内衣厂怎么转型

⑴ 大家好，我是做内衣零售店的。我想请教各位商家大师。我是在大学城里面开内衣店的，我对于未来的发展，有

你的想法是好的，但是你不了解内衣厂家的大环境。
你知道潮汕这边有多少内衣厂！？基本是每家每户都是内衣厂，而且现在处于一个转型时期，小的代工厂几年内肯定都是要被淘汰掉。
你要是做内衣零售，如果想发展，我建议你的发展路线是去做代理，找一个有发展潜力的牌子，代理做好了肯定是比办厂利润大，人也轻松点。

⑵ 我开了一家内衣加工厂，不知道去哪接单啊，求大神指教

内衣加工厂竞争还是很激烈的，如果首先优化好自己的工厂将成本尽量降低在接业务的时候才有竞争力。内衣加工很多工序都可以通过机器加工降低成本，如：内衣肩带部分，就可以使用全自动肩带穿扣机来替代人工，效率高，质量好，成本下降很多。可以到 全自动肩带机吧 去看看，那里有一些关于内衣设备的资料。

⑶ 内衣怎么做外贸

内衣怎么做外贸方法过程：
1、外贸业务人员在国外采购商的询价，做出产品报价前，应了解客户基本信息，包括是否终端客户、年采购能力、消费区域，以及产品的用途、规格及质量要求，我公司是否能够生产等。
2.对于外商的邮件、传真，原则上在24小时内答复;特殊情况需要延期的，应及时向外商解释及大概需要的时间。
3.对于外商的产品报价，原则上按照公司财务部门经核算后的价格表(外销)执行;公司财务部门根据市场状况及生产成本，定期进行核算，对产品价格进行调整。
4.对于定单数量较大，外商所能接受的价格低于我公司公布的价格的，业务人员应先上报部门经理批准实施;部门经理不能批复的，报总经理批准后实施。
5.对于C&F及CIF报价，需要我方办理运输、保险的或需要进行法定检验的等事项，业务人员应事先联系相关中介机构进行确定，选择中介机构应考虑业务熟练、服务效率高及收费合理。
6.对于外商的寄样要求，原则上要求到付;对于样品数额较大，原则上对方承担成本费用。在正式定单后，可以扣除成本及寄样费用。特殊情况，如关系比较好的老客户，我方可以预付并免收样品，报部门经理批准后执行。费用较大的，可报总经理批准后执行。
7.对于外商需要打样的，外贸业务人员应和生产部门协调，确保样品的质量及规格符合要求;样品需要部门经理审核后寄出;外商对于产品有包装或唛头要求的，正式包装或印刷前需经外商确认。
8.付款方式上，原则上考虑前TT全部或部分作为定金，剩余见提单传真件付款，及全部短期信用证。收汇银行和业务员负责对信用证做形式和内容的检查，发现差异的，应及时通知外商修改。信用证审查无误后，报部门经理复核。
9.原则上，公司在收到外商的全部货款、部分定金及信用证经复核无误后，开始安排生产计划，组织货源，进行生产。
10.在定单生产阶段，外贸业务人员应到生产车间会同生产主管对产品生产进行监督、检查，发现问题及时解决;或由部门经理协调解决，或部门经理上报总经理解决。严格把握产品的规格、质量、包装、生产时间符合同外商的约定。
11.对于C&F、CIF价格条款的，业务人员应在生产结束前一周，安排好货代，确定定舱事宜;一般在船期前二日，安排装柜、运输。需要委托中介机构进行报关、商品法定检验、保险的，外贸业务人员应及时准备相关资料交中介机构办理;办理过程中，业务人员可以协助。
12.收汇方式为信用证的，外贸人员必须细心操作，谨慎处理，注意单证的一致性，做到安全收汇。
13.全部收汇后，外贸人员请对相关资料进行整理，将相关单据较财务部门及时外汇局、税务局办理核销、退税。并注意对外商的售后服务，进行跟踪，以建立长期的可信赖合作伙伴关系。

⑷ 开个内衣加工厂前景怎么样

不错的啊，现在内衣，每个人都要经常换吗？有钱人的，每一件内衣情趣内衣都要几百块。

⑸ 开内衣店赚钱吗怎么开一家内衣店

因此，在这样一种情况下，我们何不从小本生意开始，以小博大，来做生意呢。这段时间，常有朋友说，手中有了几万元钱，打工常常受气，不如做点生意，自己做老板，多好，因此，他们常常来咨询我，说这点钱做什么生意好呢。我因为对内衣行业这与普通老百姓戚戚相关的产业非常看好，所以，总是动员他们去做内衣生意，开一家内衣店。一来这个行业市场潜力大，二来相对来说，其经营风险比其他的要低。所以，在我的建议之下，朋友开内衣店的是越来越多，其中大部份都在赢利。一些新的朋友看到这个之后，也纷纷来这里向我取经，说是如何开一家内衣店呢？ 一、选择品牌 选哪些样的品牌则要根据当地的经济程度来决定，而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心；且该品牌的产品质量一定要过硬。成熟的中高档内衣品牌通常以商场为主要销售渠道，为保障商场的经营，它们给专卖店的供货折扣一般会比较高，利润空间比较薄些。通常中低档品牌比较适合专卖店的销售，价格适中，利润空间也比较大。 二、选择款式 首先确信好品牌之后，一定要选择好合适的款式。要看准畅销款式，就需要对市场进行摸底,如果不明白潮流的催势,那可是一件可怕的事情。因为现代人越来越讲究生活品质，内衣也是精挑细选的项目之一。 此外，产品的舒适度非常重要。产品的组合是一门很深的学问，一定要有不同系列的产品来满足人们对内衣不同的需求。而且不同地区的人喜好还不一样,卖内衣也需要因地制宜。冬天颜色宜深,夏天颜色宜浅，过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一门艺术，畅销的款式和颜色能够陈列在主要位置,同时给人以整洁的感觉。如果走的是中高档市场，还需要讲点品位。 三、选择宣传点 一般情况下，有针对性的广告更能带来直接的效益，一个小内衣专卖店，当然不可能有好些的媒体广告来投入，但完全能够花些小钱办些实事。比如说，在主要街道拉些促销活动告示横幅、在店门口做个灯箱或在人流集中地段派送几个小单张、优惠券等。也能够策划做一场橱窗秀，请一两个模特做活人展示。 一定的促销必不可少，有吸引力的促销赠品既能够加深你和顾客的感情，拉近距离的同时也是你经营产品维持价格稳定不打折的良好借口,好的促销品那就一个流动的广告。 四、选择营业员 内衣因为其私密性因此显得很特殊,好的服务员就关系着营业额。有经验的服务员见到顾客就能判断她们的杯罩,能给顾客以适当的参谋。不少店主向笔者提到,服务员的年龄最好在2840岁之间,年轻女孩给人去推荐内衣会让人觉得少点权威性。 另外，专卖店还应提供试穿服务,作为贴身的衣物,即使尺码一样也会有所差异。而在外形、功用上差别更是大。所以服务员还应该说服顾客试穿。第一次来买内衣的女孩往往比较害羞,服务员还应该消除她们的紧张心理,给予正确的讲解,才干给顾客留下最好的印象。 顾客们在店面里选择他们喜爱的商品,而在这之前,则需要店主细心的选择，选择让顾客满意的商品。这样才能让顾客乐于掏钱。

⑹ 如何经营好内衣店

无论是在大城市还是小城镇，经营内衣的店面和发廊一样都是一道最经常看见的街头风景。由于生活水平的不断提高，女性对内衣也有了越来越多的要求，而开一间内衣店的门槛其实并不高，资金压力也不算大，竞争又远没有成衣外套那么激烈，因此吸引了越来越多的有创业志向的人，也成就了不少经营内衣的创业者。 开一家像样的内衣店大概需要3万左右。看起来很简单，但从实际经营操作来说，内衣店却又远比成衣复杂，比如说：成衣通常只有几个S、M、L等几个码，而内衣则细分得很厉害，同一个款分A、B、C、D几个级别，同时又有70、75、80、85等不同的尺码，颜色也比较繁多。同一个款号的产品可能有八九十件不同的规格产品可供选择，一不小心就会造成大量的库存积压。开内衣店容易，但要赚取较可观的利润却是要下一番工夫的。如何让内衣店店的业绩保持稳定，持续获利，提升内衣店的业绩，这些问题一直困扰着内衣店老板们。 原紫情趣内衣批发商城总结这几年在营销一线的经验，认为要经营好一个内衣店，起码应该在以下几个方面做好工作。一、选择好的品牌和适当的开店位置 销售氛围的步行街为主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。 选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定，而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心，而不是那种投机取巧的企业，否则带来的后患无穷；且该品牌的产品质量一定要过硬，因为内衣是贴身物件，产品质量至关重要，劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤，因此遭来消费者投诉那就麻烦了。所以建议你选择佛山南海盐步、潮汕地区的内衣厂家，毕竟这两个地方的内衣在中国、甚至世界都有一定的影响力。成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要销售渠道，为了保障商场的经营，它们给专卖店的供货折扣通常会比较高，利润空间比较薄些。且商场经常性的打折必然影响专卖店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专卖店的销售，价格适中，利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱，不易受到价格冲击。二、选择合适的款式和颜色确定好品牌后，必须选择好合适的款式。任何一个品牌，都不可能所有的款式都会畅销，所以，你应该主要经营畅销的款式，这样也能节约资金，加快顾客的挑选过程，增强顾客对产品的好感。此外，产品的舒适度非常重要，穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问，必须要有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且不同地域的女性胸型特点不一样，对颜色的喜好也不尽相同，不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不同，比如北方女性胸部比较丰满，尺码宜挑选较大的，而南方女性则娇小玲珑，则小码必定畅销，冬天颜色宜深，夏天颜色宜浅，过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一们艺术，畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置，挂版的视觉陈列也很重要，进店顾客必须感觉整体陈列的整洁和品位。女人都是感性动物，漂亮的购物环境会刺激他们购买的欲望。三、建设店面形象店的形象很重要，因为你是专卖店，不是可以随意讨价还价的杂货店，必须装修出一定的品位和格调，既要突出品牌风格，且氛围必须符合女性消费者的消费心理特点，让消费者购买后也觉得物有所值。 店面形象系统主要分几大块1)店头店头直接决定了你的经营范围和经营档次，如果是开内衣店，一个醒目的能吸引女人眼光的店头很重要。可以采用高档次的水晶字做门头或者用色彩鲜艳的喷绘。2)形象画店内的形象画，主形象画决定了你的产品和品牌的总的基调，主形象画的亲和力对顾客也很重要。而且，形象画与主推款式息息相关。3)店内POP能展示公司实力的POP必不可少，还有公司的授权经营牌，名牌产品展示牌等，这些能增加销售时候的说服力，还有产品的宣传画册和海报等，也是吸引顾客购买的直接原因之一。4)橱窗橱窗是最能看出产品品位和档次的，橱窗必须布置去风格来，同时又能最吸引女人的眼球，一些重要资讯比如新产品上市、促销信息等可以适时在橱窗中展示出来。5)营业员营业员都应该穿干净统一整齐的职业着装，最好是向厂家购买，以保证品牌的统一性。且营业员的举动、行为必须规范，精神面貌要饱满。 四、独特卖点 一间内衣店如果没有自己独特的卖点，很难做的好，当然这些独独特卖点可以是服务，可以是产品，也可以是其他等等。如果您的内衣店卖的普通内衣，不妨也把几件精美的情趣内衣挂在货架上，这也算是一种特色。 当你经营一家店的时候，有时不妨走出店门，站在街对面看看这个店。想想如果自己是偶尔走过这条街的顾客，你在这个位置，是什么吸引你走过街道，走进店里。进来之后，什么东西吸引到你，使你想在这家店买东西。挑选东西的时候，又是什么促使你决定买下来。买了这件东西之后，使用过程中，什么样的品质和服务使你有了认同感，以后还会光顾这家店。经常这么去思考问题，你开店将无往不胜。

⑺ 内衣行业发展前景怎么样

当前我国内衣市场竞争日益激烈，国内外内衣品牌不断争夺市场，微商也加入其中，那么2017年我国内衣行业发展趋势有哪些呢？内衣作为针织行业重要的终端品类之一特别是女士内衣行业的发展状况一直都是市场关注的热点。

运动休闲舒适至上

据中国报告大厅发布的2016-2021年中国内衣行业市场供需前景预测深度研究报告显示，运动休闲和舒适至上或将成为2017年内衣行业的主要趋势。运动休闲介于运动和街头休闲的风格之间，会在新的一年继续影响内衣的颜色、裁剪和技术细节。 但是无论如何创新，舒适度自始至终都是关键因素。

2017年我国内衣行业发展趋势分析

现在的内衣款式无论从外观设计还是功能性而言都发展到相当成熟的阶段，内衣甚至能够外穿。这也给女性消费者带来更多的选择。

现在的内衣款式无论从外观设计还是功能性而言都发展到相当成熟的阶段，内衣甚至能够外穿。这也给女性消费者带来更多的选择。

2017年我国内衣行业发展趋势总结：我国内衣市场兴起较晚，市场潜力巨大，行业未来发展空间巨大。

⑻ 我想开一家内衣加工厂,但怎么样去找业务呢

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。