开内衣店的每天营业额多少
❶ 内衣店挣钱吗
要看你在的位置了 还有你经营的手段来
❷ 有谁知道开家内衣店赚钱吗需要投入多少资金可以运营每月营业额有多少多久可以回本希望有个专业的
不能鲁莽,1看清市场,2考虑店的位置3考虑推销手段4考虑成本,后果,如果失败了会怎么样5了解行情,去别人的店看看,6多找有经验的人商量
❸ 如何经营一个内衣店
开一家内衣专卖店,是很多爱美的年轻女性的梦想。的确,每天面对那么多五彩缤纷的漂亮的内衣,是一件很赏心悦目的事情。而且,内衣又是一种与潮流和时尚结合很紧的物件。内衣专卖店,在近两年来发展速度特别的快,主要有几个原因:一是因为生活水平的提高,女性对内衣有了越来越多的要求;二来不断增长的市场需要,使得专卖店成为一种有效的、必要的销售渠道;三是因为一些内衣品牌的价格更适合走专卖店销售这种模式;四是因为开一个专卖店的门槛不高,资金压力也不大,竞争又远没有成衣外套那么激烈,因而吸引了越来越多的投资者。
通常情况下,投资5~6万左右即可开一家象样的品牌内衣专卖店。看起来很简单,但从实际经营操作来说,内衣专卖店却又远比成衣复杂,比如说:成衣通常只有几个S、M、L等几个码,而内衣则细分得很厉害,同一个款分A、B、C、D几个级别,同时又有70、75、80、85等不同的尺码,颜色也比较繁多。同一个款号的产品可能有八九十件不同的规格产品可供选择,一不小心就会造成大量的库存积压。开内衣店容易,但要赚取较可观的利润却是要下一番工夫的。笔者近几年一直任职于内衣行业,一直在研究如何让专卖店的业绩能保持稳定,持续获利,同时,提升专卖店的业绩也是众多内衣企业一直在研究的问题。企业归根到底是靠终端来拉动的,有的企业全国网点铺开了,销售却一直不见增长,原因在哪里?当然是终端拉力不够。也就是说,终端专卖店的经营不理想,以至不能带动整个销售链条的运转。
笔者总结这几年在营销一线的经验,认为要经营好一个内衣专卖店,起码应该在以下几个方面做好工作。
一、选择好的品牌和适当的开店位置
选什么样的位置开店,则要视你自己的投资能力来决定,地段越好生意肯定会越好,但这样投资的风险也比较大。通常情况下,应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主,位置肯定不能太偏僻,酒香也怕巷子深,而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定,而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心,而不是那种投机取巧的企业,否则带来的后患无穷;且该品牌的产品质量一定要过硬,因为内衣是贴身物件,产品质量至关重要,劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤,因此遭来消费者投诉那就麻烦了。
成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要销售渠道,为了保障商场的经营,它们给专卖店的供货折扣通常会比较高,利润空间比较薄些。且商场经常性的打折必然影响专卖店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专卖店的销售,价格适中,利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱,不易受到价格冲击。
二、选择合适的款式和颜色
确定好品牌后,必须选择好合适的款式。任何一个品牌,都不可能所有的款式都会畅销,所以,你应该主要经营畅销的款式,这样也能节约资金,加快顾客的挑选过程,增强顾客对产品的好感。此外,产品的舒适度非常重要,穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问,必须要有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且不同地域的女性胸型特点不一样,对颜色的喜好也不尽相同,不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不同,比如北方女性胸部比较丰满,尺码宜挑选较大的,而南方女性则娇小玲珑,则小码必定畅销,冬天颜色宜深,夏天颜色宜浅,过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一们艺术,畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置,挂版的视觉陈列也很重要,进店顾客必须感觉整体陈列的整洁和品位。女人都是感性动物,漂亮的购物环境会刺激他们购买的欲望。
三、建设店面形象
店的形象很重要,因为你是专卖店,不是可以随意讨价还价的杂货店,必须装修出一定的品位和格调,既要突出品牌风格,且氛围必须符合女性消费者的消费心理特点,让消费者购买后也觉得物有所值。
店面形象系统主要分几大块
1) 店头 店头直接决定了你的经营范围和经营档次,如果是开内衣店,一个醒目的能吸引女人眼光的店头很重要。可以采用高档次的水晶字做门头或者用色彩鲜艳的喷绘。
2) 形象画 店内的形象画,主形象画决定了你的产品和品牌的总的基调,主形象画的亲和力对顾客也很重要。而且,形象画与主推款式息息相关。
3) 店内POP 能展示公司实力的POP必不可少,还有公司的授权经营牌,名牌产品展示牌等,这些能增加销售时候的说服力,还有产品的宣传画册和海报等,也是吸引顾客购买的直接原因之一。
4) 橱窗 橱窗是最能看出产品品位和档次的,橱窗必须布置去风格来,同时又能最吸引女人的眼球,一些重要资讯比如新产品上市、促销信息等可以适时在橱窗中展示出来。
5) 营业员 营业员都应该穿干净统一整齐的职业着装,最好是向厂家购买,以保证品牌的统一性。且营业员的举动、行为必须规范,精神面貌要饱满。
四、培训优秀的营业员
内衣因为其私密性所以显得很特殊,笔者接触过很多内衣店的老板娘,很多人卖了几十年内衣,也不清楚文胸尺码中的A、B、C、D到底是怎么一回事。
首先,营业员要练就一双火眼金睛,就是说,一个顾客进店起,你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适,而不是用尺子去测量,然后你才能比较准确的给她推荐,这当然需要比较好的判断力,但优秀的营业员通常都是能做到这点的,原理和卖油翁的唯手熟也是一样的。营业员的年龄最好在28~40岁之间,年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够,太老了,又难免会没有自身形象。
买内衣一定要试穿,绝对不能凭直觉,因为不同品牌的尺码规格并不尽相同,所以负责任的专卖店员应该尽量说服顾客试穿,这样才能确保顾客买走的内衣贴身舒适,增加顾客对品牌的好感和回头率。
终端的销售工作最终是靠营业员来完成的,有关调研数据表明,高明的营业员和差的营业员之间的营业额有可能相差8倍一以上。不管是你自己做营业员还是聘请营业员,都一定要请公司培训师来进行专业的内衣知识和营销培训。
五、策略性的广告促销活动
通常情况下,有针对性的广告更能带来直接的效益,一个小内衣专卖店,当然不可能有很多的媒体广告来投入,但完全可以花些小钱办些实事,比如说,在主要街道拉些促销活动告示横幅,在店门口做个灯箱,或者,在人流集中地段派送一些小单张、优惠券什么的。也可以策划做一场橱窗秀,请一两个模特做活人展示,利用当地媒体进行一番炒作报道,也能很快聚集人气和提高知名度。
终端促销对女人永远是法宝,现在的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供,有吸引力的促销赠品既可以加深你和顾客的感情,拉近距离,同时也是你经营产品维持价格稳定不打折的良好借口,同时,好的促销品就是一个流动的广告。条件许可,应该有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉。
六、培养忠实顾客
内衣产品的顾客忠实度远远高于时装,成衣往往有太多的款式、色彩或者季节性选择容易让女人们的兴趣发生转移。而内衣的款式变化和选择相对要小得多,内衣是贴身物件,更容易在穿着中和女人培养出感情,通常,品牌内衣的女性消费者,一般购买的数量都在三个牌子左右。
忠实顾客的培养是需要下工夫的,女性有好东西会更同分享的特点决定了,实验证明,一个忠实顾客起码会给你带来5个左右的顾客购买,而这些新的顾客又有可能会成为你的忠实顾客。这样就能逐渐形成一个巨大的稳定的销售网络。所以,经常与老顾客培养感情拉近距离是开好店的一门必修课。可以经常可老顾客提供一些独到的服务,不如赠送促销礼品,生日或节日时候送个贺卡或者送些问候,有促销信息及时通知,定期组织一些老顾客时尚沙龙等活动,把顾客群体牢牢稳固。
七、及时清理库存产品
做生意必然遭遇库存问题,你永远也不可能百分之百的销售出引进的产品,在对待滞销款式方面,一定要果断,该处理时候一定要出手处理,因为积压只会导致产品的日益贬值,同时也会带来更大的资金压力,导致现金无法正常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。同时,你也应该经常盘点你的库存,明确了解产品的走向,并详细分析销售数据,以减少库存积压的风险。
更要清楚的知道一点,有时候,辛苦开店下来的结果,赚到的钱都是库存,库存清理好了,就转化成现金利润了。
现在的你知道如何经营好一家内衣专卖店了吗?按照我上面说的去做,恭喜你,你已经成功一大半了。如果你有足够的资金实力,店位置又绝对的好,而你所在城市经济又比较发达的话,那恭喜你,你一定已经很成功了.
❹ 内衣店的利润有多大
利润根据产品的不同,系列的不同都会有比较大的差异的,例如文胸档次:中高低档。一般来说利润可以达到50%以上,romed maore品牌联营模式,免费铺货,目前是四六分成的模式你可以了解一下。
❺ 开卖内衣内裤的店要投入多少钱有多大的利润
如何经营,选址的进货渠道,宣传推广广告,装修,产品包装,店面地段,人手配备,折扣营销定位……
开一家内衣店 包装修 包进货 租店 普通的在4-5万
档次高一点的 8-10万。
店面的产品定位很重要,可与不同公司做对比后决定。
加盟品牌 享受的售后服务 配套服务 活动配套 换货服务 区域保护 专人培训 装修设计 品牌销售统一 品牌效应 。
自己进货销售 模式需要自己去制定 要压货的风险 。、
希望可以帮到您 我们是活力龙男士内衣
❻ 我想开家中低档品牌内衣店,总投资在3-5万
创业之初,选择好的切入点非常重要。尤其对于小本经营来说,把握市场热点非常关键。
创业新品指导为你提供一些市场新门当介绍,同时为你做相关分析,为你成功迈出商场第一步助一臂之力!
本次推荐:女士内衣店
很多人都知道女人的钱好赚,而女士内衣作为私密性比较强的特殊商品,也是投资者追逐的投资项目。在国外,普通女性一年平均要买4、5件内衣,并且依据不同的季节、不同的功能和与不同的外衣搭配。而我国女性的内衣消费远没有达到这样细分的程度。但近年来,国内女性内衣消费也日趋进步,现代女性随着对内衣认识程度的不断提高,不仅讲究搭配、穿着舒适,更注重其流行的款式和内在的品质,甚至连销售环境的好坏都成了决定她们消费倾向的一大因素。
“魅力38”内衣店就倡导营造一个适合女性消费者轻松购买贴身衣物的购衣天堂。店铺的面积并不大,仅18平米左右,但招牌却非常醒目。“38”两个字通过艺术处理,被做成两个身材婀娜多姿的女性剪影,既说明了店铺的经营范围,又从侧面说明购买店里内衣的穿着效果将非常好。醒目的招牌很容易吸引女性的注意,也给过往的行人留下了深刻印象。
店内经营的都是国内着名的内衣品牌,如“黛安芬”“华歌尔”“桑扶兰”等。加盟品牌内衣专卖与经营杂牌内衣相比有很多优势。如给消费者留下的印象比较高贵;价格全国统一,也不必担心同行压价形成无序竞争;此外,商品尺码固定,对购买者来说比较方便,可以直接买走不用试穿。
品牌内衣公司还会为内衣店提供众多支持,包括开店前的选址、店面装修设计、店员业务培训、强大的广告支持等,都为销售提供了最好的保证。但品牌内衣专卖也有很多要求,首先就是手头上必须有巨大的现金流。以“黛安芬”为例,这个品牌实行的是现金买断,帐户里必须有足够数额的款项,公司才会把店内需要的商品配好。要开一家黛安芬专卖店,内衣最低进货额就要达到15万元,加上库存至少需要20万元的资金。
为了保证内衣的销售额,“魅力38”选择了月租金高达1.35万元的商业中心区,虽然房租高,但地理位置好,属于交通枢纽地段,有成熟的居民小区和大量的流动人口。店铺刚刚开张不久,就有人愿意出每年30万元的价格转租这个店铺,可见其位置是非常有利的。
据业内人士介绍,内衣不同于其他商品,要进入这一特殊产品领域,必须对其基本知识进行一番了解。除了内衣的分类、型号划分、不同购买者的需求等问题外,还要注意内衣销售的季节性因素。一般来说,春夏交替时是内衣店生意最好的时候,该店的日营业额可以达到5000元左右,周末生意更是红火。
此外,内衣销售的季节性因素不容忽视。比如夏天很多女性喜欢穿吊带装等衣服,这就需要特殊的内衣来搭配;此外,重大节假日也是内衣销售的高潮期。因为这一时间段结婚的女性比较多,此时高档内衣最为热卖,而平时则是中低档内衣相对好销。
虽然内衣经营利润可观,但要加盟品牌内衣专卖仍然需要慎重考虑。根据“魅力38”的例子,没有35万元左右的资金作保证,店铺是根本无法运营的,这还不包括房租和装修的费用。
❼ 开内衣店的前景如何
大多数服装厂家和商家都将主要精力投入到女性服装市场,男性市场一直处于被忽略的状态.而国外不少厂商则瞄准我国市场这一盲区,大力抢占市场.他们通过调查,认为现代男性承受的压力更大,再加上男性购物心理的原因,他们进商场时目标明确,不愿意浪费大量的时间寻找想要购买的物品.因此,为男性开辟集中便捷的专门场所已为不少商场所采纳,这从不少城市专门的男士内衣店的火爆可见一斑.
投资技巧
男士内衣店的投入不多,主要是铺面、装修和首次进货货款.各地铺面价格存在一定差异,但一般510万元即可启动.加盟连锁店或自己开店都可选择.
男士内衣店的主要消费者是年轻男士
,但中年人也不少.另外,女士也占总客源的很大比例.此外店员最好以男性为主,男性顾客会感觉和他们交流更为方便一些.
店铺选址
因为针对目标顾客的特定性,男士内衣店选址要点是:闹中取静,交通便捷.虽然人气很重要,并不一定要选择人流量特别多的主干道,太旺的地段反而不利于吸引顾客进门,但交通一定要便利.店面最好选择在比较成熟的商圈内,周围的年轻人相对较多的社区和公寓.面积在1525平方米就可,不需太大.地址要能描述明确,容易让顾客找到.
❽ 一般来说,内衣店的利润是多少
这个问题比较复杂了!常言道没有不景气的行业!只有不景气的企业!开内衣店虽然利润率不高也就是百分之二十八!但是只要有诚信靠销量还是有发展的!你试试吧!
❾ 请问开内衣店赚钱还是开服装店赚钱
服装店以女装为例
笔者之前从事了一段时间女装行业,现在从事内衣行业,经常有意向开店的朋友问我到底是开内衣店好还是开女装店好。这里谈谈我个人的一点看法:
一、 投入
店面投入
女装店:面积80平方以上才比较好做形象,三,四百平方的女装店比比皆是。80平方以下的女装店我个人认为形象小气,操作空间有限。
内衣店:目前内衣店都是30-40平方居多,当然要想多赚钱还是得拿大店来做。现在做得好的连锁内衣店店铺面积在100平方以上的也很多。(10-20平方的内衣店做精某个单品,针对部分特定人群,突出专业也能脱颖而出)。按现在市场行情,面积大一倍的店铺租金要涨3倍。
装修投入
女装店:现在装修一个女装店装修费2000元/平米很正常。高档的装修购物才有面子啊。
内衣店:现在普遍内衣店装修标准1000元/平方,内衣行业的竞争水平还不如女装店。我一向都建议客户,内衣店轻装修重装饰,有时候一盆花,一张画,一张别致的椅子都能提升你铺面的档次和氛围,尽量节省成本嘛。不要一追求奢华,更要注重店铺文化氛围的营造。
人员投入
女装店:以100平方店面为例,营业员应该要10-15人,买服装的顾客看的多,试的多,工作量要大些,人数要求也要多些。
内衣店:100平方的店面5-10人,内衣店顾客进店一般目标性较强,一般进来都是打算买的,内衣店要求人员的专业能力比女装店还要强。
加盟门槛
女装店:有一定知名度的品牌,100平方度店首批30万很正常内衣店:国内二线主流品牌,100平方度店首批10万绝对足够了。 综上所诉,女装店资金要求比内衣店高很多,当然您和可以选择开小一点的女装店,位置也可以差点,这样的店可以盈利,但我不会相信太多,而且不具有普遍性。我这里讨论的是立足于发展的经营模式。
二、 风险
做生意就有风险,笔者就有很多朋友问我做你们的品牌你能保证我100%赚钱吗?在这里奉劝所有想加盟开店的朋友,经营有风险,开店须谨慎,特别是第一次做生意的朋友,投资必须防范风险,不然你的那点辛苦积蓄就出去了。而我们厂家的营销服务团队,将在生意上给予你合理的引导和帮助,从选址到开业,到后续经营,我们都将和您一起努力,将我们品牌的成功经验经营模式灌输和复制给你,最大程度的提升您开店成功率。
女装店风险:
一、店址挑选错误,店铺一开业就没生意。(很难扭转)
二、库存风险,做过女装的都知道,某些款式之前卖得非常好,但可能说哪天开始不卖了,就一件不卖了。和天气关系密切
内衣店风险:
一、店面选择错误,开业没生意。(因为顾客忠诚度高,若能提升服务和产品,经营久了或许可扭转。
二、库存风险,码数多,要不能做到先进先出,快进快出的原则,容易引起库存积压。
整的来说女装的风险是强于内衣店的,很多内衣店开业开10多年,而且越做越好,但我很少看到某个女装品牌在一个市场能得超过10年的。可能是真正的国际品牌进入我国时间本身就不长,之前很多所谓的专卖店,很多是搞忽悠,整概念,圈钱的,经过行业洗礼,很多已经销声匿迹了。
三、 收益
开店的终极目标就是要赚钱了,无论是开女装店还是内衣店都是赚钱,但是赚钱的思路有很多种。风险和收益肯定是正比的,女装店经营得当,盈利的空间肯定是比内衣大的。现在的中国人,1000元去购物,可能990元买条裤子,10元买条内裤,而外国人有人却愿意花一样的钱去买条内裤。但这种情况正在快速的改变,所以笔者还是对未来的内衣行业充满信心啊。
以湖南二级市场100平方女装店为例,中档价位,一天营业额做到一万以上很正常,但前提是一流旺铺,装修够档次,货品进的有眼光。
内衣店100平方的店面,维持在4000-5000元一天的营业额属正常水平,差不多是服装店的一半,但是相对投入少了很多,而且内衣店的生意比较稳定,不会大起大落,顾客一般都是固定在一家内衣店购物的,而购买女装肯定是哪家款式够好看就买哪家的了。另外货品销售周期长,经营相对轻松,开内衣店也是不错的选择。
笔者有很多做女装的朋友,若是冬天比较冷的情况下,可能卖一个季节的棉衣或者羽绒服就能赚上一家分店,但是若是判断失误,这个冬天不冷的情况下,把资金全压在棉衣的话,可能全部变成库存,500元进价可能300元处理还卖不掉。钱赚的快,也亏得快
内衣就是细水长流了,很平稳,一旦生意稳定了,基本上每年稳定提升20%没问题的,前提是人员和厂家货品不出问题。
建议:有精力,能一心铺在生意上,资金相对宽裕,求快速发展,可以选择开服装店;
开女装店,勤思考,多分析,多研究市场,该投入的时候要舍得投资,发展还是挺快的。
开内衣店门槛较低,需要经营者有耐心,有服务良好的服务意识和乐观心态。
如果求稳步发展,想兼顾事业和家庭以及个人享受,资金相对薄弱点,就开个内衣店吧
❿ 开个内衣加盟店赚钱吗
如果你选择开了一家内衣店,必然会有这样的担忧:承担如此昂贵的店铺租金等各项经营成本,会不会赚钱呢?事实上,店铺生意的晴雨表跟品牌知名度、经营者的思路、店铺规模、租金(转让费利息)、形象级别、客流量、店铺形象、气候、促销力度和当地的消费能力等等很有关系。而这些因素往往会综合起来,在不同的时段和场合影响店铺的运营情况。我们要意识到内衣行业竞争激烈以质取胜是关键,思路决定出路 开内衣店铺货秘诀。
进店率、成交率要求我们在店铺选址方面就不能太马虎,我们接下来谈谈店铺运营成本,其主要包括年店铺租金均摊、装修均摊、员工工资、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等。我们从一个案例来分析下。
从双开间、单开间店铺运营情况上看,费用有些是固定的,有些是变化的,货柜等店堂道具都是品牌商免费提供的。如果说店A每天1000多元钱的成本,店铺经营的毛利率约35%,店铺每天的保本营业额约为2900元,假设商品平均单价为220元,每天的保本销量就是13件左右,店B也可以同理计算出保本销量与保本点销量。这样两个店分别是县城最繁华的商圈地段,属于标准的门店,由经销商加盟操作,经过经销商的努力,上述两个店铺的成交率已经成功,店铺也在赢利,并且朝着良性的发展方向迈进。
从上面的案例中我们可以知道两个店都可以考虑在所在的县城继续开分店,向更高的竞争层面迈进,以抢占市场地位。第一店赚钱了,开分店成为决胜终端的地位之战。因此,终端地位的成功规划:终端致胜,地位为王。大家都想开店,除了产品细微的差别之外,对手考虑商圈(人气指标),我们就要考虑地段(客流量),对手考虑地段,我们就要考虑店铺的赢利能力(比对手更多的销量),并抢在前面考虑开分店树门店的地位(品牌效应),用这种递进式竞争来改变产品的细微区划隔,形成品牌优势的性格。
我们从这里可以知道开内衣店利润有多大。在很大程度上品牌是起到了决定性的因素。所以说我们在计划开内衣店的时候,要考虑内衣行业加盟哪个品牌好