竹纤维内衣店经验怎么提升业绩
❶ 怎样经营好一家竹纤维家纺店 注意卖 内衣内裤 袜子 毛巾 床上用品
有二种方式:如果你是以团购为主,那么要有上档次的包装,种类不必要那么多。如果以零售为主,则要有很好的质量,更多的品种,实惠的价格。
开个竹纤维家纺店,要有一定的耐心的。
呵呵,咱开了好几年了,努力吧!
❷ 怎么样提升店铺业绩,有哪些方法可以借鉴一下吗
提升店铺业绩方法一:做好前期的准备工作
1.努力提升产品的质量
质量高的产品,一定比质量差的产品更具优势,也更受客户的青睐,或许有部分客户会出于成本的考虑选择价格低廉的产品,但更多的客户关注的还是产品本身的质量,所以努力提升产品的质量,对提升业绩是很有作用的。
2.努力提升服务质量
这里所说的服务,包括企业本身就是服务性质的企业的售前服务和销售产品企业的售后服务,售前服务不用说,跟产品质量同质,售后服务则是为了给产品带来良好的口碑并带来第二次销售。其实想要提升店铺业绩,就应该把每一个细节都处理好,陈列共和就有很多这方面的总结,希望可以帮助到你。凡事预则立,不管做什么,前期的一些准备工作总是很重要的。
提升店铺业绩方法二:店铺内人员提升
1、服务提升
服务主要体现在细节服务、常规服务和售后服务上。要想提升服务就必须重视服务质量,用心对待顾客,用我们的热情去感染顾客。
2、会员提升
01、重视会员发展,维护老会员。维护好一个老会员就相当于开发10个新会员。设置VIP专员。
02、每次节假日,或者新品上市,要与会员有短信或者电话沟通,电话沟通时要做好微笑服务。
03、记住会员名字,至少是姓氏。热情对待每位会员,抓住时机做附加推销。
3、培训提升
除了参加公司组织的各项培训外,店员,店长应该通过培训,来强化自己的专业技巧。刘子滔老师3天2夜全新的“课上培训辅导+课中模拟演练+课后针对性辅导”模式,将给你带来前所未有的惊喜与震撼!
提升店铺业绩方法三:坚持查漏补缺寻找不足
1、坚持每天开晚班会
目的:从会议中学习,明确第二天的任务1、当天销售不理想的原因分析;2、了解现有库存;3、对销售数据和销售品类进行分析,找出第二天的主推款
2、坚持半月例会
目的:合理的进行库存分析和储备;1、进行上市新品分析,预测畅销品并适当买断,保证畅销品的供应;2、对生产较慢的货品及时追单补货;3、若为多店,则要协调好子店之间的货品分配及新老货的比例;4、对前十名畅、滞销货品进行分析,并做好相关记录,以备了解当地市场喜好,方便今后订货配货。
3、业绩
销售业绩的提升靠的不只是品牌知名度的提升,不只是产品,更靠的是我们的努力,我们团队的奋斗。店面的业绩是从每个销售人员的手中体现出来的,请重视自己,重视店面这个小团队。直接要求成交法:导购员发现顾客的购买欲望很强烈时,可以直截了当地向顾客提出成交要求。假设成交法:聪明的导购员总是假设顾客肯定会买,然后向顾客询问一些如何包装、付款、保修及保管产品等方面的问题,或是着手开标来结束销售。选择成交法:导购员向顾客提出两个或两个以上的购买方案让顾客选择。不管顾客做出何种选择,都意味着销售成功。
4、推荐法
导购员仔细观察顾客喜好的商品,如顾客多次触摸、特别注意或多次提到,就向顾客大力推荐这种商品。导购可以侯选的商品中排除不符合顾客爱好的商品,间接促使顾客下决心。也可以用某种动作对犹豫不决的顾客做工作,让其下定决心,如“您再看一下,请多试试”(把产品递过去)。或者用感人的话术让顾客下定购买决心,如“您女儿看见这衣服一定会很高兴的”。也可以告诉顾客存货不多,或是即将取消优惠条件。
❸ 我开的是内衣店 生意不好怎么办
生意不好就对了,像你这种情况的人天多了,但是大多都是不见棺材不落泪,
首先,我想再强调一遍,建议你前期投资肯定不要过于大,比如传统的开店类的,最典型的比如餐饮服装行业,做的人太多了,竞争太大,客源就少,客源少了挣的钱肯定就很困难,但是房价一直涨,尤其是繁华地段,一个店最少一年十几万,甚至更贵,最便宜的也5,6,7,8万,再加上项目要进货,装修,雇人,这都不是一点儿小钱了,总的来说,传统的老行业市场过于饱和,既不挣钱,竞争还大,投资反而也不小,风险太大,一年到头等于给房东打工。任何行业的发展规律都是一样的,就拿现在流行的电子商务来说,开网店一个商品就有好几百页的搜索,能排在第一页的有几个人?绝大多数网店都没生意,电子商务网站,你已经做的太晚了,马云他们挣钱是因为人家是行业龙头,为什么是行业龙头?因为人家做的早,最早把国外发达国家先进项目引入中国,占有了市场份额,什么是市场份额?各行各有都是这个道理,最先做的人,因为长期积累了很多信任的客户,这些客户资源,就是你的市场份额,后来的人,没有那么多客户资源,加上行业已经饱和,竞争太大,而且竞争不仅仅带来客源减少,更带来了为了竞争而导致的价格战,降低了利润,最后当然没市场,有的除了房费人员工资,最后肯定赔钱的多,没有赔钱的稍微好一点的,就是一年到头剩下的钱勉强维持自己家人生计,几十年可能攒一点钱,但是如果说做大做强挣大钱,希望很渺茫,几乎等于中彩票。
❹ 内衣店利润如何提高
1.有效的货品管理
如何让货品周转流畅又保持合理的库存,这是一个内衣运营者常见的难题。也可以说就是我们日常所说的库存,只有销出去的内衣。才能够给我们带来利润,积压的货品占据我们的空间,并且使我们的资金停滞,那要如何避免这种情况呢?答案很简单——合理的铺货,根据消费者需求,市场调研从而进行有效的铺货和货品管理。是可以帮助我们将内衣利润有效提高,一个专业的运营系统是可以达到这个效果的,
2. 促销。促销是我们最常见的清理库存的方法之一,促销最核心的价值就在于,用一个合理的价格,给消费者优惠同时,促销库存积压减少亏损。但是往往做促销较多的店铺。自身的利润空间也会大大的缩小。促销形式也是多种多样的。而内衣消费者以女性群体为主。所以要进行针对性的销售促销手段。例如,抽奖促销,赠品促销,折扣促销,联合促销,路演促销等等
3. 连带率。
连带率指的是。顾客在进店购买时连带购买产品所产生的额外利润,这一指数,传统的内衣店是较难达到的,连带率比较高的往往是产品种类众多的内衣集合店,集合店包含产品种类众多,可以满足顾客所需的生活方方面面,达到一站式的购物体验,从日常销售的销售额,举个例子一些不起眼的小物品往往也能带来大的收益,所以目前内衣店开始纷纷做起了全品牌的集合店,哪怕是进店逛逛看,看到自己喜欢的小物件可能价格合心意,就顺便买下了,小的物件这种附带成交连带率是不可忽视的。
❺ 门店提升业绩的方法有哪些
个人认为门店的提升业绩主要靠两部分:人员管理和商品管理。
人员管理,主要就是选择志同道合的人,有志向有想法有能力,愿意付出愿意努力的人加入自己的团队,除了不断鼓励、要求员工完成业绩的同时,也要为员工提供学习,晋升的机会,不断充实、充电才能有持续的竞争力。
商品管理最简单,无论单门店,连锁店还是旗舰店,主要管理出入库以及报表统计分析,了解商品的销量、排名,及时作出决策以达到更高的营收。商品管理没有一个管理系统搞不定的,如果搞不定那就是管理系统没有找对哦
❻ 卖衣服提升业绩4点方法
提高业绩方法如下:
1、主动招揽生意。要积极、主动、有亲和力。店铺内没有顾客时主动寻找顾客,当有顾客走近时,进行和善的打招呼;
2、招呼用语要突出衣服特色。打招呼时,主动介绍店铺中的特色;
3、避免过分热情。作为顾客,喜欢宽松、自由的购物环境观赏、挑选,过多的介绍反而会使顾客感到一种无形的压力,所以切忌过分热情;
4、思维敏捷,主动介绍替代产品。主动询问顾客需要的服装款式,如果顾客反馈需要买的衣服,意味着顾客确实买衣服。经过询问,如果顾客需要的款式店铺中没有时,需要主动介绍类似的服装来替代;
引导顾客走入试衣间。当顾客仍然不认同店员观点的时候,也不再说多余的话,主动要求顾客试穿,再说话会引起顾客的反感,会激怒顾客甚至促使顾客马上离开。
为证明自己的观点同时使顾客在店铺中停留更多的时间,要求顾客试穿服装,利用试穿的效果再次引导顾客。
❼ 怎么提升服装店铺的业绩
随着网购的发展,现在实体服装店铺客流量减少,很多人都在想办法怎么来提升业绩,其实,细节才是决定实体店能否长久的关键!今天小编给大家带来能让实体服装店业绩增长的15个小秘诀,快来收藏吧!
让实体服装店铺业绩增长的小秘诀
1、坚持每月一个会员日,会员日送会员一份礼品。
2、商品旁边多一张小海报(pop),这款商品的销量可以增加16%。
3、尽量让顾客在门店停留更多的时间,比如邀请顾客坐下来,给顾客倒上一杯水。
4、请收银台工作的店员操作迅速一些。让顾客等待一分钟,顾客会感觉等待了5分钟,可以多增加扫码付款。
5、制定自己门店的SOP (标准化操作流程),指引员工工作,可以提升37%的效率。
6、永远要向顾客介绍高于顾客心理目标价位20%的商品。
7、每周都要进行一次针对竞争对手的市场调查(调查品类、价格、活动、品牌等)。
8、每一个通过微信或电话咨询问题的顾客,都应该及时得到回复,可以有效留存顾客。
9、关注半年或一年内消费金额累计排名前30%的顾客,满足他们,就相当于抓住了门店82%的业绩。
10、明亮的灯光能够刺激顾客进店的欲望,色温选择5000-5500K的暖白灯,最能赋予商品新鲜感和生机。
11、进门的通道和店内的通道必须保持通畅,不能被任何物体阻挡,进店人数可有效提升17%。
12、每个员工都要掌握50个有很强消费能力的忠实粉丝型顾客,才有持续创造大单的可能。
13、每个员工都应该能够熟练地向顾客讲述成为本店会员的好处和会员卡办理方法。
14、每月都要进行一次收银系统和后台信息系统维护,减少运行故障,避免影响销售。
15、当一个门店标准配置是10个员工时,请配置11个!首先给门店一个业绩提升的可能,其次也给员工一个随时都可能下岗的压力。
其实开店做生意就是一个“读心”的过程,只有用心对待顾客,才能读懂顾客的需求,只有读懂顾客需求,才能更好地为顾客服务,从一些小的细节上提升服务质量,业绩怎能不提升!
❽ 如何经营好内衣店
无论是在大城市还是小城镇,经营内衣的店面和发廊一样都是一道最经常看见的街头风景。由于生活水平的不断提高,女性对内衣也有了越来越多的要求,而开一间内衣店的门槛其实并不高,资金压力也不算大,竞争又远没有成衣外套那么激烈,因此吸引了越来越多的有创业志向的人,也成就了不少经营内衣的创业者。 开一家像样的内衣店大概需要3万左右。看起来很简单,但从实际经营操作来说,内衣店却又远比成衣复杂,比如说:成衣通常只有几个S、M、L等几个码,而内衣则细分得很厉害,同一个款分A、B、C、D几个级别,同时又有70、75、80、85等不同的尺码,颜色也比较繁多。同一个款号的产品可能有八九十件不同的规格产品可供选择,一不小心就会造成大量的库存积压。开内衣店容易,但要赚取较可观的利润却是要下一番工夫的。如何让内衣店店的业绩保持稳定,持续获利,提升内衣店的业绩,这些问题一直困扰着内衣店老板们。 原紫情趣内衣批发商城总结这几年在营销一线的经验,认为要经营好一个内衣店,起码应该在以下几个方面做好工作。一、选择好的品牌和适当的开店位置 销售氛围的步行街为主,位置肯定不能太偏僻,酒香也怕巷子深,而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。 选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定,而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心,而不是那种投机取巧的企业,否则带来的后患无穷;且该品牌的产品质量一定要过硬,因为内衣是贴身物件,产品质量至关重要,劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤,因此遭来消费者投诉那就麻烦了。所以建议你选择佛山南海盐步、潮汕地区的内衣厂家,毕竟这两个地方的内衣在中国、甚至世界都有一定的影响力。成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要销售渠道,为了保障商场的经营,它们给专卖店的供货折扣通常会比较高,利润空间比较薄些。且商场经常性的打折必然影响专卖店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专卖店的销售,价格适中,利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱,不易受到价格冲击。二、选择合适的款式和颜色确定好品牌后,必须选择好合适的款式。任何一个品牌,都不可能所有的款式都会畅销,所以,你应该主要经营畅销的款式,这样也能节约资金,加快顾客的挑选过程,增强顾客对产品的好感。此外,产品的舒适度非常重要,穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问,必须要有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且不同地域的女性胸型特点不一样,对颜色的喜好也不尽相同,不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不同,比如北方女性胸部比较丰满,尺码宜挑选较大的,而南方女性则娇小玲珑,则小码必定畅销,冬天颜色宜深,夏天颜色宜浅,过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一们艺术,畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置,挂版的视觉陈列也很重要,进店顾客必须感觉整体陈列的整洁和品位。女人都是感性动物,漂亮的购物环境会刺激他们购买的欲望。三、建设店面形象店的形象很重要,因为你是专卖店,不是可以随意讨价还价的杂货店,必须装修出一定的品位和格调,既要突出品牌风格,且氛围必须符合女性消费者的消费心理特点,让消费者购买后也觉得物有所值。 店面形象系统主要分几大块1)店头店头直接决定了你的经营范围和经营档次,如果是开内衣店,一个醒目的能吸引女人眼光的店头很重要。可以采用高档次的水晶字做门头或者用色彩鲜艳的喷绘。2)形象画店内的形象画,主形象画决定了你的产品和品牌的总的基调,主形象画的亲和力对顾客也很重要。而且,形象画与主推款式息息相关。3)店内POP能展示公司实力的POP必不可少,还有公司的授权经营牌,名牌产品展示牌等,这些能增加销售时候的说服力,还有产品的宣传画册和海报等,也是吸引顾客购买的直接原因之一。4)橱窗橱窗是最能看出产品品位和档次的,橱窗必须布置去风格来,同时又能最吸引女人的眼球,一些重要资讯比如新产品上市、促销信息等可以适时在橱窗中展示出来。5)营业员营业员都应该穿干净统一整齐的职业着装,最好是向厂家购买,以保证品牌的统一性。且营业员的举动、行为必须规范,精神面貌要饱满。 四、独特卖点 一间内衣店如果没有自己独特的卖点,很难做的好,当然这些独独特卖点可以是服务,可以是产品,也可以是其他等等。如果您的内衣店卖的普通内衣,不妨也把几件精美的情趣内衣挂在货架上,这也算是一种特色。 当你经营一家店的时候,有时不妨走出店门,站在街对面看看这个店。想想如果自己是偶尔走过这条街的顾客,你在这个位置,是什么吸引你走过街道,走进店里。进来之后,什么东西吸引到你,使你想在这家店买东西。挑选东西的时候,又是什么促使你决定买下来。买了这件东西之后,使用过程中,什么样的品质和服务使你有了认同感,以后还会光顾这家店。经常这么去思考问题,你开店将无往不胜。
❾ 如何经营一个内衣店。
加盟形式的话,先通过考察确定品牌。我们需要考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。
一、选择好的品牌和适当的开店位置选什么样的位置开店,则要视你自己的投资能力来决定,地段越好生意肯定会越好,但这样投资的风险也比较大。通常情况下,应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主,位置肯定不能太偏僻,酒香也怕巷子深,而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定,浪漫季节追求的是企业长久的发展,把价格定位为中档,为更多的创业者提供机会,却丝毫不放松对产品的要求,让更多的顾客有能力接受这一时尚消费品。而且品牌背后的厂家有实力和长远发展市场的决心,品牌的产品质量过硬,因为内衣是贴身物件,产品质量至关重要,劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤。成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要销售渠道,为了保障商场的经营,它们给专卖店的供货折扣通常会比较高,利润空间比较薄些。且商场经常性的打折必然影响专卖店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专卖店的销售,价格适中,利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱,不易受到价格冲击。
如何经营一个内衣店
二、选择合适的款式和颜色确定好品牌后,必须选择好合适的款式。任何一个品牌,都不可能所有的款式都会畅销,所以,你应该主要经营畅销的款式,这样也能节约资金,加快顾客的挑选过程,增强顾客对产品的好感。此外,产品的舒适度非常重要,穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问,必须要有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且不同地域的女性胸型特点不一样,对颜色的喜好也不尽相同,不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不同,比如北方女性胸部比较丰满,尺码宜挑选较大的,而南方女性则娇小玲珑,则小码必定畅销,冬天颜色宜深,夏天颜色宜浅,过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一们艺术,畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置,挂版的视觉陈列也很重要,进店顾客必须感觉整体陈列的整洁和品位。
希望我的回答可以帮到你!