内衣店多少库存

㈠ 内衣专卖店如何控制库存赚取真正利润

但是内衣店经营业绩良好，老板就一定会赚到钱吗?答案是：不一定。因为很多的经营者都对内衣库存伤透了脑筋。积压只会使产品日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动。很多业绩良好的内衣经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品。所以要真正赚取利润，必须控制好你的货品库存。其实，如果处理得当，你不必为库存而过分担忧，只要在对待滞销款式采取果断的态度，该处理时就出手处理，比如说你能瞄准时机，通过对积压品进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理，一般问题都不会很大。
合理库存的两个指标： 一是满足日常销售需要，保证女士内衣店销售内衣的充足供应，避免因断货造成顾客流失。 二是资金占用合理，没有数目庞大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存比在1:5.5左右时正常且能够满足销售需要的;当销售金额、库存金额之比超过1:11的时候，就是库存超标的警示信号。 养成良好的库存管理习惯，对于做好库存积压管理有很大的帮助。 良好的库存环境，没有虫害、鼠害;保持库存环境的干净、整洁。 取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定要求导购能够用最短时间到货品放置的地方摆放货品。傲媚调整型内衣现行的做法是在试衣间做个大的货品存放柜，这样既方便取货，也避免在试衣间进进出出所带来的尴尬。 分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。安逸按照文胸、家居服来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短导购的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放。 定时盘点：定时盘点的目的是确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点，经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理做好基础工作。 遵循先进先出的原则，保证货品更新;虽然内衣产品部存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，一避免变色带来的损失。 1.货品库存的结构 正常来说，内衣经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，内衣经营者要贴身衣物进行系列化经营，这就要考虑品类之间的货品搭配，一般来说，合理搭配比例应为文胸：家居：其他=4:2:2;如果按照销售贡献的资金不同，合理搭配比例应为畅销货品：滞销货品=5：4：1，应控制滞销货品的比例。 2.库存货品控制 (1)做好销售统计工作，对内衣店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分顾客对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时做到有的放矢。 (2)加强导购销售技巧培训，做到导购在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。 (3)充分利用厂家、代理商的换货政策。经营者应充分利用厂家、代理商的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压。 3.建立有效的消化积压货品机制 虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，还是不可避免地出现库存货品，那么，建立一套有效消化积压货品的机制，就成为将积压货品变成现金的最后保证。 (1)利用重大节日低价促销：元旦、“三 8226;八”“五一”“十一”传统的四大节日，利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。 (2)积压货品特卖会：可以定期或者临时进行，用低价来招揽人气，此举还会带动店内其他货品的销售，一举两得。 滞销商品的存在多少都会让门店的管理者头痛，我们该如何对门店滞销的内衣产品进行管理呢? 第一、滞销内衣产生的原因 滞销商品的产生多半是由于消费者对商品部满意所致，如产品的款式、设计、价格、用料、断码等，只要有顾客对一项不满意就不会购买，那么商品也就会出现滞销。有时由于天气的原因也会让商品产生滞销，例如：服装业遇到暖冬‘羽绒服就容易滞销。 第二、滞销内衣产生的类型 有人会问，滞销内衣还要进行分类啊?是的，对滞销内衣产品进行分类，有助于我们门店管理，从中分析产品周转率，对商品周转率加强监控，以便做到对内衣款式的有效管理，让有限空间产生最大利润。 完全滞销：这类内衣产品并不是从上架就从来没有卖出过，而是这类产品周转率时间太长，超出公司最初设定的周转率。对于这类内衣产品，要坚决清除。 相对滞销：这类内衣款式周转率虽没有达到公司最先设定的要求，但也只是销得不甚理想，应加强门店的销售工作，促使导购加强对该类商品的推销力度，使之成为畅销品。 第三、滞销内衣的管理 配套销售：通过对内衣产品的重新组合，让消费者产生新鲜感，从而引起顾客的兴趣。 降价促销：这是非常实用的方法，效果明显。降价的方式主要有折扣销售和特价销售两种。 搭赠品：针对某些滞销内衣可以搭赠品的方式销售，但这类促销对赠品的要求应是消费者需要或喜欢的，如果赠品激发不了顾客兴趣，效果就会明显下降。 激励导购：提高导购积极性和对该内衣的关注度。常用的方法是增加销售提成。 处理滞销品应注意的事项： 做好宣传工作：店面在对滞销内衣促销时，应在店面内外张贴宣传海报，海报要醒目、明了，让顾客一看就能找到想购买的内衣;同时，导购员也要做好说明工作，以免顾客对促销的内衣产品产生误会。 集中陈列：滞销内衣促销应集中陈列，这样一来便于管理，二来也方便顾客寻找，但同时也要注意货源要充足，数量太少将无法带动门店人气。 价格设计要简单、有吸引力：促销滞销内衣主要是想将库存清空，因此价格应低廉、有吸引力。不要指定过于复杂的价格，这样不利于顾客关注内衣。

㈡ 如何经营内衣店开内衣店要注意什么！

如何经营内衣店呢?的确，现在开店创业最难的一点就是经营策略，如何经营内衣店呢?其实经营策略都是有共通性的，懂得灵活运用就能经营好内衣店。开内衣店要注意什么?对于初期创业者来说值得注意的地方有这几个方面。 开内衣店要注意什么?产品方面 在市场上，某些内衣连锁企业为了提升其产品的品牌形象，会把产品的销售渠道固定在一些高级的专业(门)店进行销售，因为这些专业(门)店看重的是产品的质量和品牌。而做为自建渠道和销售场所(品牌内衣连锁专卖店)要进一步完善产品、服务、渠道的高位、精致形象，使我们的产品、服务、专卖店环境在消费者心中的品牌联想持续保留高品质。 开内衣店要注意什么?提升品牌价值 社会、公关、公益活动计划，有的时候会在公司内部引起了很多忧虑，担心这种投入会得不偿失，但是我们要了解到品牌的高位形象，在某种程度上代表着一个企业可以支配多少社会与政府资源。所以说，做品牌是一门学问，也是一门艺术，所以说，当人们看到咖啡时，会让大多数人联想到雀巢、星巴克。这就是品牌内衣最饱满的力量。 开内衣店要注意什么?内衣仓库管理 养成良好的内衣仓库管理习惯，对于开内衣店有很重要的作用! 1、良好的内衣仓存环境：确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。 2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。 3、分类摆放内衣：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。 4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存内衣的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存内衣的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。 5、遵循先进先出的原则，保证内衣更新：虽然内衣产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。 最后在一起看看常见的内衣店经营策略，如何经营内衣店取得好的销售业绩呢? 如何经营内衣店?如何留住老顾客? 不妨向老顾客提供独特的服务，比如赠送促销礼品，在节日时送贺卡或者寄信，有促销信息时及时通知，定期组织老顾客参加一些时尚沙龙活动等。这也得看经营者自身的实力和当地顾客群的特点而定。留住老顾客就会带来新顾客，人际关系网是店主们要致力培养的。 如何经营内衣店?如何避免积压库存 很多店主对库存很头痛。“招财进宝”要提醒大家，在对待滞销款式方面要果断，该处理时候就出手处理，因为积压只会导致产品的日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。 1、利用重大节日低价促销：元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日，利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。

㈢ 我想开家中低档品牌内衣店,总投资在3-5万

创业之初，选择好的切入点非常重要。尤其对于小本经营来说，把握市场热点非常关键。
创业新品指导为你提供一些市场新门当介绍，同时为你做相关分析，为你成功迈出商场第一步助一臂之力！
本次推荐：女士内衣店
很多人都知道女人的钱好赚，而女士内衣作为私密性比较强的特殊商品，也是投资者追逐的投资项目。在国外，普通女性一年平均要买4、5件内衣，并且依据不同的季节、不同的功能和与不同的外衣搭配。而我国女性的内衣消费远没有达到这样细分的程度。但近年来，国内女性内衣消费也日趋进步，现代女性随着对内衣认识程度的不断提高，不仅讲究搭配、穿着舒适，更注重其流行的款式和内在的品质，甚至连销售环境的好坏都成了决定她们消费倾向的一大因素。
“魅力38”内衣店就倡导营造一个适合女性消费者轻松购买贴身衣物的购衣天堂。店铺的面积并不大，仅18平米左右，但招牌却非常醒目。“38”两个字通过艺术处理，被做成两个身材婀娜多姿的女性剪影，既说明了店铺的经营范围，又从侧面说明购买店里内衣的穿着效果将非常好。醒目的招牌很容易吸引女性的注意，也给过往的行人留下了深刻印象。
店内经营的都是国内着名的内衣品牌，如“黛安芬”“华歌尔”“桑扶兰”等。加盟品牌内衣专卖与经营杂牌内衣相比有很多优势。如给消费者留下的印象比较高贵；价格全国统一，也不必担心同行压价形成无序竞争；此外，商品尺码固定，对购买者来说比较方便，可以直接买走不用试穿。
品牌内衣公司还会为内衣店提供众多支持，包括开店前的选址、店面装修设计、店员业务培训、强大的广告支持等，都为销售提供了最好的保证。但品牌内衣专卖也有很多要求，首先就是手头上必须有巨大的现金流。以“黛安芬”为例，这个品牌实行的是现金买断，帐户里必须有足够数额的款项，公司才会把店内需要的商品配好。要开一家黛安芬专卖店，内衣最低进货额就要达到15万元，加上库存至少需要20万元的资金。
为了保证内衣的销售额，“魅力38”选择了月租金高达1.35万元的商业中心区，虽然房租高，但地理位置好，属于交通枢纽地段，有成熟的居民小区和大量的流动人口。店铺刚刚开张不久，就有人愿意出每年30万元的价格转租这个店铺，可见其位置是非常有利的。
据业内人士介绍，内衣不同于其他商品，要进入这一特殊产品领域，必须对其基本知识进行一番了解。除了内衣的分类、型号划分、不同购买者的需求等问题外，还要注意内衣销售的季节性因素。一般来说，春夏交替时是内衣店生意最好的时候，该店的日营业额可以达到5000元左右，周末生意更是红火。
此外，内衣销售的季节性因素不容忽视。比如夏天很多女性喜欢穿吊带装等衣服，这就需要特殊的内衣来搭配；此外，重大节假日也是内衣销售的高潮期。因为这一时间段结婚的女性比较多，此时高档内衣最为热卖，而平时则是中低档内衣相对好销。
虽然内衣经营利润可观，但要加盟品牌内衣专卖仍然需要慎重考虑。根据“魅力38”的例子，没有35万元左右的资金作保证，店铺是根本无法运营的，这还不包括房租和装修的费用。

㈣ 开一家品牌内衣店要铺多少钱的货

一般来说 库存和销售业绩的比例大概是3:1关键看你在开业的初期对自己店面的业绩预期是多少如果是2万 那么建议你铺大概5-6万的货选择品牌的话 建议选择可以换货、有一定退货比例的品牌这样可减少前期投资的风险。奥丝蓝黛、韩姿娜等都是业绩较好的中档内衣品牌如果不能在繁华商业地段的话建议你在业绩不错的美容院旁边或者有一定服装经营规模的街铺

㈤ 目前准备开情趣内衣店铺，有靠谱货源介绍嘛

知道淘宝情趣内衣销量第一名霏慕吗？霏慕是上海醉清风健康科技股份有限公司的自有品牌，这家公司还有专门的成人用品B端渠道品牌伊性坊（www.intofun.com/?store/），像情趣内衣、男女情趣用品，伊性坊都有涉及，开情趣内衣店可以考虑在伊性坊拿货。

伊性坊商城成立于2009年4月，迄今已经成立13年，主要提供成人用品批发和代发服务。目前有5000多个活跃会员，涵盖淘宝网店、独立B2B网站、微商城、独立APP和线下实体店多种渠道。在上海拥有9000多平方米的仓储基地和2500万商品库存，每天平均发货量超过2.5万单，国内约50%的地区能做到隔天送达。

此外，伊性坊合作品牌100多家，产品SKU多达3000+，拥有大量一线产品资源，价格优势明显。目前合作的渠道涵盖淘宝、天猫、京东、当当、苏宁一号店等主流平台，对各个平台的客群消费习惯以及运营手法比较熟悉，能帮助初入行的朋友尽快开展业务，顺利度过新手期。

这里补充介绍一下霏慕。霏慕成立于2012年，进入市场的时候淘宝上的情趣内衣已经做到日销3万件左右，在时机上并不占先机。但是霏慕有个绝好的优势就是背靠醉清风，当时淘宝上的醉清风商城、天猫的醉清风旗舰店和批发端的伊性坊商城都已经成立，霏慕有足够资本做客户调研，并且能做到只和大型正规厂家合作，在面料选择上选比普通情趣内衣价格高一倍的锦纶网纱，还能做到每款内衣上架前都能够先送到质检机构进行面料成分质检，确保内衣质量。

正因为有足够的实力，霏慕从2016年开始就一直是天猫平台同一类目产品的销冠，并且还能做到签约专业品牌设计团队、签约品牌独家模特，让霏慕走原创之路，提供成为国内顶级情趣内衣品牌的可能。

㈥ 我处现有一个在运营内衣店，有二十万的库存，经营状况还不错，谁能帮我分析一下他这二十万的库存是怎么回

内衣如果是 20万的库存 就有点多了
如果对于一个内衣店的话

㈦ 开内衣店需注意哪些

开一家内衣专卖店，是很多爱美的年轻女性的梦想。的确，每天面对那么多五彩缤纷的漂亮的内衣，是一件很赏心悦目的事情。而且，内衣又是一种与潮流和时尚结合很紧的物件。内衣专卖店，在近两年来发展速度特别的快，主要有几个原因：一是因为生活水平的提高，女性对内衣有了越来越多的要求；二来不断增长的市场需要，使得专卖店成为一种有效的、必要的销售渠道；三是因为一些内衣品牌的价格更适合走专卖店销售这种模式；四是因为开一个专卖店的门槛不高，资金压力也不大，竞争又远没有成衣外套那么激烈，因而吸引了越来越多的投资者。

通常情况下，投资5~6万左右即可开一家象样的品牌内衣专卖店。看起来很简单，但从实际经营操作来说，内衣专卖店却又远比成衣复杂，比如说：成衣通常只有几个S、M、L等几个码，而内衣则细分得很厉害，同一个款分A、B、C、D几个级别，同时又有70、75、80、85等不同的尺码，颜色也比较繁多。同一个款号的产品可能有八九十件不同的规格产品可供选择，一不小心就会造成大量的库存积压。开内衣店容易，但要赚取较可观的利润却是要下一番工夫的。笔者近几年一直任职于内衣行业，一直在研究如何让专卖店的业绩能保持稳定，持续获利，同时，提升专卖店的业绩也是众多内衣企业一直在研究的问题。企业归根到底是靠终端来拉动的，有的企业全国网点铺开了，销售却一直不见增长，原因在哪里？当然是终端拉力不够。也就是说，终端专卖店的经营不理想，以至不能带动整个销售链条的运转。

笔者总结这几年在营销一线的经验，认为要经营好一个内衣专卖店，起码应该在以下几个方面做好工作。

一、选择好的品牌和适当的开店位置

选什么样的位置开店，则要视你自己的投资能力来决定，地段越好生意肯定会越好，但这样投资的风险也比较大。通常情况下，应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定，而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心，而不是那种投机取巧的企业，否则带来的后患无穷；且该品牌的产品质量一定要过硬，因为内衣是贴身物件，产品质量至关重要，劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤，因此遭来消费者投诉那就麻烦了。

成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要销售渠道，为了保障商场的经营，它们给专卖店的供货折扣通常会比较高，利润空间比较薄些。且商场经常性的打折必然影响专卖店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专卖店的销售，价格适中，利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱，不易受到价格冲击。

二、选择合适的款式和颜色

确定好品牌后，必须选择好合适的款式。任何一个品牌，都不可能所有的款式都会畅销，所以，你应该主要经营畅销的款式，这样也能节约资金，加快顾客的挑选过程，增强顾客对产品的好感。此外，产品的舒适度非常重要，穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问，必须要有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且不同地域的女性胸型特点不一样，对颜色的喜好也不尽相同，不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不同，比如北方女性胸部比较丰满，尺码宜挑选较大的，而南方女性则娇小玲珑，则小码必定畅销，冬天颜色宜深，夏天颜色宜浅，过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一们艺术，畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置，挂版的视觉陈列也很重要，进店顾客必须感觉整体陈列的整洁和品位。女人都是感性动物，漂亮的购物环境会刺激他们购买的欲望。

三、建设店面形象

店的形象很重要，因为你是专卖店，不是可以随意讨价还价的杂货店，必须装修出一定的品位和格调，既要突出品牌风格，且氛围必须符合女性消费者的消费心理特点，让消费者购买后也觉得物有所值。

店面形象系统主要分几大块

1） 店头 店头直接决定了你的经营范围和经营档次，如果是开内衣店，一个醒目的能吸引女人眼光的店头很重要。可以采用高档次的水晶字做门头或者用色彩鲜艳的喷绘。

2） 形象画 店内的形象画，主形象画决定了你的产品和品牌的总的基调，主形象画的亲和力对顾客也很重要。而且，形象画与主推款式息息相关。

3） 店内POP 能展示公司实力的POP必不可少，还有公司的授权经营牌，名牌产品展示牌等，这些能增加销售时候的说服力，还有产品的宣传画册和海报等，也是吸引顾客购买的直接原因之一。

4） 橱窗 橱窗是最能看出产品品位和档次的，橱窗必须布置去风格来，同时又能最吸引女人的眼球，一些重要资讯比如新产品上市、促销信息等可以适时在橱窗中展示出来。

5） 营业员 营业员都应该穿干净统一整齐的职业着装，最好是向厂家购买，以保证品牌的统一性。且营业员的举动、行为必须规范，精神面貌要饱满。

四、培训优秀的营业员

内衣因为其私密性所以显得很特殊，笔者接触过很多内衣店的老板娘，很多人卖了几十年内衣，也不清楚文胸尺码中的A、B、C、D到底是怎么一回事。

首先，营业员要练就一双火眼金睛，就是说，一个顾客进店起，你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适，而不是用尺子去测量，然后你才能比较准确的给她推荐，这当然需要比较好的判断力，但优秀的营业员通常都是能做到这点的，原理和卖油翁的唯手熟也是一样的。营业员的年龄最好在28~40岁之间，年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够，太老了，又难免会没有自身形象。

买内衣一定要试穿，绝对不能凭直觉，因为不同品牌的尺码规格并不尽相同，所以负责任的专卖店员应该尽量说服顾客试穿，这样才能确保顾客买走的内衣贴身舒适，增加顾客对品牌的好感和回头率。

终端的销售工作最终是靠营业员来完成的，有关调研数据表明，高明的营业员和差的营业员之间的营业额有可能相差8倍一以上。不管是你自己做营业员还是聘请营业员，都一定要请公司培训师来进行专业的内衣知识和营销培训。

五、策略性的广告促销活动

通常情况下，有针对性的广告更能带来直接的效益，一个小内衣专卖店，当然不可能有很多的媒体广告来投入，但完全可以花些小钱办些实事，比如说，在主要街道拉些促销活动告示横幅，在店门口做个灯箱，或者，在人流集中地段派送一些小单张、优惠券什么的。也可以策划做一场橱窗秀，请一两个模特做活人展示，利用当地媒体进行一番炒作报道，也能很快聚集人气和提高知名度。

终端促销对女人永远是法宝，现在的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供，有吸引力的促销赠品既可以加深你和顾客的感情，拉近距离，同时也是你经营产品维持价格稳定不打折的良好借口，同时，好的促销品就是一个流动的广告。条件许可，应该有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。

六、培养忠实顾客

内衣产品的顾客忠实度远远高于时装，成衣往往有太多的款式、色彩或者季节性选择容易让女人们的兴趣发生转移。而内衣的款式变化和选择相对要小得多，内衣是贴身物件，更容易在穿着中和女人培养出感情，通常，品牌内衣的女性消费者，一般购买的数量都在三个牌子左右。

忠实顾客的培养是需要下工夫的，女性有好东西会更同分享的特点决定了，实验证明，一个忠实顾客起码会给你带来5个左右的顾客购买，而这些新的顾客又有可能会成为你的忠实顾客。这样就能逐渐形成一个巨大的稳定的销售网络。所以，经常与老顾客培养感情拉近距离是开好店的一门必修课。可以经常可老顾客提供一些独到的服务，不如赠送促销礼品，生日或节日时候送个贺卡或者送些问候，有促销信息及时通知，定期组织一些老顾客时尚沙龙等活动，把顾客群体牢牢稳固。

七、及时清理库存产品

做生意必然遭遇库存问题，你永远也不可能百分之百的销售出引进的产品，在对待滞销款式方面，一定要果断，该处理时候一定要出手处理，因为积压只会导致产品的日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。同时，你也应该经常盘点你的库存，明确了解产品的走向，并详细分析销售数据，以减少库存积压的风险。

更要清楚的知道一点，有时候，辛苦开店下来的结果，赚到的钱都是库存，库存清理好了，就转化成现金利润了。

现在的你知道如何经营好一家内衣专卖店了吗？按照我上面说的去做，恭喜你，你已经成功一大半了。如果你有足够的资金实力，店位置又绝对的好，而你所在城市经济又比较发达的话，那恭喜你，你一定已经很成功了.

内衣经营商店，随着时尚类内衣的再现和人们对内衣的日益增长的需求，出现在大、中城市的街头。与大型综合型商场里的内衣专柜不同，这些内衣专营商店，以其特有的内衣经营方式，倍受人们的青睐。

内衣品种的多样，并不仅在于品牌的多样，应当更着重种类和型号的多样。在专营店里能够买到大商场买不到的东西，是消费者情愿光顾专卖店的最主要的动机。除了内衣商品本身的丰富和齐全之外，专营店可有免费项目满足各种顾客的各种需要。

1、试穿是最基本的条件。内衣紧贴肌肤。全体舒适是每个人的需求，专卖店总是准备了各款样品供顾客试穿，试到满意再决定购买。

2、款式建议是专营业员店里内衣顾问的服务。内衣款式非常之多，新品也不断涌现，根据体形、季节需要的不同，向顾客提出专业性意见，帮助顾客了解自己的特点，十分受消费者的欢迎。

3、选购照应也是专营店的服务。进了专营店的消费者，可以不厌其烦地挑选内衣款式，店员会一直热心地陪着顾客从头挑到尾。

为此，成功的内衣专营店往往建立自己的顾客档案，定期与老顾客们联络，提供一些额外服务，从而建立固定的消费群体。

经营好一家内衣专营店，取决于资金、货源、地域、形象等多种因素，但最根本的是为顾客服务。

内衣店的经营忌讳：
1、不了解自己的顾客
2、不和顾客保持联系
3、没有专营店的个性
4、千篇一律的陈设
5、商品的匮乏和断档
6、跟不上时尚潮流。

内衣专营店象社会的时尚窗口消费者每每经过这里，总能感受到新鲜和美丽的气息，这样，他们便会驻足光顾，直到留恋忘返。

㈧ 开个内衣店投资多少钱

通常情况下，投资4～7万左右即可开一家内衣专卖店。
一.店面租金和装修费用
首先要找个人流量比较多的店面，店面大概需要每年一万至五万元（根据当地情况而定）。你在街上看到合适的店面可以问问店面的价格。开一个内衣房租成本会是一块最大的投入，根据你的店面租金和装修费用，你要预算3万块钱，也就是3个月的房租加上3个月的押金费用。
二.进货费用
进货一般是五千元之内，头次进货最多一两千元左右，因为内衣的潮流变化的很快，根据本地情况而定，头一次你摸不清楚那些品种好卖，进货不要进太多，以免不好卖而导致库存过多；经过一段时间的买卖，你搞清楚那些产品好卖那些产品不好卖，在库存不多的情况下可以开始进第二次货，慢慢有经验就会越做越好。进货的费用要看你的店面大小和货物的价格，一般情况普通的内衣大概5千块元货就差不多了。
至于说是选择加盟还是自己拿货，加盟有加盟的好处，可以让你花些钱办最多的事，同时让你在最短的时间内上手;如果自己进货则有很多方面要进行操作.做加盟关键是要看牌子和合作公司的信用度，现在的加盟行业，乱就一个字，质量参杂不齐的，有些人因此而赚钱，也有人因此而破产的。加盟的话一般在5000～30000不等。
看起来很简单，但从实际经营操作来说，内衣专卖店却又远比成衣复杂，比如说：成衣通常只有几个S、M、L等几个码，而内衣则细分得很厉害，同一个款分A、B、C、D几个级别，同时又有70、75、80、85等不同的尺码，颜色也比较繁多。同一个款号的产品可能有八九十件不同的规格产品可供选择，一不小心就会造成大量的库存积压。开内衣店容易，但要赚取较可观的利润却是要下一番工夫的。

㈨ 想开一家内衣店，我是新手，请同行的人进来赐教一下

可以很坦白的跟你说,2万开不了内衣店,开了也绝对亏本~~~
1,内衣很压货的,货很多,一个店子的货都要一两万~~~
2,店租1000,3个月压金的门面,不需要转让费的,这种门面做生意是绝对亏本的,因为这种门面的人流量绝对淡.
3,进货你一个款拿一套码子也可以的,随便你~~