内衣店的店长是什么级别

Ⅰ 店长和经理有什么区别啊哪个职位高啊

我就这么说吧，这是分情况的，但基本上是店长大。店长顾名思义就是一店之长，家长、厂长懂不懂？在门店里就是店长最大，然后店长之下会有各部门经理或者主任（视公司规模，架构而定）。还有一种情况，集团或者连锁企业店长上面还有区域经理，那当然是区域经理大，但是一般区域经理都不叫经理而是叫某某总或者直接就是区域总监（基本上都是区域总监，除非门店是人事架构扁平化的门店，因为很多门店都设立有各部门经理，所以这个时候店长的上级叫经理就不太妥）。实际上店长就是分店总经理（店总，店总经理）。所以说店长大还是经理大是不一定的，但是我前面说了基本上是店长大。因为稍微上规模的店，店长的上级都是区域总监或者营运总监或者总经理（看公司架构）。而且本身很多门店店长就是某某总（特别是深圳、广州等一线城市，店长是这个词在中国没用没多久，所以很多人不太清楚这个含义，很多人不懂装懂）。而且你之所以会问这个问题我估计是因为对某店的店长或者经理谁大谁小有疑惑，下次遇到这种情况不用疑惑了，当然是店长大，门店里的经理只是门店里分设部门经理而已，或者是二把手，这点特别适用于较新的行业，比如KTV。以后在某店别再傻乎乎找经理了或者说我认识某某经理了，门店的职员只会觉得你没见识而已（以前乃至现在港片或者其他电影经常有看到一个场景：叫你们经理过来。这个很误导人的）。最后还有一个问题，总监大还是经理大？告诉你同上，很多大型门店还会设置部门总监，然后部门经理。知道原因吗？举个例子，销售部，一个销售员跑去跟你谈业务、谈合作你可能会看不起人家，所以很多门店店长给销售部门老大挂名总监，销售员挂名经理，你看到人家是经理总监的觉得：诶，这个人职位挺高的，多少要给点面子吧？是不是这个道理。总之一句话，在某某店找最大的除了老板就是店长（总经理）。

Ⅱ 内衣店长的标准

作为一个店长，她不能定位为促销员或领班，她的心态就是老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心，张女士当作为一名内衣店长，从事内衣销售多年，从最初普通店员，到后来的储备店长，再到现在的店长，据她解释，很大程度上就是心态问题，心态决定一切。

张女士管理的内衣专卖店，店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备，带领店员打扫店面卫生，还要召开晨会，内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达；前日营业情况的分析，工作表现的检讨；培训新员工，交流成功售卖技巧；激发工作热情，鼓舞员工士气。另外，还要点货品，专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表，传送公司。

在营业过程中店长要注重以下工作：检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌；督导收银作业，掌握销售情况；控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）；备齐包装纸、包装袋，以便随时使用；维护卖场、库房、试衣间的环境整洁；及时更换橱窗、模特展示，商品陈列；注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生；及时主动协助顾客解决消费过程中的问题；收集市场信息，做好销售分析；整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

在营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对并妥善保存，留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。货品方面，店长有权利对公司的配货提出意见和建议，并有权利拒收有质量问题的货品。

在人事方面，店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选；有对员工给予奖励和处罚的权利；有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工；有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见；有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定；有权利对店内的突发事件进行裁决；对店内的货品调配有决定权。

作为店长，她总决了工作职责主要包括：
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7、协助主管与所在商场的沟通与协调。
8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

张女士，原名张凤丽，现四川丝美婷内衣专卖店店长，从事内衣销售行业多年；
丝美婷内衣连锁，秉承顾客第一，质量至上的原则，真诚用心服务每一位顾客，2009年推出内衣体验馆更是为女性朋友量身订做的内衣购物体验，在丝美婷内衣体验馆里，在这里，你可以随便看看，随便坐坐，看上喜欢的内衣可以亲身体验一番，在这里，你可以喝杯小水，听听店员为你精心准备的内衣知识，内衣时尚潮流，健知识，在这里，你没有负担，没有压力，有的只是一份轻松，一份恬静，一份舒心，丝美婷内衣连锁专卖，让您体验不一样的法式柔情。

Ⅲ 店长大还是经理大，职位

经理职位比店长大。店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力，并有任免经营管理干部的权力。

Ⅳ 内衣店的店长要做到些什么急，帮忙规范一下

账目管理、人员管理，人员培训、货品陈列、卫生检查、收银管理、数据核对、畅销品、滞销品的活动建议等等。包括参与做销售提高销量。良好的工作素质与职业操守。严格贯彻公司的理念经营管理店铺，店长就属于：“王”字中间的一竖，起到对上要忠心，对下要负责，同职位的同事工作帮助与信赖。店铺的操作也就是这样，时间久了自然而然也就明白了，多了就是工作经验与积累。

Ⅳ 店长是什么职位

店长就是一个店的管理者，那么对于店长这个职位，它的岗位职责是什么呢？
作为一店之长，首先要能够透彻的了解品牌的经营方针，并且按照品牌的特色以及风格执行销售策略，并且要按照公司的每项工作规定，严格的执行上级的指示，将公司下达的工作任务完成。店长需要负责管理专柜的日常工作，还要监督和考核导购的工作能力以及表现，需要及时的反应员工的动态，要安排时间，对导购人员进行培训。店内的账簿的制作，盘点由店长负责，另外，还要对商品的接待准确无误。店长需要对店铺内的货品及时补齐，商品陈列。还要协助主管，将店内的专柜的运作问题及时进行改善和妥善的处理。店长需要协助主管与所在的商场进行沟通和协调，并要定时的按照要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。作为店长，需要了解周围的品牌销售的情况，需要将店内每天的客流量进行登记。

Ⅵ 经理和店长哪个职位大

经理是管一个公司的运作,店长只是一个店铺的组长,所以店长比经理职位小。

Ⅶ 店长、店长助理、导购的区别

店长就是整个店的主管了，里面缺些什么还要什么，要调整什么都要弄的。店长助理说句不好听的就是听店长的安排，给店长指唤的吧。导购的话就是像迎宾的一样吧，一=进来的话接待，招呼客人就是这个样子了。

Ⅷ 店长算是什么部门

比如苏果便利店，店长就是四、五个人的小组长。但是角色比较厉害，看你不顺眼，你就别想干得下去。