丽江一线品牌内衣加盟店怎么样

⑴ 开个内衣加盟店赚钱吗

如果你选择开了一家内衣店，必然会有这样的担忧：承担如此昂贵的店铺租金等各项经营成本，会不会赚钱呢?事实上，店铺生意的晴雨表跟品牌知名度、经营者的思路、店铺规模、租金(转让费利息)、形象级别、客流量、店铺形象、气候、促销力度和当地的消费能力等等很有关系。而这些因素往往会综合起来，在不同的时段和场合影响店铺的运营情况。我们要意识到内衣行业竞争激烈以质取胜是关键，思路决定出路 开内衣店铺货秘诀。
进店率、成交率要求我们在店铺选址方面就不能太马虎，我们接下来谈谈店铺运营成本，其主要包括年店铺租金均摊、装修均摊、员工工资、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等。我们从一个案例来分析下。
从双开间、单开间店铺运营情况上看，费用有些是固定的，有些是变化的，货柜等店堂道具都是品牌商免费提供的。如果说店A每天1000多元钱的成本，店铺经营的毛利率约35%，店铺每天的保本营业额约为2900元，假设商品平均单价为220元，每天的保本销量就是13件左右，店B也可以同理计算出保本销量与保本点销量。这样两个店分别是县城最繁华的商圈地段，属于标准的门店，由经销商加盟操作，经过经销商的努力，上述两个店铺的成交率已经成功，店铺也在赢利，并且朝着良性的发展方向迈进。
从上面的案例中我们可以知道两个店都可以考虑在所在的县城继续开分店，向更高的竞争层面迈进，以抢占市场地位。第一店赚钱了，开分店成为决胜终端的地位之战。因此，终端地位的成功规划：终端致胜，地位为王。大家都想开店，除了产品细微的差别之外，对手考虑商圈(人气指标)，我们就要考虑地段(客流量)，对手考虑地段，我们就要考虑店铺的赢利能力(比对手更多的销量)，并抢在前面考虑开分店树门店的地位(品牌效应)，用这种递进式竞争来改变产品的细微区划隔，形成品牌优势的性格。
我们从这里可以知道开内衣店利润有多大。在很大程度上品牌是起到了决定性的因素。所以说我们在计划开内衣店的时候，要考虑内衣行业加盟哪个品牌好

⑵ 女士内衣加盟 十大内衣加盟 加盟内衣店怎么样

内衣行业的发展空间是很大的，越来越多的女性对自身曲线的完美追求，由内而外所散发出来的美，例如法歌尔内衣这个品牌，现在现在聚集了越来越多的加盟商

⑶ 内衣加盟店10大品牌哪个性价比高

下面这十个都是性价比高的：

古今
中华老字号企业，上海市名牌产品，上海古今内衣有限公司。

曼妮芬
中国驰名商标，中国名牌，汇洁集团。

法曼儿
十大内衣品牌之一，中国内衣领军品牌，法国法曼儿国际集团有限公司。

依之妮
中国十大经典品牌之一，依之妮内衣有限公司。

奥丽侬
中国名牌，广东省品牌，奥丽侬内衣有限公司。

婷美
中国着名女性塑型内衣品牌，知名内衣品牌，婷美集团保健科技有限公司。

爱慕
一线十大内衣品牌之一，着名女士内衣品牌，北京爱慕内衣有限公司。

安莉芳
广东省名牌产品，深圳知名商标，安莉芳集团。

桑扶兰
集团性企业，大连桑扶兰时装有限公司。

黛安芬
德国着名内衣品牌，成立于1886年，成立于1886年。

⑷ 内衣加盟店排行榜哪个品牌实力强销量高

下面这几个品牌实力和销量都不错：

安莉芳（Embry Form）：产品以高雅、时尚、舒适、创新而受到消费者的喜爱。属一线品牌，走高端路线。

曼妮芬（Mani Form）：曼妮芬自从成立以来便不断的深入了解消费者需求并调整产品和服务，使其更加符合消费者需求。该品牌属一线品牌，走高端路线。

法曼儿（Farmanl）：中国内衣领军品牌，十大内衣品牌之一，其产品在生产、设计上紧随时尚趋势，具有良好的发展前景和实力。该品牌属二线品牌，走中高端路线。

⑸ 品牌内衣加盟店要怎么经营

加盟品牌内衣最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而能降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，复制完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧。在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。而要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、加盟要合理筹措资金、投入资金由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等到处张罗甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。 二、控制好经营成本，规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如以蒂诗妮袜业内衣店为例，灯光效果对于饰品店的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，则肯定会得不偿失。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工 虽然加盟后，蒂诗妮袜业内衣加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现，许多新老板正是因为没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇。因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。 首先，加盟商要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分认识员工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是一流的管理者。 其次，加盟商要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大的问题，所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时的表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误就会抑制创新精神，使之工作起来畏首畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟商要学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等，是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户是连锁店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店还可以通过会员优惠活动等及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者要采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法，可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。以蒂诗妮袜业内衣连锁为例，其在登陆中国市场后，凭国际化背景、先进的管理模式，富于创新的管理团队和对前沿流行趋势的精准把握，为中国地区的加盟创业者构建出一个坚实的事业发展平台，很快赢得了一个良好的口碑。在通过一段时间与加盟总部的接触增进对彼此的信任并加盟成功以后，加盟商就应该抱着共创双赢的心态，积极配合总部的工作。所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。根据对蒂诗妮袜业内衣连锁的研究，我们提醒创业者各地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极与总部进行沟通，及时传递当地的信息，借助总部已有的经验和指导，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善的。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此加盟商要处处留心，多多积累。比如，作为蒂诗妮袜业内衣品牌的加盟商，创业者应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进蒂诗妮袜业内衣店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁你店铺的营业额不突飞猛进吗？

⑹ 中国内衣品牌，一线、二线、三线的内衣加盟品牌都有哪些

男士内衣才进入市场2-3年，还没分出排名，就价格定位如下：
奢侈类：阿玛尼、杰尼亚、hugo boss....；
第一档：以内裤为例，价位400 -- 700元为主：丹巴渡、百富、铂雅（属于舒雅公司）、爱慕先生、CK；
第二档：以内裤为例，价位180 -- 400元、88 -- 288元为主：舒雅、欧戈、皮尔卡丹、jeep、暇步士、歌帝、boss绅威....；
第三档：以内裤为例，价位28 -- 180元为主：三枪、花雨伞、宜而爽、豪门、新一系....。
http://hi..com/liuqinghn/blog/item/ca71e584e5d3d8c6bd3e1eaf.html《中国男士内衣市场调研及投资分析报告》

女性内衣：
1、爱慕Aimer
2、安莉芳Embry
3、法曼儿Farmanl
4、华歌尔 wacoal
5、古今内衣Gujin
6、黛安芬 Ttiumph
7、曼妮芬Maniform
8、婷美 Gracewell
9、维多利亚秘密 Victoria's Secret
10、戴安娜 Diana

⑺ 品牌内衣要怎么加盟内衣加盟哪个品牌好

首先要确定自己准备投资多少钱来开内衣店。每个内衣品牌的的加盟要求是不一样的，要求内衣店的面积大小、装修标准、地理位置、首批货款、进货折扣都是不同，所以开不同的品牌内衣店投入大小是不一样的。投资者在选择内衣品牌时一定要做好这方面的投资预算，不要觉得现在有些名气的品牌就是好的，关键是要量力而行，任何投资都不一定会百分百成功。有些投资者一时冲动加盟某知名品牌后，却没流动资金做日常经营以及后期进货，资金断流是个很严重的问题。以近两年的大概市场行情(09年至10年，按30平米面积的店铺中等装修情况)，一线知名品牌加盟得40万以上资金，二线快速成长品牌得25万左右，三线新兴品牌也得5万左右，这些包括了加盟费用、首批进货、装修等。这里说明一下，有些快速成长品牌是不需要加盟费用的，因为他要向全国扩展不收加盟费于己于投资者都是有益的。
其次，内衣品牌定位很关键。一是根据你所选的店面位置所在的商圈的档次来确定内衣品牌，二是根据你所选的内衣品牌档次来选店面位置。无论哪个你都要对你欲开店的地区进行一个全面考察。你所在的城市、县、镇、区整体消费水平、具体店面的位置、人流量大小、女性消费习惯、风俗等都会在很大程度上影响你的加盟店销售情况，因此开店前考察功课很重要。如果你所在的商圈是比较高档的消费环境，你尽量选中高档价位的内衣品牌；如果你所在的商圈消费档次低，环境也很差的话就选普通价位的内衣品牌。另外也要看周边有没有其他品牌的女士内衣店，如果有我们在选品牌时最好要差异化经营，在价位方面，在功能特色方面，在风格设计方面，在品牌形象装修方面要和别的内衣店有所区别，只有这样才能吸引顾客。千万不要做和别人一样的产品，没有特色就是没有竞争力。现在市场上的品牌大都是普通性的女士内衣，功能效果一般，如果选择特色一点的功能性美体塑身内衣专卖店，但是价位和一二线的品牌价位差不多的话那是很有竞争力的。
接下来就是内衣品牌产品的考察。毕竟我们卖的是女士内衣产品，女士内衣要吸引人才能卖出去。怎么考察内衣产品呢?一看内衣品牌的特色定位，这个内衣是以什么作为自己的竞争力？如果和市场上的其他女士内衣品牌没啥区别的话就很难吸引客人进内衣店；二看产品的穿着效果。衣服都讲究试穿的，上身效果立竿见影才是顾客当场做出购物决定的推动力；三看内衣的质量，做工考究精细的，面料透气弹性好的，使用命长的产品才能让顾客不断回头，才能让顾客转介绍；四是看内衣的价格，价格决定产品的性价比，只有高性价比的产品才是最有竞争力的。比如竹林三宝 品牌内衣定位在功能性美体塑身效果方面，质量比目前市场上一线品牌女士内衣质量要好，但是竹林三宝 内衣的定价在二线内主品牌价位左右。所以选中高档内衣品牌竹林三宝 是个很好的选择！
再就是加盟内衣店形象了。形象就是一张脸，既然选择了内衣加盟，您就得按内衣品牌形象去做。不能去打折扣，形象的好与坏跟营业额是成正比的，这是我们做终端时总结出来的，我们经常告之客户这样的理念用高档的形象和服务，卖中档的价格，让人觉得物超所值。打个简单的比方：一块手表摆在地摊上卖50块钱不一定有人要，但是把它放在精装的玻璃橱窗里卖500块钱还很畅销。
最后，对内衣厂家要慎重筛选，要注意防骗。筛选时要考虑其真诚的合作态度，随着中国经济的飞速发展苍蝇已经越来越多，那么炒作就是一只大头绿苍蝇。炒作不仅仅是娱乐圈明星炮制的代名词，众多商人已经把内衣品牌包装起来，说得好听叫伪装，说得不好听是叫欺骗。一般来说，这些品牌花了几十万把办公室搞得很豪华，把产品展示厅装修得很漂亮。甚至故意把展厅里吊牌价打得很低很低，或者折扣打的很低，还送形象柜，送笔记本等等，总之，这样也送，那样也送，其时这就是在诱惑您赶紧上当，赶紧交钱，交了钱你就OVER了，先前给您的承诺全是假的。归根结底，这些厂家都是在首批货上做文章，他们按零售价给你供货(也就是说你全价购买)，并且把零售价标得很高，远远超出产品的实际价值。配货的时候全部配一些垃圾货或者是标价很高的产品给你！那么怎样防止上当呢?最好就是看这个品牌的主卖产品是哪些？这些主打产品性价比如何？这个公司有没有自己的专卖店？这个品牌有没有历史？配货的时候就选择自己看中的东西。防人之心不可无啊;另外不要贪图小便宜，生意是自己做出来的，不要指望厂家送这样，送那样;再还有就得看看这家公司是否很实在地做事情，踏踏实实做事的公司是不做表面功夫的。

⑻ 加盟内衣品牌，品牌很多，如何筛选，前景如何

做内衣专卖关键选好内衣品牌，一个好的品牌直接影响你的效益。源自法国的茜茜公主解析内衣店的店面管理内衣店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些内衣店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。在销售过程中，店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在选择店员时应着重应考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。当服内衣店收到了应聘人员的个人材料之后，通常要选择一定的测试方法包括笔试工，作为选择应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试，作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想象、语言、概括、创造等)，面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精社面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点，店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德，才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时，需要考察应聘人员以下几个方面的素质：(1)身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。(2)个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察，对店员的基本要求包括：好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和而心。(3)工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具备良好的身体素质，较强的工作能力以及完美的个性吸收优秀的营业员加盟内衣企业吸收优秀的营业员加盟，依笔者看，有二种路径。一是吸收具有推销潜能的人材。这类人材，具有可塑性强与悟性高的特点(这点要求企业的人力资源部门在招聘时，能发觉其销售潜能，以及具有相应的文化水平)。招聘这些人员之后，进行系统的公司的营销政策与产品知识方面的培训，能使其迅速上手。笔者原在一家内衣公司，招聘的终端销售人员，都是具有中专以上的文化水平，普遍具有亲和力、敏捷伶俐的特点。招进来之后，进行为期一个月的培训。先全部下放到车间，先了解企业的产品结构，工艺要求。后期培训主要是进行营销知识的培训，然后投放于市场，对市场销售额提升起到决定性的作用。二是吸收行业内的营业员，这类人材因为具有丰富的经验，只要熟悉企业的产品结构之后，就可以进入岗位。内衣专卖店的营业员，因为其起到一种导购性的购物作用，所以，对这方面的人材也有别于从事其他服装类的人材，要求更高更严一些。因为，营业员在引导消费者进行内衣选购时，必须掌握其身体特征，包括其三围尺寸，以及购买内衣的基本需求。在这时，营业员必须对消费者的购买行为进行知识指导，才能使消费者购买到称身的内衣。所以，能够引进优秀的营业员加盟企业，是企业倡导优质服务的前提，也是促进企业销售额的关键。营业员的培训企业在招进营业员类的人材之后，为了让其更好地为消费者提供服务，需进行一个系统的培训，以提升营业员的专业知识及销售技巧知识。对营业员的培训，有以下几种方式。(1)、常规式培训常规式培训一般是基础知识的培训，分二大块，一类是产品知识的培训，包括内衣的产品结构、款式、型号、身围的度量方法、胸围的穿着方法、内衣的洗涤方法、内衣的折叠及保存方法、以及内衣或美体内衣(美体内衣包括调整型文胸、塑裤、腰封、连体塑衣)的原理及特点等内衣基本知识的培训。通过这些培训，能使营业员有针对性地对顾客进行个性化的购买引导。二是销售技巧的培训。目前的内衣品牌，特别是国内的二线品牌，其品牌的知名度与产品款式基本上都差不多。在这种情况下，内衣企业想得到更大的市场额份，只有靠终端的销售，以终端致胜。这样，在终端渠道中，营业员的销售技巧尤为重要。销售技巧的培训，主要包括在营业中的销售态度、销售时的规范用语，以及如何接受顾客的投诉等销售策略的培训。通过加强培训，能使营业员有效地掌握日常销售管理以及处理突发事件。(2)、情景式培训情景式培训也叫模拟培训。一般要求在公司的展厅，由一组营业员扮演消费者，再由营业员向其推销产品。情景式培训主要是销售现场情景的再现，这种培训方式包括内衣的陈列(是按款式陈列还是按颜色陈列)、店铺氛围的布置、以及如何接待顾客、在推销产品应注意的问题、如何引导消费者进行选购内衣等方面的培训。通过这类培训，能使营业员熟练地掌握销售技巧。 营业员的日常工作管理1. 按时提前上班，营业员一般需在规定的时间内提前半个小时上班，以做好全卖场的清洁工作。2.保持点铺、层板、层架、地 整齐清洁。3.店长开早会，总结昨天的工作情况，以及在销售过程中遇到的问题，并将当天的工作计划交待清楚。4.整理货架的内衣，盘查货品是否与前晚相符。5.检查店铺区货品的质量，确保无次货，无打错价。6.将补充款按陈列方式摆置到相应的位置。7.进入销售工作状态，并随时整理货架上的物品。8.认真开出销售小票，确保内容准确无误。9.按要求认真填写各种表格与单据。10.收集顾客的提出的意见与建议信息，以归纳汇总上报到公司的营销部门。11.协助处理顾客投诉及工作范围内的特别要求。12.交接班时要将当日发生的事情交待清楚，并清点货品。13.清点货品，及时填写补货单，补齐货品。14.交接清楚后下班更多详情在：

⑼ 目前加盟内衣店哪个品牌好

跟好些内衣终端商聊过，似乎好些人都有这个共识，内衣店做的是回头客，开头一些月一定要做好亏钱的准备。甚至我听一位在浙江做木谨花的朋友开店三个月以来月均营业额只有3000元左右，这位老板仍然觉得有信心在将来赢得当地市场的20％的占有率，他的自信和勇气无疑让我钦佩，但他店的经营情况却是我不敢恭维的。
的确有好些内衣店老板都做好准备啦，可是心理准备下来，三个月是亏的、四个月五个月是亏的，到啦第六个月还没钱赚，你说该急不该急？我身边倒是有一个朋友倒是特别的潇洒，开店到现在三个月每个月都赚钱，而且营业额是比较惊人的。笔者好不容易连哄带骗灌啤酒戴高帽才把她的经营秘决问啦出来，她总结啦四个字："多想多做"。
每一个行业、每一个城市、每一家内衣店都面对不同的情况，作为内衣店的老板不能仅靠着品牌厂商在不明白本地看不看得到的媒体做宣传及一年那么一些促销活动而被动经营，厂家只能是抓市场的大方向，作为终端商自己仍应根据自己当地的实际情况、结合厂家的政策制定经营策略，并付诸行动以赢得市常选址：张女士在今年8月份开始筹备开内衣店，在此之前，他对本市的市场做啦一番调查，有一个店面令她非常满意，月租是2500元。那条路比较小，但却是比较首要的一条交通要道，附近有一个菜市尝四个普通宾馆、三个学校、一个公办幼儿园、几幢写字楼和一些住宅小区。同时，在他选中的那个店面旁边有一家全市最大的女性饰品店，一家银饰店。在竞争对手地方，同路的有几家卖女装的店同时有兼营内衣的店，数量不多而且都是杂牌货。内衣专卖店一家，是某二线品牌的内衣店，文胸套装的价格在120至180元之间，只卖一个牌子的产品，生意比较清淡。
选牌：还是那句话，女怕嫁错郎，男怕入错行，开店就怕选错厂。张女士分析说，这里是本市中低档消费的集中地，那家全市最大的饰品店之因此生意那么红火，是全市的女性都明白那里的东西最便宜，乐意跑几十分钟的路到那里逛。而那家二线品牌之因此生意不旺，根本原因之一那就没调查清楚那里的消费程度。于是她对一些文胸套装主打价位在70至120元之间的品牌进行啦选择，对一些牌子之间的加盟政策、厂家实力等材料进行啦对比，并请懂行的朋友对一些品牌的产品款式设计、产品质价比做啦比较，最终敲定啦加盟内衣作为主打的形象产品，并在本地的批发市场进啦两三个较低档次的产品作为补充。
装修培训：由于她所选的内衣有提供店面装修指导和开店培训，所以张女士在这地方并没花多大的精力和时间，该品牌当客户部培训导师对她和她的两个导购人员进行啦产品知识、导购技巧等培训,，而且还在她的店内当啦3天的导购，协助开业。
宣传：该品牌厂方提供啦五十张贵宾卡给张女士，只要购买该店的产品200元，就能够送一张长期使用的8折贵宾卡。
此外，10月20日开店之前，张女士就自己印制啦两种卡片。其中印制啦100张VIP贵宾7折卡，送给自己所有的亲朋好友；另外她又印制啦800张限时消费优惠卡，消费者只要凭这张卡在11月21日之前到该店都能够享受8折的贵宾优惠，在开业第一周消费满100元均可免费赠送精美饰品一个，张女士选择啦成本为2元的发夹。印制这些卡片总共花啦180元。
这800张限时消费卡片由两名导购员在开业前三天分发到啦附近一些单位：四个宾馆的服务小姐和服务员；几幢写字楼的办公女性；一些学校、幼儿园的女性教师；及一些住宅小区女性的居民。
开业：开业的第一天开始，生意就异常的红火，附近收到限时消费卡的好些人都到店面来逛，在第一周，张女士的内衣店日均营业额2000元左右，送出啦50个礼品，价值100元。一个月下来总营业额近4万元，其中60％左右是拿着这个限时优惠卡的，甚至还有拿着幼儿园的老师送的限时卡的家长和小孩一起来逛的。除去工资、店租、水电杂费、宣传费用、优惠的差价等，张女净赚啦近一万多元，作为一个中等城市的非繁华商业区，这个数字还是比较惊人的。而隔十来个店面的另外一家二线品牌内衣店，怎么也想不通为哪些张女士的这家内衣店一天有这么多人走进走出的，出来还都有拿着一个品牌形象购物袋。
促销：进入十二月份，圣诞和元旦的销售旺季到来，厂方提供啦二百瓶内衣专用洗涤液，凡购买该品牌的产品满100元都能够送这瓶专用洗涤液。内衣店也张灯结彩，浓厚的节日气氛吸引啦路人的阵阵目光。
服务：这期间，张女士又花啦300元印啦一千张内衣选购和保养知识的单张，并印上啦"**内衣店"的地址和联系形式，送给每一个走进贴心内衣店的消费者，并告诉顾客只要有内衣的问题随时能够打电话到店里来咨询。虽然这只是一个红底黑字的纸，但消费者拿到啦都非常珍惜，细心的收藏起来。甚至有一些经常上网的女孩把这篇知识发布到啦该地区的网上社区，并说明是由"贴心内衣店"提供的，张女士明白以后，马上送啦她一件漂亮的手机链，感谢这位网友对她的支持。
张女士说："现在社会瞬息万变，我一定经常学习，以更好的服务于我的顾客。我经常上网特别是**内衣网，学习更多的知识。像这次印出来的内衣选购知识和保养知识那就在上面找下来的。"
从限时优惠卡、内衣洗涤液到内衣知识，虽然都是很不值钱的小东西，但这一件件小东西却牵动啦每一个消费者的心，让消费者在购物的同时体验到店面的"贴心"服务。张女士层出不穷的想法总令我们眼前一亮。据张女士透露，最近她正在筹备开一个网上内衣店，通过网络的平台能够与消费者进行更深度的交流，啦解消费者的需求，才干经营好自己的内衣店。

⑽ 内衣加盟店的利润怎么样

利润是比较可观的，前期需要好像要两三万的吧，每个方式不怎么一样的
找到适合自己的就好
我一朋友也是做港莎内衣的，他们总部帮消耗积压库存
基本没啥压力，这个倒是挺好的。