开一个内衣店需要多少个员工
❶ 开一个内衣店大概需要多少钱
一般的内衣小店,进货款三五万,就够了。
假设准备了三万的进货钱,那么品类的搭配大致可以这样安排。
1.文胸,安排一万左右。一个春夏季或是秋冬季,十几个款式,一款上三个颜色,70、75、80、85头尾码各一件,中间进两件,首批货也差不多要一万到一万五。这个是按二三线品牌估计的,如果平价内衣,几千就够了,一线品牌只多不少。
2.睡衣家居,安排一万左右。
睡衣有代销和,按货款折扣进货和押金进货三种模式。
代销一般都是新品牌或者比较低端的品牌。
按货款折扣进货,都是比较好的品牌。
押金进货,比较灵活进退货政策,一般是中等品牌,比较适合新手。
3.保暖,安排一两千押金。保暖属于季节性产品,一般品牌都是进货压点钱,然后随时补货,等到开春卖不完退货。
4.短裤袜子,安排三四千。短裤以女短裤为主,也要搭配男款。袜子,以丝袜为主,搭配男生,小孩的。
5.其他针织品,一两千。
围巾,手套,泳衣,室内棉鞋等。
进货渠道,可以直接厂家拿货或者去省级代理商拿货。一般省会城市的针织品批发市场,省级代理商的集中驻地。
一般建议去省级代理拿货,这样,你的文胸,睡衣,保暖,短裤,袜子等品类可以在一家或者一个地方拿药货,也方便沟通,还省运费。
厂家的话比较单一,生产文胸的不一定有保暖和袜子等。
以上回答希望对您有帮助,还有问题私聊或者追问。
生意兴荣。
❷ 开一家内衣店大概要多少钱,内衣加盟
开内衣加盟店首先要看自己有多少加盟预算,这是最重要的一点。是开展创业的前提。还要做好市场调研,也就是了解本地竞争对手的情况:
A:竞争对手的产品
B:竞争对手的营销手段
C:竞争对手的人群分布和定位
(竞争对手的市场占有率)
D:竞争对手的店面管理
俗话说:“竞争对手是最好的学习榜样”。
这样可以规避在开内衣加盟店中所遇到的风险
那开内衣加盟店到底需要多少资金呢?我们可以从以下几个方面来含概:
一、转让费用
一般店面转让就会需要一定的转让费,而这个转让费一般是在4万到7万不等。但是有些大厦不会考虑这些费用,你只用交房租就可以,如果你在这里经营了一年,觉得还不错的话那就可以跟大厦的持有者签合同。(温馨提示:一定要看清楚房租的价格哦!)
二、房租
不同区域不同位置不同面积。这三个“不同”是直接导致你房租的多与少。一般在商场里面开的店铺,房租就会比一般的商业街稍微贵一点。但是因为客流量和环境摆在那里,所以相对于别的地方每单的成交金额也会高一点。所谓有得也有失嘛。但是一般总部会送房租的
三、装修
公司会给装修效果图,统一店铺形象。提升品牌文化。首先装修风格跟店铺形象已经确定下来了,接下来就只剩下装修的问题了,装修一般的是需要一万就可以搞定了。
四、第一次铺货费用
第一次铺货的话大概3万到4万之间,并且一般销售内衣的话中间的码数都会好卖一些,那兰丽总部这边会多送两件中间的码数,每个码数都会有最基本的3个颜色来供客户选择。
五、店铺其他费用
其他费用就包括了员工工资,一些制作海报传单的费用等,还有补货的费用。
如果我们想用有限的资金来达到自己的较高要求,那么很简单,就做一个账目规划。就像自己当初开店装修一样做工程预算。公司大多数能运行的很好的原因,就是他的制度足够完善,根基够牢固,那么我们经营内衣加盟店也是一样,不要因为我们是加盟的,就觉得公司应该什么都帮你规划好,事业是自己的,只有自己在不断地成长,才能把自己的事业不断的做大做强。
❸ 创业项目,内衣店。
进货是女士内衣店开张之前的大宗支出。另外,你还要根据实际情况,备足几个月内到内衣批发市场临时进货的流动资金,以维持内衣店开业初期的正常经营。
内衣店购置的营业设备一般包括电话‘传真机、收银机、电脑、计算器等。此外,你需要安排单独的预算用于广告和宣传推广,比如制作一些消耗品如手提袋、包装纸、订购单和优惠卡等。
开办一家阿女士内衣店,需要办理内衣零售许可证、工商执照、税务登记等。在办理这些证照的过程中,需要缴纳一些证照费、手续费,一般可以按照3000元来预算。
http://www.u88.cn/fuzhuang-jingyingguanli/12524.htm
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❹ 怎样开一家内衣店
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首先,要选择好自己的品牌。确定好品牌后,必需选择好合适的款式。任何一个品牌,都不可能所有的款式都会畅销,所以,你应该主要经营畅销的款式,这样也能节约资金,加快顾客的挑选过程,增强顾客对产品的好感。
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第二,真正尊重顾客。大多数服装店都高呼尊重顾客的口号,但真正做到的服装店屈指可数。要知道,无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。商品凌乱,摆放不合理,没有标志,价格混乱等等都是对顾客的不尊重。优秀的服装店会把尊重这个基本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的具体操作。
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第三,和顾客建立情感联系。大多数内衣店都忽略了与顾客进行情感交流的机会,而把过多的注意力集中在价格上。然而低价的承诺也许能迎合顾客的理性要求,却不能激发他们的感性需求。许多服装店都犯了忽视顾客情感的错误。他们只注重以价格吸引顾客,一味强调节省成本,全然不提焕然一新的服装店环境带来的愉悦感受。相反,出色的服装店力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉。
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第四,制定公平合理的价格,而不是最低的价格。许多骨衣店通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。优秀的服装店懂得价值等于顾客的全方位体验。他们实施公平定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格,而且对销售的产品提供保障。
❺ 开一个内衣店需要注意些什么
要经营好一个内衣专卖店,起码应该在以下几个方面做好工作。
一、选择好的品牌和适当的开店位置
选什么样的位置开店,则要视你自己的投资能力来决定,地段越好生意肯定会越好,但这样投资的风险也比较大。通常情况下,应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主,位置肯定不能太偏僻,酒香也怕巷子深,而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定,而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心,而不是那种投机取巧的企业,否则带来的后患无穷;且该品牌的产品质量一定要过硬,因为内衣是贴身物件,产品质量至关重要,劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤,因此遭来消费者投诉那就麻烦了。
成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要销售渠道,为了保障商场的经营,它们给专卖店的供货折扣通常会比较高,利润空间比较薄些。且商场经常性的打折必然影响专卖店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专卖店的销售,价格适中,利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱,不易受到价格冲击。
二、选择合适的款式和颜色
确定好品牌后,必须选择好合适的款式。任何一个品牌,都不可能所有的款式都会畅销,所以,你应该主要经营畅销的款式,这样也能节约资金,加快顾客的挑选过程,增强顾客对产品的好感。此外,产品的舒适度非常重要,穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问,必须要有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且不同地域的女性胸型特点不一样,对颜色的喜好也不尽相同,不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不同,比如北方女性胸部比较丰满,尺码宜挑选较大的,而南方女性则娇小玲珑,则小码必定畅销,冬天颜色宜深,夏天颜色宜浅,过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一们艺术,畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置,挂版的视觉陈列也很重要,进店顾客必须感觉整体陈列的整洁和品位。
❻ 深圳开内衣店需要哪些程序(不是加盟)
开内衣店的实战经验与方案
文/赵飞
近来,很多朋友发邮件请教如何成功经营一家内衣店,也有朋友想开个内衣店大发一把,其实这种心情很容易理解,在成功经营一家内衣店远比经营一家女装店难得多,内衣店则要求知识性较强,库存的把握要掌握得好(比如说:成衣通常只有几个S、M、L等几个码,女装店只要款式特别,就能很容易吸引消费者,而内衣则同一个款分A、B、C、D几个罩杯,同时又有70、75、80、85等不同的尺码,颜色至少3个色以上。因此同一个款号的产品至少有50个不同的规格产品可供选择),要不然,苦心经营一、两年变成一大堆积压货品。本人将在“s”市一年多自营“嘉莉诗”内衣专营店的点滴经验总结出来,以馈读者,愿共同成长!
一、 了解内衣的发展前景和内衣品牌分类
内衣业的发展不过20年的时间,是一个成长较快的、具有发展前景的行业,比成衣来讲,是较有利润、门槛较低,风险较少的行业,现市场上的品牌分为三类:一线,二线,三线品牌:
一线品牌:即高档品牌,零售价位较高,加盟条件较高,首批进货和加盟费共10万左右。产品主流价位在100—300之间,适合消费水平较高的大中城市,较知名的品牌有:安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。
二线品牌:即中档品牌,产品定位为50-150之间,其中文胸主流价位在70-90之间,首批进货和加盟费共3万左右。适合面较广,较知名的品牌有:嘉莉诗、奥丽侬、美思、鸿姿情、霞黛芳、彩婷等。
三线品牌:即比市场流通货高一档次,按品牌操作,产品价位较低、销量大,文胸主流价位20-40元,较知名的品牌有:仙宜黛、姣莹、雅安丽娜、戴菲尔等。
品牌的选择有很多的技巧,因为品牌的选择直接关系到加盟店是否能长久发展,一般的原则是寻找一家实力较好,在市场上有影响力的公司。
二、 分析所在城市的经济水平和商圈情况
“s”市是属于经济水平一般的地方,人均月收入在1000元左右,属于消费力一般的城市,首先要对经营环境和竞争对手进行调查:
1、接近南海和潮汕两大内衣生产基地,本市经营内衣的商铺较多,低档内衣店达20家左右,品牌也较多,有美思、奥丝蓝黛、霞黛芳、嘉诗芳、芬怡等,其中有xx、xx两家有形象专柜,其它品牌则多店面形象较差。
2、本市有两处繁华地段,其中一个是经营低档货为主,一个是专卖店一条街,主要有依梦、优美世界、猛龙、佐当奴、红蜻蜓等专卖店。
3、该街店租30平方的3000元/月左右,18平方的2000元/月左右。
4、位于该街上有内衣品牌店一家,形象好,店较偏,开店初期生意较好,但后期生意不佳,单一品牌专卖,顾客群较少。有两家低档内衣店,没装修,兼卖品牌货,主要卖低档货挣钱,毛利率在20%左右。
分析:
1、考虑内衣店为新店,为减少租金,减少费用,内衣店面积少也可,因此决定先租18平方的店铺即可。
2、 有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、 须是经营一家内衣综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、无缝内衣、家居服、袜子等。
三、费用预算、选址、确定品牌
1、 预算(投资额为4.6万元,提前预付2.4万元店租,总计7万元)
(1)、装修:A、展示柜 5个*500元/个=2500元(厂家只收取成本费)
B、灯模、全身模特、店内装饰1000元
C、店内装修8500元
(2)、产品首批调货3.5万元(3个品牌,其中主要品牌占60%,补充品牌占15%,无缝产品占10%,家居服占10%,特价品、袜子占5%)
2、 选址:
该商业街东西走向,向西走的人流较多,因此,选店必须在商业街向西方的右边的街面才是旺地,左边则人流少点,店铺最好能选在商业街的中段,因为中段的生意较好,经过房产中介的介绍,终于选中满意位置,月租2000元/月。
3、 选择品牌:
(1)、主推产品:因考虑知名品牌在旺季时经常断货,单纯经营某一品牌的专卖店风险较大,所以得以组合店的方式出现,嘉莉诗是二线品牌的领导品牌之一,在本地又没有经营网点,因此确定主推产品为嘉莉诗,其主流价位在70-130元之间,于是,与该公司签订专柜合同,首批进货2万元,保证金2千元,店面门头以“嘉”的形象出现,店里3个形象柜展示。
(2)、补充产品:选择“雪妮芳”,主流价位在50-80元之间,可补充“嘉”产品价位的不足,相互间不影响,店内1个形象柜展示。
(3)、无缝产品:因考虑无缝内衣较为热门,手感好,冬季又可经营无缝保暧衣,因此,通过比较,选择“依雪妮”产品,价位适中,消费者较容易接受,店内1个形象柜展示。
(4)、家居服:确定“曼妮雅”,价位为50-138元/套,补充“嘉”产品线,店内1个睡衣展示区。
(5)、店门口特价车:主要是流通货和袜子等。
四、经营效果分析:
a) 经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销2万计算(年营业总额24万元,除去产品成本(因产品折扣率不同,此处不详细说明)大约12万元,毛利为12万元,全年费用:
i. 店租: 2000元/月*12=24000元/年
ii. 员工工资:3人(店长1名,导购2名)500元/月*12月*3人=18000元,提成:2400元/年,店长职位津贴3600元/年,工资总计:24000元
iii. 工商税务等:1800元/年
iv. 水电费、电话费:500元/月*12月=6000元/年
v. 广告投入:2000元/年
以上汇总,全年费用为5.78万元,全年纯利为:12-5.78=6..62万元(与投资额为4.6万元,已收回投资)
b) 第二年收入计算:每月纯收入为: 6.42万元/12月=0 .535万元
c) 各产品销售比重:嘉莉诗60%,雪妮芳15%,依雪妮10%,曼妮雅13%,特价品和袜子2%。
五、店铺管理和导购培训:
终端的销售工作最终是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购之间的营业额有可能相差8倍以上。因此一定要规定严格的制度和培训方案,让导购发挥其能力,练就一双火眼金睛,也就是说,一个顾客进店起,你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适,而不是用尺子去测量,然后你才能比较准确的给她推荐,达不到这点的导购是不合格的。导购的年龄最好在28~40岁之间,年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够,太老了,又难免会没有自身形象。一家专卖店的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了。
(一)专卖店管理制度
为规范专卖店管理,体现英国嘉莉诗专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:
1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、不可迟到早退,请假需提前一天经店长批准后方可请假。
4、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,顾客进店时,导购应站立接待,若需休息,只能轮流休息。
5、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。
6、待客须热情、仔细、认真。
7、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。
8、节约电话费,每次打电话不可超过3分钟。每月电话费最高限额50元/月,超过部分由导购共同承担。
9、导购每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担。
10、若导购辞职,须提前一个月告知店长,店长同意后方可辞职。
12、严格的奖惩制度,有效激励、激发导购销售激情,导购每人每月的责任额为7500元/月,提成按总营业额提成,1.5万元/月以内按1%作导购提成,按人数平分。超过1.5万元/月超过部分按2%作导购提成,按人数平分;超过2.5万元以上,超过部分按3%提成,按人数平分。本专卖店实现财务公开、透明,让导购能及时得到提成。新导购的提成从其上班的第一个月1号计起。
(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)
1、打扫卫生不干净扣1分。
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分。
6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过3次扣1分。
注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。
(三)、嘉莉诗导购用语
1、顾客临近店里,首先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普通话)!”
2、当顾客的目光停留在某一款式的内衣时,对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建议其试用“大姐/小姐,这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点,某某人已购买了,穿起来后特别丰满,您试穿一下。”并主动询问其码数,并将货物取下来,交到顾客手中。
3、对顾客感兴趣的内衣提出试穿:“根据我的经验,请相信我,这个款式及杯形非常适合您,您试穿一下,我指导您正确调整到最满意的程度。”
4、若顾客选定某款内衣,要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您选的是我们公司最畅销的款式,我将它包好。”
5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:“您穿这个款式及穿后非常得体。”
6、交收现金,应唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多谢!”
7、交接产品时。“请收好,多谢惠顾!”
8、顾客挑了不买时。“没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款进货,有适合时再来。”
9、当顾客所需的内衣没货时。“对不起,您想要的款式(号码)暂时没货,如您方便的话,请留下你的联系方式,有货我们会马上通知您。”
10、当顾客要求打折扣时。“对不起,我们公司有严格的促销制度,全国统一,请原谅不能打折。”
11、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头,“请慢走!”
12、接电话时,应说普通话“您好,嘉莉诗”,挂机时,“再见。”
(四)、专业知识:
1、 女性胸型和臀型的了解
2、 文胸的功能、分类、结构 、尺码与量度
3、 文胸的正确穿戴与调整
4、 文胸的洗涤与保养
5、 内裤的分类、内裤的结构 、内裤的尺码
6、 束身系列:腹带、收腹裤的功能、结构;腹带、收腹裤的尺码选择; 腹带、收腹裤的穿着方法;腹带、收腹裤与体型的配合等|
六、店进销存管理
1、 日销单
2、 每日盘点货物记录
3、 每月进销存表
4、 进货单
七、促销活动:
1、 开业九折。(广告主题:“戴安娜妒忌嘉莉诗”)
2、 情人节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“情人节送什么?嘉莉诗内衣紧紧吸引您的最爱”,购物并送巧克力,在全市引起轰动,有不少人把此广告词作为口头禅。
3、 三八节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“做个让男人心动的女人”,购物并肩带,两次的广告活动,确立了本店在本市的领导位置,让同行没有还招之力。
4、 为了增加购物的乐趣,本店出台购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖,奖金为价值5-100元的购物券,此活动的推出,让本店的销售增长20%以上。
5、 清理库存:A、对滞销品进行打折,5-8折,B、“买一送一”,买文胸送内裤。
6、 长期赠送:购满88元,送精美化妆镜一个(自行购买,印上店名和电话,对店的宣传效果明显)。。。。。。
通常情况下,有针对性的广告更能带来直接的效益,一个小内衣专卖店,当然不可能有很多的媒体广告来投入,但完全可以花些小钱办些实事,比如说,在主要街道拉些促销活动告示横幅。,现在的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供,有吸引力的促销赠品既可以加深和顾客的感情,拉近距离,同时也是经营产品维持价格稳定不打折的良好借口,同时,好的促销品就是一个流动的广告。如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉。
八、经营心得:
1、 旺地生意一定会旺。
2、 导购一定要放手让其发挥,要有专业知识,对其管理要明确,制度化,一定要有合理的工资提成。
3、 货品的价位要互补,不能吊死在一棵树上。
4、 多搞促销活动,除了公司规定的活动外,还必须设法在“S”市扩大知名度。
5、 对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客,保持联络,建立良好的关系。
6、 不要贬低竞争对手,特别是一些档次较高的品牌,对竞争对手的经营情况要进行分析,借鉴别人的优点,共同营造良好的市场氛围。 总之,要经营好一家内衣店要先端正心态,不要存在暴富心理,用心做好店铺管理,与顾客建立依赖关系,积累点滴经验,多向一些成功经营者虚心学习,要订立目标,经营好一家就将成功经验进行复制,在不同地方多开几家连锁,在本地区做到行业第一,那么,您就有可能做到全省第一,乃至全国第一。
QQ:286246516
❼ 如何开一家内衣店
首先,作为内衣终端商的您,不要仅仅依靠厂家的媒体宣传和为数不多的促销活动而被动经营,而要根据自己当地的实际情况,结合厂家的政策制定经营策略。具体操作如下:
一.
选址
好的位置虽然不是绝对的,但对内衣生意来说,选择人口流动性大,闹市区域繁华地段,交通方便等地段会比较好,同时也要做好商圈勘察,充分衡量自己的投资情况,合理定位。
二.选牌
“女怕嫁错郎,男怕入错行”,对于内衣生意来说,选对内衣厂家是至关重要的。所以各位老板要做好市场调查,充分了解当地消费水平,针对不同的消费人群合理的寻找适合自己的内衣厂家。
三.促销
内衣生意有时也有淡旺季,所以每当节假日来临时,要适时地搞些促销活动,吸引顾客,让顾客买的舒心买的放心,让节日充满快乐的气氛,也让自己的内衣生意无形之中做一番宣传,增强市场竞争力,增加市场份额。
四.服务
做任何生意,卖任何商品都是卖的服务,针对内衣生意来说,也不例外。所以我们不仅仅要考虑把内衣卖出去,最重要的一点是把服务销售出去。服务多种多样,作为老板的您可以把内衣的选购与保养知识印在精美的卡片上,并告诉顾客只要有内衣的问题随时可以打电话到店里来咨询。把自己的服务做到细处,才能让顾客体会到无微不至的关怀。
内衣生意和其他生意从根本上没有区别,都是在遵循市场经济的规律下,由各位老板付出辛勤的汗水,才能赢来属于自己的回报。笔者在这里祝愿下一个成功的内衣生意强人就是您。
资料来源:
http://www.yijuhuitrade.com/neiyipifa/1313458455218.html
❽ 20平方内衣店要招几个员工、上班怎么安排开多少工资
本人是一名百果园员工.
百果园每日最高可以做到一万,月营业额可以做到二十五万左右.
具体看你要做的店还有你的能力了.
❾ 开内衣店需要做什么准备工作_
首先,考虑你的顾客群定位的年龄断,然后选择货源。
开始建议你试着做品牌加盟,现在很多品牌都不需要加盟费的。
然后,根据顾客定位选择地段。注意,不同地段、不同面积,租金是不同的,福州的店租是比较贵的。而且,一般需要一年一次性付足。如果你是承租开业中的店面,还要考虑转让费的问题。
第三,估算利润。你的毛利有多少?扣除租金,员工费用,水电杂费,工商税务。你的盈利有多少?是否值得做。
最后,考虑市场竞争,你能出多少的量很重要……
其实,具体考虑起来,还有很多问题,1-2万开店是不够的,租金估计都不止这个数。
顺便说一下,工商营业执照登记费是23元,加上月管理费、会员费大约一个月开销在200左右。税务、卫生费、城管(店招)……
资金起码准备7-10万,才能比较充裕和顺利的开店。
参考下面的网址:是一些被投诉的公司
❿ 开个内衣店投资多少钱
通常情况下,投资4~7万左右即可开一家内衣专卖店。
一.店面租金和装修费用
首先要找个人流量比较多的店面,店面大概需要每年一万至五万元(根据当地情况而定)。你在街上看到合适的店面可以问问店面的价格。开一个内衣房租成本会是一块最大的投入,根据你的店面租金和装修费用,你要预算3万块钱,也就是3个月的房租加上3个月的押金费用。
二.进货费用
进货一般是五千元之内,头次进货最多一两千元左右,因为内衣的潮流变化的很快,根据本地情况而定,头一次你摸不清楚那些品种好卖,进货不要进太多,以免不好卖而导致库存过多;经过一段时间的买卖,你搞清楚那些产品好卖那些产品不好卖,在库存不多的情况下可以开始进第二次货,慢慢有经验就会越做越好。进货的费用要看你的店面大小和货物的价格,一般情况普通的内衣大概5千块元货就差不多了。
至于说是选择加盟还是自己拿货,加盟有加盟的好处,可以让你花些钱办最多的事,同时让你在最短的时间内上手;如果自己进货则有很多方面要进行操作.做加盟关键是要看牌子和合作公司的信用度,现在的加盟行业,乱就一个字,质量参杂不齐的,有些人因此而赚钱,也有人因此而破产的。加盟的话一般在5000~30000不等。
看起来很简单,但从实际经营操作来说,内衣专卖店却又远比成衣复杂,比如说:成衣通常只有几个S、M、L等几个码,而内衣则细分得很厉害,同一个款分A、B、C、D几个级别,同时又有70、75、80、85等不同的尺码,颜色也比较繁多。同一个款号的产品可能有八九十件不同的规格产品可供选择,一不小心就会造成大量的库存积压。开内衣店容易,但要赚取较可观的利润却是要下一番工夫的。