内衣怎么逆向盈利

❶ 内衣店怎么经营最赚钱

目前，消费者对品牌的日益信赖，选择好的内衣店品牌也是内衣店的经营关键，想盈利经营最重要，内衣店怎么经营呢?又有哪些经营技巧呢? ?产品方面入手 从产品(项目)的再定位，进行产品技术(项目提升)突破，不断推出前沿产品(提升项目的完美度)确立领导性的产品(项目)地位。为消费者(创业加盟者和意向加盟商)开创产品(项目)创新革命，赋予产品(项目)时尚和时代精神，因为一个企业只有具备领导性的产品(项目)，消费者(意向加盟商)才会注意你，而且产品(项目)也是营销和业绩的基础。通过产品革命(项目完善)传播了一个信息：本企业是这个产品面(行业)的领先型企业。(注：这种作法有时不会给企业带来直接的商业利益，但是对于品牌的塑造却发挥着不可替代的积极影响)。 内衣店的经营：?利用区域市场的整合推广示范作用 由于标板市场的领导地位，对于品牌塑造而言具有强大的示范作用，只有在标板市场上获得成功，我们才能成为这个产品面(行业)的顶级品牌。因此，我们要极为重视标板市场，对设定的市场推广力度要非常大和兼具整体考量。这样做目的是要使得企业的品牌价值评估直线上升，产生“羊群效应”这对企业在其他市场的成功至关重要。 ?完善产品、服务、渠道的销售场所 在市场上，某些内衣连锁企业为了提升其产品的品牌形象，会把产品的销售渠道固定在一些高级的专业(门)店进行销售，因为这些专业(门)店看重的是产品的质量和品牌。而做为自建渠道和销售场所(品牌内衣连锁专卖店)要进一步完善产品、服务、渠道的高位、精致形象，使我们的产品、服务、专卖店环境在消费者心中的品牌联想持续保留高品质。 内衣店的经营：?统一品牌信号，增强品牌印象 品牌信号的传播如出现复杂和前后冲突，会模糊品牌的焦点，要注意(改变)这种局面，一定要用一种使我们的“广告外观”一致性的思想方法，让品牌给消费者(意向加盟商)的感受更加一致，统一传播中的品牌信号。

❷ 有关于逆向思维的营销案例顶级例子

新型 教育 模式下更注重培养学生的综合素质, 逆向思维 模式能够提升学生的综合素质。逆向思维在营销运用很多，有那么案例说明逆向思维呢？下面我为大家介绍的有关于逆向思维的营销案例，希望对您有帮助哦。

逆向思维营销案例1
上世纪60年代，美国流行大汽车，宽敞、舒适，当然也耗油，大众甲壳虫凭借 广告 语“想想还是小的好”异军突起，吸引了大批忠实拥趸。依照传统思维，小孩子都喜欢那些漂亮的洋娃娃，还有那些可爱的毛茸玩具，但却有人反其道而行，专门生产丑陋玩具，同样销售极好。

布什耐是美国一家玩具公司的董事长，有次他到郊外散步，偶然看见几个小女孩正在玩一只肮脏且异常丑陋的昆虫，并且爱不释手。布什耐灵机一动，市面上卖的都是漂亮玩具，假如生产一些丑陋玩具，又会怎么样呢?回到公司后，他马上组织人员投入研发，研制出一套“丑陋玩具”，并迅速投放市场。

没想到“丑陋玩具”一炮打响，给公司带来了可观的经济效益，让同行十分羡慕。于是“丑陋玩具”很快风行开来，如“疯球”就是在一串小球上面，印上许多丑陋不堪的面孔;又如橡皮做的“粗鲁陋夫”，长着一头枯黄的头发，一身绿色的皮肤和一双鼓胀而带血的眼睛，眨眼时又会发出非常难听的声音等等。这些丑陋玩具的售价竟比那些漂亮玩具价格还高，但是问世后却一直畅销不衰，在美国还因此而揿起了一股“丑陋玩具”的热潮。
逆向思维营销案例2
不要高高在上——维多利亚的秘密弃用性感女星

维多利亚的秘密成为美国最值得一提的内衣品牌。这个公司占有美国35%的内衣市场，在零售行业非常引人注目。虽然许多其他内衣品牌试图和它竞争，抢占一定的市场份额，但是从American Eagle到AdoreMe，没有一个品牌能与之抗衡。维多利亚的秘密是家善于利用线上数据帮助线下销售的公司，这家公司注意到哪些产品在其中一个 渠道 销售良好的时候，就会运用在另一个渠道上。除了善于利用大数据之外，这家公司在俘获女孩和妇女的心方面颇有心得。

对于内衣品牌来说，选用性感女星作为代言人或者模特成为必然的选择，但是维多利亚的秘密成功的其中一个秘诀则是弃用性感女星。这个品牌的广告团队在挑选代言模特的时候非常挑剔，之前其代言模特Kate Upton性感十足，但是代言期间却并没有促进销售，后来究其原因则是这个女星过于性感，对于维多利亚的秘密的女性消费者来说，成为了一种威胁，并且购物时具有压迫感。根据这样一个市场反馈，以及市场广告团队的精准定位，这个品牌启用了女星Angel Alessandra Ambrosio，她作为妻子和妈妈温柔贤惠的特质帮助这个品牌树立了形象，让更多的消费者感觉到这个品牌离自己很近，甚至感觉亲切。在性感和平易近人之间，维多利亚的秘密成功实现了平衡，我们不得不承认这样一个事实，每个女人都想成为维多利亚的秘密一样的女孩。
逆向思维营销案例3
别买我”——Patagonia希望消费者拒绝过度消费

Patagonia(巴塔哥尼亚)是美国一线的户外品牌，在户外界有Gucci之称，不论是产品设计，还是工艺、功能，还是企业责任，都有很好的口碑。这是一家注重产品质量而非产品销售数量的公司，因其让顾客在购买自己家产品前三思而出名。

在美国的黑色星期五(也就是传统意义上的销售高峰期开始的周五)，其他品牌都在大肆做营销活动。但是这个品牌却推出了一个“反黑色星期五”营销活动，鼓励他们的消费者去维修旧物而非购买新品。Patagonia也因为打出不要购买这件外套的广告而出名(如配图所示)。

看似劝导顾客不要购买新品，实则这个营销策略取得了巨大的成功。这个策略帮助这家品牌赢得了良好的社会口碑。随着环保低碳的理念深入人心，这个品牌所倡导的生活态度被越来越多的人接受和欣赏。Patagonia所提倡的“拒绝过度的消费”，一度让它成为与快时尚品牌H&M和Forever21一较高下的运动品牌。在2008年的时候，Patagonia的利润翻了三倍。

Patagonia的品牌理念为它树立了良好的品牌形象，所有Patagonia的粉丝相信这个品牌，欣赏这个品牌的理念，并且坚持这样的观念和生活方式。Patagonia表示，“我们设计和售卖商品必须是持久耐用的，这是为了环保，也是为了消费者少花冤枉钱。我们必须告诉消费者，不要购买自己不需要的产品，因为你浪费的不仅是自己的钱，更是地球的资源。我们从地球索取的资源远多于回馈给地球的。”

现在这一代人穿着快时尚长大，这些衣服意味着用低价就能享受时尚，并且穿一季，或者一个场合就被抛弃了。从环保角度，这是不值得提倡的。庆幸的是，现在的顾客越来越注重产品质量，而非产品数量。
逆向思维营销案例4
武汉烟草集团推出黄鹤楼系列“漫天游”、“1916”等高价香烟，最高档的达到3000元一条，每支烟的价格达到30元。这些高价香烟发售之初，引发市民排队抢购，黑市价格连连上涨。虽然众多市民对这离谱的高价并不认可，但有作为礼品送人的强劲需求，“买的人不抽，抽的人不买”造就了高价香烟供不应求的奇特现象。

中国 文化 讲究排场和面子，给某些重要人士送礼，便宜的拿不出手，送钱又赤裸裸，送高档烟气派又不会犯忌，是名副其实的馈赠佳品。
逆向思维营销案例5
路易·威登先生是19世纪一位专门替法国王室打包旅行行李的技师，他制作皮箱的技术精良，渐渐地从巴黎传遍欧洲，成为旅行用品最精致的象征。1854年他以自己的名字创立了路易-威登品牌，1896年路易-威登的儿子乔治用父亲的姓名设计出蜚声国际的LV图案。

150多年来，人们的追求和审美观念不断改变，但LV总能占潮流之先，品牌之下的产品包括皮具、时装成衣、鞋履、腕表、高级珠宝、书写用品及配饰，都至今保持着无与伦比的魅力，当然价格也是让人瞠目结舌的，一个皮包从人民币5000元到10多万，成为富豪权贵显示高人一等的标识。据说购买正牌LV的人也并不是非富即贵，很多月薪3000的也大有人在，由此可见，奢侈品牌也成为工薪阶层一圆富贵梦的道具。
顶级逆向思维营销案例
1、夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后，甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋。为何?原来，乙摊位生意虽好，但刚煮的面线很烫，顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位，把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客，温度刚好。

【启发】为客户节省时间，他才会向你靠近。

2、两马各拉一货车。一马走得快，一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：“切!越努力越遭折磨!”谁知主人后来想：既然一匹马就能拉车，干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了。这就是经济学中的懒马效应。

【启发】如果让你的老板觉得你已经可有可无，那你已经站在即将离去的边缘。

3、有人问农夫：“种麦子了吗?”农夫：“没，我担心天不下雨。”那人又问：“那你种棉花没?”农夫：“没，我担心虫子吃了棉花。”那人再问：“那你种了什么?”农夫：“什么也没种，我要确保安全。”

【启发】一个不愿付出、不愿冒风险的人，一事无成对他来说是再自然不过的事。

4、一个小镇中，一位商人开了一个加油站，生意特别好，第二个来了，开了一个餐厅，第三个开了一个超市，这片很快就繁华了。另一个小镇，一位商人开了一个加油站生意特别好，第二个来了，开了第二个加油站，第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。

【启发】一味走别人的路，必将堵死自己的路。

5、一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。鸽子问：你要飞到哪?乌鸦说：其实我不想走，但大家都嫌我的叫声不好，所以我想离开。鸽子告诉乌鸦：别白费力气了!如果你不改变声音，飞到哪都不会受欢迎的。

【启发】如果你希望一切，都能变得更加美好，就从改变自己开始。

6、一户人家有三个儿子，他们从小生活在父母无休止的争吵当中，他们的妈妈经常遍体鳞伤。老大想：妈妈太可怜了!我以后要对老婆好点。老二想：结婚太没有意思，我长大了一定不结婚!老三想：原来，老公是可以这样打老婆的啊!

【启发】即使环境相同， 思维方式 不同也会影响人生的不同。

7、野猪和马一起吃草，野猪时常使坏，不是践踏青草，就是把水搅浑。马十分恼怒，一心想要报复，便去请猎人帮忙。猎人说除非马套上辔头让他骑。马报复心切，答应了猎人的要求。猎人骑上马打败了野猪，随后又把马牵回去，拴在马槽边，马失去了原先的自由。

【启发】你不能容忍他人， 就会给自己带来不幸。

8、人骑自行车，两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右;人开汽车，一脚轻踏油门1小时能跑100公里;人坐高铁，闭上眼睛1小时也能跑300公里;人乘飞机，吃着美味1小时能跑1000公里。

【启发】人还是那个人，同样的努力，不一样的平台和载体，结果就不一样了。

❸ 如何经营好内衣店开内衣店需要注意些什么

选择好的品牌和适当的开店位置
选什么样的位置开店，则要视你自己的投资能力来决定，地段越好生意肯定会越好，但这样投资的风险也比较大。通常情况下，应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所选位置必需是目标消费人群常常出没的地方。
选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定，而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心，而不是那种脚踏两船的企业，否则带来的后患无限；且该品牌的产品质量一定要过硬，由于内衣是贴身物件，产品质量至关重要，劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤，因此遭来消费者投诉那就麻烦了。
成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要销售渠道，为了保障商场的经营，它们给专卖店的供货折扣通常会比较高，利润空间比较薄些。且商场常常性的打折必定影响专卖店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专卖店的销售，价格适中，利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱，不易受到价格冲击。
选择合适的款式和颜色
确定好品牌后，必需选择好合适的款式。任何一个品牌，都不可能所有的款式都会畅销，所以，你应该主要经营畅销的款式，这样也能节约资金，加快顾客的挑选过程，增强顾客对产品的好感。此外，产品的恬静度非常重要，穿戴不恬静的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问，必需要有不同系列的产品来全面知足女性的内衣需求。
而且不同地域的女性胸型特点不一样，对颜色的喜好也不尽相同，不同的天气环境导致各个区域的内衣组合也大不同，好比北方女性胸部比较饱满，尺码宜挑选较大的，而南方女性则娇小玲珑，则小码必然畅销，冬天颜色宜深，夏天颜色宜浅，过年过节时候红色必然是畅销色。产品挂版又是另一们艺术，畅销的款式和颜色必需陈列在主要位置，挂版的视觉陈列也很重要，进店顾客必需感觉整体陈列的整齐和品位。女人都是感性动物，漂亮的购物环境会刺激他们购买的欲望。
建设店面形象
店的形象很重要，由于你是专卖店，不是可以随意讨价还价的杂货店，必需装修出一定的品位和格调，既要凸起品牌风格，且氛围必需符合女性消费者的消费心理特点，让消费者购买后也觉得物有所值。
店面形象系统主要分几大块
1） 店头店头直接决定了你的经营范围和经营档次，假如是开内衣店，一个醒目的能吸引女人眼光的店头很重要。可以采用高档次的水晶字做门头或者用色彩鲜艳的喷绘。
2） 形象画店内的形象画，主形象画决定了你的产品和品牌的总的基调，主形象画的亲和力对顾客也很重要。而且，形象画与主推款式息息相关。
3） 店内POP能展示公司实力的POP必不可少，还有公司的授权经营牌，名牌产品展示牌等，这些能增加销售时候的说服力，还有产品的宣传画册和海报等，也是吸引顾客购买的直接原因之一。
4） 橱窗橱窗是最能看生产品品位和档次的，橱窗必需布置去风格来，同时又能最吸引女人的眼球，一些重要资讯好比新产品上市、促销信息等可以适时在橱窗中展示出来。
5） 营业员营业员都应该穿干净同一整洁的职业着装，最好是向厂家购买，以保证品牌的同一性。且营业员的举动、行为必需规范，精神面貌要丰满。
培训优秀的营业员
内衣由于其私密性所以显得很特殊，笔者接触过很多内衣店的老板娘，很多人卖了几十年内衣，也不清晰文胸尺码中的A、B、C、D到底是怎么一回事。
首先，营业员要练就一双火眼金睛，就是说，一个顾客进店起，你就必需很清晰的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适，而不是用尺子去丈量，然后你才能比较正确的给她推荐，这当然需要比较好的判定力，但优秀的营业员通常都是能做到这点的，原理和卖油翁的唯手熟也是一样的。营业员的年龄最好在28~40岁之间，年青小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权势巨子性不够，太老了，又难免会没有自身形象。
买内衣一定要试穿，绝对不能凭直觉，由于不同品牌的尺码规格并不尽相同，所以负责任的专卖店员应该尽量说服顾客试穿，这样才能确保顾客买走的内衣贴身恬静，增加顾客对品牌的好感和回头率。
终端的销售工作终极是靠营业员来完成的，有关调研数据表明，高明的营业员和差的营业员之间的营业额有可能相差8倍一以上。无论是你自己做营业员仍是礼聘营业员，都一定要请公司培训师来进行专业的内衣知识和营销培训。
培养忠实顾客
内衣产品的顾客忠实度远远高于时装，成衣往往有太多的款式、色彩或者季节性选择轻易让女人们的爱好发生转移。而内衣的款式变化和选择相对要小得多，内衣是贴身物件，更轻易在穿戴中和女人培养出感情，通常，品牌内衣的女性消费者，一般购买的数目都在三个牌子左右。
忠实顾客的培养是需要下工夫的，女性有好东西会更同分享的特点决定了，实验证实，一个忠实顾客最少会给你带来5个左右的顾客购买，而这些新的顾客又有可能会成为你的忠实顾客。这样就能逐渐形成一个巨大的不乱的销售网络。所以，常常与老顾客培养感情拉近间隔是开好店的一门必修课。可以常常可老顾客提供一些独到的服务，不如赠予促销礼品，生日或节日时候送个贺卡或者送些问候，有促销信息及时通知，按期组织一些老顾客时尚沙龙等流动，把顾客群体紧紧稳固。
策略性的广告促销流动
通常情况下，有针对性的广告更能带来直接的效益，一个小内衣专卖店，当然不可能有很多的媒体广告来投入，但完全可以花些小钱办些实事，好比说，在主要街道拉些促销流动告示横幅，在店门口做个灯箱，或者，在人流集中地段派送一些小单张、优惠券什么的。也可以策划做一场橱窗秀，请一两个模特做活人展示，利用当地媒体进行一番炒作报道，也能很快会萃人气和进步着名度。
终端促销对女人永远是宝贝，现在的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供，有吸引力的促销赠品既可以加深你和顾客的感情，拉近间隔，同时也是你经营产品维持价格不乱不打折的良好借口，同时，好的促销品就是一个活动的广告。前提许可，应该有长期的促销流动，同时，促销流动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。
及时清理库存产品
做生意必定遭遇库存题目，你永远也不可能百分之百的销售出引进的产品，在对待滞销款式方面，一定要坚决，该处理时候一定要出手处理，由于积存只会导致产品的日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常活动。
对于积存品可以进行削价处理或者作为促销品赠予等方法来处理。同时，你也应该常常清点你的库存，明确了解产品的走向，并具体分析销售数据，以减少库存积存的风险。

❹ 我要开个女人内衣店能挣钱吗

只要是努力，基本上都可以赚钱。天使芯调杯内衣也是一个热门的内衣，推荐给你

❺ 逆向盈利六大模式有哪些

逆向盈利六大模式包括：互联网模式（免费）、连锁化模式（复制）、直销化模式（裂变）、金融化模式（杠杆）、投行化模式（放大）、国际化模式（整合）。

具体如下：

1、互联网模式：以互联网为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式，包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。

2、连锁化模式：是指投资创业者使用某一品牌，在品牌旗下店面的加盟模式，连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式，分为直营店和加盟店。

3、直销化模式：通过去掉中间商，降低产品的流通环节成本并满足顾客利益最大化需求的一种效率高的营销方式。

4、金融化模式：泛指自上而下、顶层到底层、内部到市场、顶层股权设计到市场营销设计全链条打通商业生态圈，解决企业现金流、客户流、利润率等问题的一整套系统化设计方案。

5、投行化模式：投资银行的运作模式，包括相关业务，如何吸收资金，投资资金的动作，周期，人员配置等。

6、国际化模式：是全球化运营模式的一种，利用其设在有业务往来的国家的子公司开展业务，由母公司行使最终控制权。

逆向盈利，就是以模式为中心，追求现金流最大化，逆向盈利的本质就是我要帮你赚钱，认为现金才是钱，而不同于正向盈利的以利润就是钱，锁定一个人，卖他一千次，这就是逆向盈利的进行方式。

❻ 逆向盈利是什么理念

逆向盈利以模式为中心，通过一个产品拿来跑量，获得庞大的用户数据后，接着再透过其他的产品产生盈利，追求现金流最大化，所有公司的竞争本质是有两个竞争，获得客流量的竞争和盈利能力的竞争。

逆向盈利模式是有别于正向盈利模式的思维方式，随着传统行业周期发展，从暴利期，微利期，无利期，以前做生意都是产品为中心，赚取差价；现在做生意都是靠模式为中心，利润不是钱，现金流才是钱，所以才有了逆向盈利模式。

随着市场需求日益清晰以及资源日益得到准确界定，机会将超脱其基本形式，逐渐演变成为创意（商业概念），包括如何满足市场需求或者如何配置资源等核心计划。

随着商业概念的自身提升，它变得更加复杂，包括产品/服务概念，市场概念，供应链/营销/运作概念（cardozo,1996)，进而这个准确并差异化的创意（商业概念）逐渐成熟最终演变为完善的商业模式，从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。

商业模式是一种

(6)内衣怎么逆向盈利扩展阅读

任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。

由哈佛大学教授约翰逊（Mark Johnson），克里斯坦森（Clayton Christensen）和SAP公司的CEO孔翰宁（Henning Kagermann）共同撰写的《商业模式创新白皮书》把这三个要素概括为：

“客户价值主张”，指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。

“资源和生产过程”，即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。

“盈利公式”，即企业用以为股东实现经济价值的过程。

一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与（公司）战略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。

❼ 逆向盈利模式都有哪些

希望逆向盈利，不要再害人了，好吗，交了那么多钱一点效果都没有。

❽ 开一家内衣店一年能赚多少钱呢

根据内衣店的风格和投资成本来估算内衣店的盈利规模和金额，内衣作为人们最贴身的服装，对质量要求最高，尤其是女性朋友更换内衣的频率特别高，赚多少钱没有办法回答，但是利润和市场真的很好。
拓展资料:
在目前的市场发展形势下，大多数女性越来越重视内衣的质量和款式，她们对内衣的购买力逐年增加。在目前的市场中，开设品牌内衣店的市场前景广阔，越来越多的投资者开始进入其中。
一.内衣加盟店开业前需要做什么？
主要选址、装修和店铺布局
确定了内衣品牌之后，第一个任务就是店铺的选址、装修、店铺布局。开一家内衣店，不仅仅是找一家店铺来摆商品。
同时，店铺的装修也不容忽视，没有人愿意在乱七八糟的店铺里买自己喜欢的个人衣服，商店的形象与你的表现息息相关。虽然公司会设计装修风格，但在监理上也不能马虎。监管必须到位，以满足公司的形象要求。
二.职员培训和商业模式是什么呢？
其次是店员的培训，商业模式和管理经验的介绍。在成交，店长和导购员的专业素养是一个不可忽视的因素，如何经营一家品牌内衣店，现在所有公司都有相应的政策支持。作为加盟商，应该全力配合。
三.营销活动的策划是什么呢?
店铺纷纷开业，营销活动作为一种推广手段，被广大经营者借鉴。但是如何申请，何时申请，以及推广的力度和方式都不是加盟商能控制的，在这方面，加盟商应该对公司的计划和方案有自己的判断能力。如果他们有更好的想法，他们应该向公司提出建议。他们不应该盲目跟随公司，不能偏离公司的发展方向。因为加盟商和公司是一个整体，共同成长是长期合作发展的基础。一般与品牌内衣合作的话，内衣品牌部分会给予相应的支持和业务指导，比如加入前女友语言，总部会定期免费到店为投资者提供店铺管理、店铺运营、产品推广等专业的市场监管。

❾ 经营内衣店的技巧有哪些

1、开店者需要掌握大量的内衣知识。

不同于其他服装，内衣作为女性贴身穿着的衣物，一般对穿着的舒适性和材质的要求都会比较高，而且很多内衣都不能试穿或是退换，因此开内衣店就需要店主掌握大量的内衣知识并拥有一双毒辣的眼睛，能够一眼就根据顾客的年龄和体型，判断出适合她们穿着的内衣尺寸，并从内衣的质地、款式等方面为她们推荐适合的内衣，才能帮店铺留住更多的回头率，从而提高店铺的销售业绩。

2、店铺选址很重要。

关于店铺选址的重要性，小编其实已经强调过很多次，经营者们在挑选店铺地址时，一定要根据你的内衣产品定位来选择，高档的内衣要开在消费水平比较高的小区附近才能吸引到目标消费者，并要注重培养固定的消费群，而中低档的内衣在选择店面时可以根据客流量来决定开店地址，并将目标定位于学生等年轻群体，且店铺的租金不能超过收益的一半，这样才能获得盈利。

3、要有独特的内衣款式

内衣不同于其他服装，在款式的变化上非常多样，至少在外行看来，内衣的样式其实都是差不多的，这时候就需要我们的店主，能够拿到一些比较独特的内衣款式，

抓住消费者的猎奇心理，才能在这个讲究个性的时代，培养出属于自己的忠实消费者。

4、做好促销也很重要

促销是提升品牌和店铺知名度必不可少的途径，然而如何做好内衣的促销工作却需要店主多多花费心思，小编在这里为大家推荐几种比较常见的促销方式，店主们可以参考一下。

1）买赠

买赠是一种很常见的促销手段，简单的来说就是买满多少就可以获得赠品，那考虑到内衣的特殊性，建议店主们在选择赠品时要多考虑女性的喜爱，送一些女性用品，比如丝巾、内衣裤专用洗衣液、丝袜等，赠品不需要太贵重，但一定要足够精致。

2）打折

打折促销也是常见的促销手法，但也容易形成恶性竞争，你打九折我打八折，你打八折我打七折，如此一来不但不能很好的宣传品牌，反而会影响品牌的形象。与其直接打折，还不如在店铺内划分出特价区，既能吸引消费者进店，也能带动其他产品的销量，且不会对品牌形象造成影响。

3）联合促销

简单的说，就是联合和内衣相关的店铺一起进行促销活动。比如内衣终端可以联合如小饰品企业一起做促销，在活动期间，凡是购买多少钱的内衣，即可以送出精美小饰品，而小饰品店铺在做促销时也可以把内衣做礼品。这样既能有效整合资源，集中优势，把促销活动做大做好，又在一定程度上节省了双方的资金，但也要注意在交换赠品时金额等值的折算。