介绍给该客户，让客户能够更全面透彻地了解公司。对外商的询盘一定要快、准，遵循以下要诀：准确、全面、具体、清楚、礼貌。对于询盘，我们一定要保持跟进，跟进过程中，更重要的是细细体会各种可能发生的情况，积极采取相应措施，激发、把握买家购买意图，达成合作。
更多请参考（夏涛博客-如何把网络询盘变成真实的外贸订单: http://www.xiatao.com/article/1784.htm）

外贸订单如何报价
外贸交易，合理的报价技巧，将会为您赢来更多的客户。掌握外贸交易报价技巧，将能轻松地拿下外贸订单，成功与客户谈判。
⑴．报价前期工作
⑵．报价实战分析
⑶．报价产品因素
⑷．报价其他因素
⑸．报价综合条件
在报价前，一定要尽量让他了解你的公司实力和业务运作模式。只有对你和你公司具有充分的信心时，国外客户才有可能考虑你的交易条件，这一点很多没有经验的出口商常常忽略。虽然目前很多外商到处比价询盘，但良好的公司的形象和口碑能够帮助你吸引和留住国外客户。可以说，良好的公司形象就是招来国外客户的金字招牌、合理的报价技巧，就是一把拿下外贸订单的利刃剑。
更多请参考（夏涛博客-外贸订单技巧-如何报价: http://www.xiatao.com/article/1841.htm）

外贸订单如何对待
勿小“单”小而不为,因为“小订单”经常是麻烦多，收益不多，所以很多供应商会对“小订单”加以限制或者规定最小起订量，或者在付款方式上有特别的要求。“小订单”可能已经成了很多外贸人眼里的“烫手山芋”，那么，到底是该“接”还是“不接”呢？“小订单”承接技巧，根据企业的自身状况，决定对小订单的处理方案。对于任何小订单，运作程序务必善始善终，做好全面的记录和存档，包括给买家提供样品。保持积良好的心态，耐心琢磨买家的询盘，发挥出应有的水平给买家留下最好的印象，让“小订单”尽快转化成大订单！
更多请参考（夏涛博客-如何把网络询盘变成真实的外贸订单: http://www.xiatao.com/article/1784.htm）

外贸订单风险有哪些
外贸订单的获得涉及到方方面面，尤其是外贸订单背后隐含的风险危机，有效防范外贸订单带来的风险和各种危机、不利因素，将对企业的发展提供着推动作用。
⑴. FOB条件下，货代提单可能遭遇的风险
⑵. 买家使用信用证付款时，提单可能带来的风险
⑶. 谨慎使用电放提单
以上是一些有关外贸订单可能带来的潜在风险，总而言之，一句话-防患于未然。希望我们广大的外贸业务员尽量做好内功，规避风险，尤其是在遭遇全球性经济危机的时候，躲避外贸订单带来的不利因素及各种风险，保障利益才是企业做生意的根本！
更多请参考（夏涛博客-外贸订单背后透析: http://www.xiatao.com/article/1929.htm）

外贸订单如何寄样
⑴. 外贸订单寄样情况分析
⑵. 外贸客户寄样-及时通知
⑶.样品管理
⑷. 跟踪样品情况
⑸.建立稳定联系
外贸订单之寄样小结，买家对承担寄样费用的态度，往往能在一定程度上反映出其合作诚意，因此，因挑选有诚意的买家、合理寄样，不仅能促进订单的达成，也能避免贸易双方针对货物品质的贸易纠纷。

H. 我想做内衣生意，没有本钱，也没有店面，但是我有厂家，该怎么寻求客户呢

现在正值春季，天气渐渐热了，内衣需求逐渐缩减。需要根据自身产品的特性，做些经营策略调整。主要看内衣的价格是否有优势，或是质量是否优质。再有，可以做反季销售。不善于电商营销，可以试试纯线下的推广。

一、内衣线下零售模式

1.寻找大型社群住宅，与附件的小门面协商，能否免费做广告，或是低价张贴广告，再或者利润抽成模式。海报单可请人设计，或是使用模板自行设计。附有二维码，通过微信或是支付宝支付。自己上门配送，成本即低，也可以了解客户的需求，不断改善。

2.选择一些相对人流量大的便利店，自己与片区门面老板商议。提供一些内衣样品，展示在店铺内（不库存），起到内衣体验的作用。

二、内衣线下批发模式

1. 捆绑销售，与某些销量大且价格高，利润空间大的产品，捆绑销售。
   

2. 针对特殊人群定制销售。寻找目标客户，基数大且能够集中采购的客户。

三、内衣供应商

自己有厂家资源，那么可以不用做直销，或是零售和批发。可以专做内衣供应商。

直接与内衣品类下，销量大的电商联系，并商议为其提供货源。

I. 内衣怎么做外贸

内衣怎么做外贸方法过程：
1、外贸业务人员在国外采购商的询价，做出产品报价前，应了解客户基本信息，包括是否终端客户、年采购能力、消费区域，以及产品的用途、规格及质量要求，我公司是否能够生产等。
2.对于外商的邮件、传真，原则上在24小时内答复;特殊情况需要延期的，应及时向外商解释及大概需要的时间。
3.对于外商的产品报价，原则上按照公司财务部门经核算后的价格表(外销)执行;公司财务部门根据市场状况及生产成本，定期进行核算，对产品价格进行调整。
4.对于定单数量较大，外商所能接受的价格低于我公司公布的价格的，业务人员应先上报部门经理批准实施;部门经理不能批复的，报总经理批准后实施。
5.对于C&F及CIF报价，需要我方办理运输、保险的或需要进行法定检验的等事项，业务人员应事先联系相关中介机构进行确定，选择中介机构应考虑业务熟练、服务效率高及收费合理。
6.对于外商的寄样要求，原则上要求到付;对于样品数额较大，原则上对方承担成本费用。在正式定单后，可以扣除成本及寄样费用。特殊情况，如关系比较好的老客户，我方可以预付并免收样品，报部门经理批准后执行。费用较大的，可报总经理批准后执行。
7.对于外商需要打样的，外贸业务人员应和生产部门协调，确保样品的质量及规格符合要求;样品需要部门经理审核后寄出;外商对于产品有包装或唛头要求的，正式包装或印刷前需经外商确认。
8.付款方式上，原则上考虑前TT全部或部分作为定金，剩余见提单传真件付款，及全部短期信用证。收汇银行和业务员负责对信用证做形式和内容的检查，发现差异的，应及时通知外商修改。信用证审查无误后，报部门经理复核。
9.原则上，公司在收到外商的全部货款、部分定金及信用证经复核无误后，开始安排生产计划，组织货源，进行生产。
10.在定单生产阶段，外贸业务人员应到生产车间会同生产主管对产品生产进行监督、检查，发现问题及时解决;或由部门经理协调解决，或部门经理上报总经理解决。严格把握产品的规格、质量、包装、生产时间符合同外商的约定。
11.对于C&F、CIF价格条款的，业务人员应在生产结束前一周，安排好货代，确定定舱事宜;一般在船期前二日，安排装柜、运输。需要委托中介机构进行报关、商品法定检验、保险的，外贸业务人员应及时准备相关资料交中介机构办理;办理过程中，业务人员可以协助。
12.收汇方式为信用证的，外贸人员必须细心操作，谨慎处理，注意单证的一致性，做到安全收汇。
13.全部收汇后，外贸人员请对相关资料进行整理，将相关单据较财务部门及时外汇局、税务局办理核销、退税。并注意对外商的售后服务，进行跟踪，以建立长期的可信赖合作伙伴关系。

J. 如何做好内衣品牌代理

一、品牌选择要慎重 陕西某代理商一年之内换了3个品牌，第1个品牌因为产品风格太欧化，不适合，在3个月后换了;第2个品牌做了约半年，价格太高，始终打不开市场，只好作罢;第3个品牌刚做了不到3个月，该品牌的厂家就专门做外单加工去了，不再做内销产品，该代理商也只好退出。一年下来，仓库里堆满了3个牌子的产品，资金、精力投入了不少，却根本无利可图，你说这代理商累不累? 选品牌就像娶老婆，必须和你志同道合。代理的产品是你的收益来源，必须慎之又慎。 首先看实力。经营大品牌，获益的可能性比较大，风险也比较小;但门槛比较高，供货折扣高，退换货政策苛刻，你需要有较强的资金实力做后盾。如果你自身实力不够，无法取得平等对话权，就会处于劣势。 最后看当地市场。你要注意该品牌的产品特点是否符合你的区域、消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方畅销，在北方市场就不见得有优势，中国南北方女性体型差异很大。 二、操作时不能依赖厂家自己要进行科学规划 如果你刚刚起步，你应该集中所有精力先做好一个品牌，切忌贪多嚼不烂;如果你已经有一定实力，才可以经营多个品牌。你最好不要经营风格雷同的品牌，尽量选择有不同定位的品牌，有的品牌以文胸见长，有的塑身衣是强项，有的则裤子很有口碑，你要根据它们的特点对品牌进行有效的组合。你还要考虑淡旺季不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险，让你经营的产品能达到有效互补。 三、与厂家既有合作又要保持警惕 内衣行业的厂家多是以私营家庭企业为主，行业的整体诚信水平偏低。认清楚你和厂家的关系，有利于你进行灵活的决策。厂家和你的合作永远都是临时的，你们之间的关系就是利益关系。 如果你经营不善，厂家可能会考虑撤换你;如果你经营太好，厂家可能会想收回经营权，改设分公司、办事处，然后把利润据为己有。很多品牌厂家的区域经理都在虎视眈眈想取代你成为该市场的办事处经理。商场上永远是利益为先，在涉及利益问题的关键时刻，厂家随时可能会将你牺牲。 四、时机成熟可把个体批发转为公司化运作 内衣代理商很多还停留在个体户批发商的地步，一手收钱一手发货，很多代理商不知道自己月利润具体是多少、费用支出是多少，不了解自己手中到底有多少货物。这样的生意如何能做大?你要成为成功的代理商，就应该在实力充足时设立市场、财务、仓库等各部门，进行科学的管理运作。规范运作会吸引更多的客户，也能让你争取到厂家的更多支持。 五、销售网络是生命线自己必须牢牢控制 销售网络是你赖以生存发展的武器，但厂家可能会对你的销售网络虎视眈眈。记住，一定要严格控制好自己的网络，提高他们的忠诚度，让你的网络永远随你走，而不是随着厂家品牌走。 你的网络是你唯一赖以和厂家谈判的筹码，千万别掉以轻心。比如千万抓住机会，在终端商的门头上适时加上你的公司，或者你的连锁店多少号，你将累积不少自己的品牌资产。你的网络是否在销售其他牌子的产品，经销商进货周期一般是多长，经销商愿意自行投入广告吗……对这些情况，作为代理商要了如指掌。 六、库存要找到最佳点 这不仅让你能更好地为经销商服务，还能制约厂家在撤换代理商时候投鼠忌器，担心你的库存会冲击市场，不敢轻易动手。但库存太多同样是风险，所以要学会保持良性库存。仓库里必须大部分是畅销品，及时把滞销品处理掉或退回公司。这样，你才不至于没有退路。 断货是内衣业最普遍的也是无法解决的问题，充分发挥你的预测能力和前瞻性，在旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物，这是经营成功的一门重要艺术。 四川一位内衣代理商每到二三月份就开始大量吃进库存，对认准的新款也大胆吃进。到四五月份旺季来临的时候，别的代理商在为缺货而伤透脑筋的时候，他却在稳稳地点着钞票了。他的业绩也毫无疑问成为该品牌全国代理商中最好的。 七、拥有自营专卖店或样板店 自营专卖店是形象窗口，也是自己了解市场进行市场调研的重要工具，成功的自营店可以为下属经销商树立经营典范，提供参考借鉴，也能有效地帮你清理滞销库存。 如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场，那对经销商和消费者都非常有说服力，也会让你的上游厂家非常重视，大大增加你的成功指数。 八、适时宣传自己 在厂家投放的区域广告中，你一定不要忘记附加宣传自己。高明的代理商往往愿意和厂家在区域合作运作广告，并及时地把自己的公司推出去。比如电视广告末尾打上你自己公司的电话，或者在报纸广告上留下你公司的地址，在一场内衣秀的背板、横幅上打上你公司的名称等。在厂家组织的一些招商会新品发布会上，也千万抓住机会让你的公司露露脸。这样，逐渐地，你会累积一笔丰富的品牌资产。