全品类内衣店怎么样
㈠ 维密在西安开出 中国区西北首家全品类旗舰店 ,这种时尚魔力与古都气场发生激烈碰撞后,古都该如何应对
在西安的商业大名单上,欢乐城是生活时尚话题中不可回避的超级IP,任何关于西安欢乐城的骚动都可能成为商圈的话题焦点很多随意的字眼都充满了对自身强大吸引力的期待。
气味营销的潮流先锋
作为美国高端休闲服饰Abercrombie & Fitch旗下的年轻品牌,Hollister的“海鸥”Logo一直都是青少年的时尚标签,大悦城这次带来的Hollister正是 中国区西北首店 ,在保持一贯潮流时尚气息的同时,其售卖的男装、女装、内衣及香水等产品相较A&F价格也便宜许多。近年取消半裸男模助阵的开业仪式后,品牌更注重服饰裁剪和穿着的舒适性,时刻散发着美式休闲的返璞归真。
㈡ 全品类内衣生活馆是谁提出的
中国时尚内衣第一品牌猫人最先在中国提出的中国内衣产业独创的最佳投资“全胜”商业模式,颠覆了内衣业传统渠道模式。 全品类内衣生活馆、百货店时尚家居柜、四季时尚暖衣柜多网点的渠道规划,引爆内衣行业的全品类最新赢利模式。强势涵盖时尚家居、时尚暖衣、小内衣、时尚裤袜、时尚韵律、打底衫系列等6大品类,消费者买内衣一站就可搞定,从小到大,从里到外,要啥有啥;经销商加盟更是不用顾忌淡旺季,内衣全年赚的时代也到了。 猫人通过了三年时间的积极探索与实战演练,形成了可快速复制推广的全品类内衣生活馆赢利模式。以总部后台强大管理架构为支撑,猫人有信心将独创产品优势、渠道优势、管理优势、品牌优势,化作市场效益的全面体现。猫人品牌的巨大创新能力将从现在开始展现中国内衣全行业无以比拟的独特竞争力。
㈢ 开个品牌内衣店怎么样
楼主,可以的。内衣是一个发展前景非常广阔的一个行业。以前我们就随便买一件内衣来穿就为了遮羞,但现在不一样了,女性越来越注重自己的健康了。大家都流行穿调整型内衣了。笆笆莎这个牌子我已经使用了多年了,适量与上身效果都很不错的。算得上是VIP了。
㈣ 在乡镇上开一个内衣店怎么样
挺不错的,在开店的时候要做好市场分析,适应的去选择一个地理位置良好、交通便利、人口密集、女性聚集、竞争相对少一点的地方去开内衣店。有了这样的天时地利,我们在开店的时候就会更加的得心应手了。
如今,随着生活质量的提高以及消费观念的改变,年轻的准妈妈们越来越舍得把钱花在孩子身上,这让做孕婴用品生意的商家看到了无限商机。在乡镇开母婴店赚钱吗?许多人都认为创业开孕婴用品店在大城市开比较赚钱。
大城市消费水平高,肯定赚钱,有没有想过在乡镇开家孕婴用品店呢?在乡镇开孕婴店也可以赚钱的,接下来小编为您分析一下:中国接下去真正的市场是农村市场,随着城乡一体化的快速推进,乡镇与城市的消费水平在快速缩小。
中国现有的计划生育标方式也将决定农村市场会比城市里更有前景(农村户口可以生两胎),现在全国各地的家电下乡和超市下乡,都是厂家重视农村市场的明显表现。
1.房租便宜:相对于城市里动辄十几万的房租,乡镇门店房租花费少,大大减轻开支成本。孕婴店老板可以用更多的钱来进行货品补充等,为孕婴用品店增加更多流动资金。
2.容易做广告:乡镇地理位置不复杂,广告效果特别明显。拉个条幅就可以让很多人看到,然后她们邻里之间会相互转告,有优惠的情况下就会有更多人知道。
3.投入资金少:投入少,压力小。在乡镇做孕婴用品加盟店可以根据周围顾客的消费水平来进货,这样可以为孕婴店节约资金,还能让顾客接受。
4.竞争不激烈,在乡镇开孕婴用品加盟店不像大城市那样竞争激烈,可以保证利润空间。
5.容易让顾客信任,可以考虑在乡镇开家大店,具有规范的形象展示,这样会让顾客更加放心,会给顾客一种大品牌的感觉,让孕婴店品牌形象得到提升。现在城乡发展很快,想在众人前面开拓商机就要马上行动了。
在乡镇开孕婴用品店可以说是小本投入,大丰收。母婴店开店预算测算乡镇开店有着如此优势,那么接下来我们就来算算这笔经济账。资金投入:共计5.1万元。首批进货资金约2万元;店铺房租(付一押一)6000元/月装修费用约1.5万元(约80元/平方米)。
店内流动资金约1万元;月营业收入:5万元左右。月营业成本:房租3000元;雇员工资700元;水、电、电话等费用约500元;收益粗算:毛利润:按30%的利润计算。
每月利润为1.5万元。净利润:15000-3000-700-500=10800元。如此算来,是不是觉得乡镇更是挖金之地,而且乡镇环境更是别城市好的不止一点点噢。
㈤ 集合店内衣前景怎么样
内衣行业发展空间巨大 女性内衣细分化趋势更明显
中国内衣行业发展空间巨大
在西方,内衣消费占服饰消费的比例相当大。例如,法国为22%,每年法国妇女用于内衣的消费的金额约为17亿欧元。英国女士每人每年有112欧元花在内衣上。而中国女性在内衣消费方面的支出大约只有200亿元,仅占衣着消费的5%。由此说明中国内衣行业市场的未来发展空间巨大。内衣是一种舶来品。如同西装一样,中国人从西方接纳了“现代内衣”的概念。而在欧洲有着百余年发展历史的时尚内衣,其实在中国落地只有十几年的历史。
中国内衣行业增速依然较快
据前瞻产业研究院发布的《中国女士内衣行业市场前瞻与投资规划分析报告》统计数据显示,中国内衣市场年销售额在1000亿以上,且每年以近20%的速度增长,高于纺织服装行业增速(过去十年纺服行业年均复合增速为18%),在整体的市场中女士内衣约占到60%,市场规模超过600亿元。
2016-2020年中国孕妇内衣行业市场规模统计情况及预测
数据来源:前瞻产业研究院整理
中国内衣总体消费群体较大
女士内衣的适龄人群非常庞大,中国人口结构中,女性人口超过6.5亿人。就内衣的穿着适龄人群看,10-15岁的少女已经开始穿戴内衣,年龄在60岁以上的老年人多数也需穿戴内衣,并且,女性人口数仍以每年0.5%以上的增速增长,所以未来内衣的总体消费群体较大。
女性内衣细分化趋势更明显
目前,市场上已经出现了不少少女内衣、孕妇内衣、哺乳内衣、性感内衣、情趣内衣等专柜,且深受女性各消费群体的喜欢。因此,我国内衣市场针对不同消费群体进行市场细分会是未来的发展趋势。
从整个大盘上看,随着消费者需求的多元化和个性化趋势,市场竞争也愈发激烈。前50的大众品牌占比下降明显,而小众化的腰部品牌却得到了更大的市场份额。整个市场则通过差异化品牌策略满足消费者多元化、个性化的需求。
谈未来:打造全品类“内衣集合店”
传统内衣行业存在着品类单一、产品同质化、常年价格战的通病,这样就使得我国内衣品牌形象低端化,质量参差不齐,产品跟不上全新的消费者体验。面对现状,小编认为,内衣集合店的发展是应运而生的一种必然趋势。未来的主力消费人群将会更加多元和自我,他们需要商家能够满足他们在风格、品类以及理念上的“一站式”需求,打破传统内衣门店的弊病。
当然,小编指出,这就对代理商提出了更高的要求,不仅要从产品品类上创新,也要完善实体经营这一体系。要能够从实体、互联网、大数据、智能科技等方面入手打造新一代智慧零售。这样一来,代理商可以一手掌握销售、客户数据,为理货、进货、客户维护这几方面省去很多繁琐细节,大大提高运营效率,节约时间和成本。
㈥ 开一家内衣实体店生意怎么样
疫情之后的话,建议不要开实体店,除非你的流水资金足够,很多实体店的都关门了,像内衣的实体店很多真的是已经关门了,因为要交铺租啊,然后各各方面的一个资金,所以说呢,你不要开实体店吧,暂时不要。
㈦ 内衣行业的发展趋势
第一章
2011-2012年世界
内衣
行业
市场
运行形势分析
第一节
2011年全球内衣行业发展概况
第二节
世界内衣行业发展
走势
二、全球内衣行业市场分布情况
三、全球内衣行业发展趋势分析
第三节
全球内衣行业重点国家和
区域
分析
一、北美
二、亚洲
三、欧盟
第二章
2011-2012年中国内衣产业发展环境分析
第一节
2011年中国宏观经济
环境
分析
一、GDP历史变动
轨迹
分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2012年中国宏观经济发展预测分析
第二节
内衣行业主管部门、行业监管体
第三节
中国内衣行业主要法律法规及
政策
第四节
2012年中国内衣
产业
社会环境发展分析
第三章
2011-2012年中国内衣产业发展现状
第一节
内衣行业的有关概况
一、内衣的定义
二、内衣的
特点
第二节
内衣的
产业链
情况
一、产业链
模型
介绍
二、内衣行业产业链分析
第三节
上下游行业对内衣行业的影响分析
第四章
2011-2012年中国内衣行业技术发展分析
第一节
中国内衣行业技术发展现状
第二节
内衣行业技术特点分析
第三节
内衣行业技术发展
趋势分析
第五章
2011-2012年中国内衣产业运行情况
第一节
中国内衣行业发展状况
一、2007-2011年内衣行业市场供给分析
二、2007-2011年内衣行业市场需求分析
三、2007-2011年内衣行业
市场规模
分析
第二节
中国内衣
行业集中度
分析
一、行业市场区域分布情况
二、行业
市场集中度
情况
三、行业企业
集中度
分析
第六章
2011-2012年中国内衣市场运行情况
第一节
行业最新动态分析
一、行业相关
动态
概述
二、行业发展
热点
聚焦
第二节
行业品牌
现状
分析
第三节
行业产品市场价格情况
第四节
行业外资进入现状及对
未来
市场的威胁
第七章
2010-2012年中国内衣所属行业主要数据监测分析
第一节
2010-2012年中国内衣所属行业
总体
数据分析
一、2010年中国内衣所属行业全部企业数据分析
二、2011年中国内衣所属行业全部企业数据分析
三、2012年中国内衣所属行业全部企业数据分析
第二节
2009-2011年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
一、2010年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
二、2011年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
三、2012年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
第三节
2010-2012年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
一、2010年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
一、2011年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
一、2012年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
第八章
2011-2012年中国内衣行业竞争情况
第一节
行业经济指标分析
一、赢利性
二、
附加值
的提升
空间
三、进入壁垒/退出机制
四、
行业周期
第二节
行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、
替代品
威胁分析
四、
供应商议价能力
五、客户议价能力
第三节
行业国际竞争力比较
第九章
2011-2012年内衣行业重点生产企业分析
第一节
A企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第二节
B企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第三节
C企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第四节
D企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第五节
E企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
……………
第十章
2012-2016年内衣行业发展预测分析
第一节
2012-2016年中国内衣行业未来发展预测分析
一、中国内衣行业发展方向及
投资机会
分析
二、2012-2016年中国内衣行业发展
规模
分析
三、2012-2016年中国内衣行业发展趋势分析
第二节
2012-2016年中国内衣行业
供需
预测
一、2012-2016年中国内衣行业供给预测
二、2012-2016年中国内衣行业需求预测
第三节
2012-2016年中国内衣行业价格走势分析
第十一章
2012-2016年中国内衣行业
投资风险
预警
第一节
中国内衣行业存在问题分析
第二节
中国内衣行业政策投资风险
一、政策和
体制风险
二、技术发展
风险
三、
市场竞争风险
四、
原材料
压力
风险
五、经营管理风险
第十二章
2012-2016年中国内衣行业发展策略及投资建议
第一节
内衣行业发展策略分析
一、坚持产品创新的领先
战略
二、坚持品牌建设的引导战略
三、坚持工艺技术创新的支持战略
四、坚持市场营销创新的决胜战略
五、坚持企业管理创新的保证战略
第二节
内衣行业市场的重点
客户战略
实施
一、实施重点客户战略的
必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的
营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节
智研投资建议
一、重点投资区域建议
二、重点投资产品建议
图表目录(部分):
图表:2007-2011年
国内
生产总值
图表:2007-2011年居民
消费价格
涨跌幅度
图表:2010年居民消费价格比上年涨跌幅度(%)
图表:2007-2011年
年末
国家
外汇储备
图表:2007-2011年财政收入
图表:2007-2011年全社会固定资产投资
图表:2011年分行业城镇固定资产投资及其增长速度(亿元)
图表:2011年固定资产投资新增主要生产能力
图表:2011年房地产开发和销售主要指标完成情况
图表:内衣行业产业链
图表:2007-2011年内衣行业市场供给
图表:2007-2011年内衣行业市场需求
图表:2007-2011年内衣行业市场规模
图表:2009年中国内衣所属行业全部企业数据分析
图表:2010年中国内衣所属行业全部企业数据分析
图表:2011年中国内衣所属行业全部企业数据分析
图表:2009年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
图表:2010年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
图表:2011年中国内衣所属行业不同规模企业数据分析
图表:2009年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
图表:2010年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
图表:2011年中国内衣所属行业不同所有制企业数据分析
图表:内衣所属行业
生命周期
判断
图表:内衣所属行业
区域市场
分布情况
图表:2012-2016年中国内衣行业市场规模预测
图表:2012-2016年中国内衣行业供给预测
图表:2012-2016年中国内衣行业需求预测
图表:2012-2016年中国内衣行业
价格指数
预测
图表:……
更多图表详见正文……
通过《2012-2016年中国内衣市场分析及投资方向
研究报告
》,生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、市场供需、有效客户、
潜在客户
等详实信息,为研究
竞争对手
的市场定位,
产品特征
、产品定价、
营销模式
、销售网络和企业发展提供了科学决策依据。
文章来源:
http://www.chinairr.org/report/R12/R1202/201204/18-97155.html您还可以到
中国产业研究报告网
上找,有相当权威的调研报告。希望可以帮到您。
㈧ 如何开好一家内衣店开内衣店要注意什么
内衣店远比成衣复杂
,所以如何开内衣店就更有技巧了,比如说:成衣通常只有S、M、L等几个码,而内衣则更加细分,同一款分A、B、C、D几个级别,同时又有70、75、80、85等不同的尺码,颜色也比较繁多。同一个款号的产品可能有八九十件不同规格的产品可供选择,进货方面一不小心就会造成大量的库存积压。所以很多人都说过:开内衣店容易,但要赚取较客观的利润却是要下一番工夫。因此要想开一家女士内衣店,要选择特色,建议你必须想清楚以下七件事:
1.应对激烈的竞争
现在的内衣销售处于快鱼吃慢鱼、强者吃弱者的局面。因为开办女士内衣店的资金投入门槛比较低,一定程度上造就了小型个体、民营女士内衣店的重复性投资和恶性竞争,致使女士内衣店竞争激烈,经营状况不佳。因此投资开办女士内衣店不仅要看清市场,谨慎投资,更要具有比较强的心里承受能力和驾驭市场的能力。
另外,在激烈的市场竞争中,由于价格战持续上演,一系列疯狂、夸张的折价活动,使得一些原本具有一定水准的中档品牌,变成了推着花车沿街叫卖的“大路货”。越演越烈的“打折”,或许可以变现库存、清甩存货,但结果却是,品牌商捞到了点钱,作为店主的你却可能无利可图,在当地市场几年的苦心经营也白费了。
2.选择适当的开店位置
选什么样的位置开店,要视你自己的投资能力来决定。地段越好,生意一般情况下就会越好,但投资的风险也比较大。因为地段好通常都需要高租金。在通常情况下,内衣店位置的选择首先不能太偏僻,毕竟,“酒香也怕巷子深”。其次,应该以有服装销售氛围的地段,如步行街、商业街、商场、超市。单店为主,而且必须是目标消费人群经常出现的地方。
3.经营中要慎选品牌
品牌的选择对于女士内衣店经营的成功有着不可或缺的作用,一般来说,选什么样的品牌,要根据当地的经济水平来决定。而且该品牌的质量一定要过硬,厂家一定要有一定实力和长远发展市场的决心。总的来说,中低档品牌价格适中,利润空间大,比较适合内衣店的销售。
目前,内衣品牌中一、二、三线都分得比较清楚,所以投资者在对品牌的选择上,不仅要注意品牌的知名度,更要看重产品的可信度与服务。内衣店的开张只是走出第一步,后期门店的推广与整体策划更为重要。所以,一个好的品牌如果没有一个强有力的管理团队支持的话,开店后的你可能面临灭顶之灾。那么面对国内外琳琅满目的品牌,到底该选哪个或哪些品牌呢?
首先,如果经营者选择女士内衣店加盟店的话,则省去了很多开店麻烦,不失为一个明智之举,尤其是总部的自由调换货政策,有利于经营者实时把握内衣市场走向和内衣流行趋势,赚取最大限度的利润。
其次,如果经营性和选择自主进货经营的话,那么品牌的选择余地就大得多,而且还有加盟店没有的优势,那就是你店里的品牌多样,组合经营,顾客的选择范围会很大。
总结起来,这样的经营方式有以下几个方面特有的优势:
第一,自主进货可以将一、二、三线品牌尽收店中,扩大店里的消费群体范围。
第二,自主进货可以吸纳个品牌的主流款式,取其精华,取其糟粕。第三,自主进货对品牌的选择很灵活。因为店主在实际的经营中,可以了解到什么样的品牌、什么样的款式比较受欢迎,从而更好地把握品牌优势,这种自主进货的经营方式适合在中小城市使用。
4.资金要有保障
开店当然需要足够的资金。而开办何种档次的女士内衣店,需要多少资金,都必须事先知晓。当然,地域不同、规模不同、内衣产品等级不同,资金的投入也不同。
如果创办者能独立负担全部资金投入,当然是最为理想的,但如果资金不足,就要考虑借款。这时,你对借款的风险大小与自己的承受风险能力都要作仔细的估算。常有人因为资金不足,致使开店的理想成为泡影,或只好缩小内衣店的规模。
5.选择款式
现代人越来越讲究生活品质,内衣也是精选细挑的项目之一。任何一个品牌,都不可能其所有的款式都会畅销,但是如果不知道潮流是很危险的。因而确定品牌后,必须看清畅销的款式,这样做也能节约资金,加快顾客的挑选过程,增强顾客对产品的好感。这就需要投资者对市场摸摸底,一般情况下找到热销款式的途径一共有三条:
(1)从杂志了解;
(2)从竞争对手处了解;
(3)从顾客处了解。
另外,产品的舒适度非常重要,穿着不舒适的内衣是不会有回头客的;产品的组合也是一门很深的学问,必须有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且,不同地域的女性,胸型特点也不一样,对颜色的喜好也不尽相同;不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不相同,因此卖内衣需要“因地制宜”,比如北方女性胸部比较丰满,尺码宜挑选较大的,而南方女性则娇小玲珑,小码必定畅销;冬天颜色宜深,夏天颜色宜浅,过年过节时红色必定是畅销色。
产品挂板又是另一门艺术,畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置;挂板的视觉陈列也很重要,必须做到让顾客进店时感觉到整体陈列的整洁和品位。另外,如果投资者走的是中、高档市场,还需要讲究品位。女人是感性的动物,漂亮的购物环境会刺激她们购买的欲望。
6.选择导购 内衣因为其私密性所以显得很特殊,好的导购就关系着营业额。有经验的导购见到顾客就能判断她们的杯罩大小,给顾客准确的建议。
导购的年龄最好在28-40岁之间,太年轻的女孩推荐内衣会让人觉得缺少权威性。而作为贴身的衣物,即使尺码相同也会有所差异,外形、功用上的差别更大。因此导购还要说服顾客试穿。第一次买内衣的女孩往往比较害羞,导购要消除她们的紧张心理,给予正确的讲解,才能给顾客留下最好的印象。
7.选择宣传点
一般情况下,有针对性的广告能带来直接的效益。一个小小的女士内衣店当然不可能有很多的媒体广告投入,但投资者完全可以花些小钱,办些实事。比如说,在主要接到拉些促销活动的告示横幅,在店门口做个灯箱,或者在人流集中的地段派送一些小单张,优惠卷什么的,也可以策划一场橱窗秀,请一两个模特做展示。
科学的促销必不可少,有吸引力的促销和赠品既可以加深你与顾客之间的感情,拉近距离,同时也是你维持价格稳定不打折的良好方法,好的促销品就是一个流动的广告。
通过以上的分析,可以看出在决定开办女士内衣店之前,你一定要对自己的利弊得失进行具体的分析,做到有的放矢。既不可瞻前顾后,也不可草率行事。当你对女士内衣市场诱人的“钱景”和潜在的风险有了一个理性的认识后,相信在竞争中脱颖而出就并非难。
㈨ 什么是全品类内衣生活馆
猫人提出的内衣新的渠道模式,即,涵盖所有内衣品类,针对不同消费年龄层,打破了中国传统的内衣销售模式,中国内衣销售靠季节吃饭时代进入倒计时,季节将不再成为内衣销售的障碍,如适合秋冬穿的暖衣,冬天是一类很具诱惑力的品类,经销商也很热衷,但春夏就不能支撑起内衣市场,如今这个全品类内衣生活馆呈现给消费者的是四季内衣,此种模式打破了传统的内衣经营模式,是中国内衣产业独创的最佳投资“全胜”商业模式。
㈩ 内衣店的前景
大学附近吧,黑大附近最好,客流量大,大学的女生对内衣的穿着是很讲究的,太小的年龄也不太会考虑这些,那边的房价虽然比较高,但是消费人群多,应该能够赚回来。